干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报5篇(最新版).docx
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1、2025干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报今年以来,XX市委组织部紧抓干部作风能力提升年活动有利契机,结合组织工作实际,以“四个突出”为抓手,促使组工干部作风大转变、能力大提升,为推动XX高质量发展实现新跨越提供坚强组织保证。突出抓早动快,强化安排部署。成立领导小组,建立常委部长亲自抓、部领导班子牵头抓、科室负责人具体抓的工作格局,先后召开部署会、推进会、汇报会,研究制定方案、推进措施。紧盯干部作风能力提升年目标任务,结合XX组织工作实际,制定印发XX市组织系统干部作风能力提升年实施方案,形成28项重点任务清单,明确责任领导、责任科室和完成时限,进一步夯实工作责任。在XX先锋微信公众号开设
2、“干部作风能力提升年”专栏,刊发各镇(街道)、部门(单位)活动动态、经验做法38期,编印工作简报40期。突出政治建设,强化教育培训。深化“14433”干部政治素质考察机制,改造提升领导干部政治体检制度,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“五个维度”精心设置自评和他评两套题库,同时对评价方式、体检结果认定、整改措施、体检结果运用措施进行改造提升。举办全市领导干部学习贯彻党的二十大精神专题辅导讲座1期,对市级领导、各镇(街道)、部门(单位)主要负责人、业务干部共90余人进行集中培训。举办全市领导干部学习贯彻党的二十大精神专题学习班和深入学习习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时
3、的重要讲话专题学习班2期,对全市各级干部4500余人进行系统培训。围绕招商引资、乡村振兴、城市建设、基层社会治理等专题举办培训班12期,培训干部800余人次。突出堪当大任,强化干部历练。赴10个镇(街道)和10个部门(单位)对“青苗培育”计划“九项制度”落实情况进行全面督导检查,激励年轻干部扎根一线,锤炼作风能力。举行“青苗培育”计划“走进生产一线、感受发展脉搏”活动,组织培养对象深入能化企业和重点项目,听取企业介绍,与企业负责人互动交流,拓宽年轻干部思想认知和知识面。高标准建成科级干部实绩档案室,最大库存2000卷。“一人一档”为全市650余名科级干部建立实绩档案,紧扣基层党建、乡村振兴、招
4、商引资等重点任务和中心工作,精准设置科级干部实绩考核加分项和扣分项。按照个人申报、镇村初核、部门审核的程序,扎实开展乡村振兴特派员年度考核,下发考核结果通报。截至目前,乡村振兴特派员累计向XX市级以上部门争取资金140余万元。突出模范表率,强化自身建设。严格落实“第一议题”“三会一课”等制度,先后通过周例会、部务会集中学、班子成员辅导学、集中考试测试学等形式集中学习25次。举办“组工论坛(市镇联动)”活动2期、”政策业务人人讲“9期,全面提升组织系统干部业务能力。针对组织工作中的难点堵点痛点,确定15项重点调研课题,召开调研工作推进会,进一步明要求、提措施、促落实。开展“问计于民寻短板精准发力
5、强作风”专项活动,征求基层党员、干部、群众意见建议,听取金点子、好经验、好做法。坚持周例会向部领导班子成员交办工作制度,推行工作日报、双周汇报、每月点评制度,确保各项任务扎实推进。修订完善部机关干部职工考核办法,将干部履职能力、工作实绩、争先创优等方面科学量化纳入考核,实行每月汇总排名,倒逼干部立足岗位做贡献。2025年作风能力提升年专题党课讲稿什么是“作风”?我认为,“作”就是作为、行为;“风”就是经常性、一贯性、普遍性。作风,就是指一个人或一群人在思想上、学习上、工作上、生活上等方面表现出来的带有经常性、一贯性、普遍性的东西。如何观作风、转作风?本质上就是如何从作风看待干部问题。简而言之,
6、四句话:听其言,观其行,察其变,考其绩。一、听其言看干部,首先要听其言,言由心生。语言不仅反映干部的表达能力,而且反映干部的知识素养、理论功底、工作思路和精神境界;语言不仅能反映干部的工作业绩,还能看出干部的发展潜能。长期不学习的干部,张嘴就听得出来。俗话说“只要一开口,便知有没有”,对工作没有研究和思考的干部,谈工作不可能娓娓道来;没有工作理念和思路的干部,只能报一点手头上的流水帐;学习不上心的人,说出来的话都是陈词滥调;说都说不出来的人,很难指望他能做得出来。很多事情,不是做不到,而是想不到。不怕做不到,就怕想不到。人的潜能是无限的,很多情况下这种潜能释放不出来的原因,是被自己的认识水平所
7、制约,被自己的思想、思路所束缚。所以,思路决定出路,眼界决定境界,作风决定作为。语言的表达力,反映了你的思想力和工作力,反映了你分析问题和解决问题的能力和水平。所以在考察干部中,专门在最后安排一个考察组与被考察人集体面谈环节。二、观其行观其行,就是观作风。根据作风建设的规律和特点,要做到“五看”:一是不仅要看干部怎么说,更要看干部怎么做。空谈误国,实干兴邦。要知道,语言虽然在一定程度上反映干部的能力素质,但语言是有欺骗性和迷惑性的。说得好,不等于做得好;说得好,不如做得好。言行一致、说到做到的干部,才是可堪重用的干部。有的人善于夸夸其谈,成天摇头晃脑点评别人,自己却一事无成,要警惕这种现象。二
8、是不仅要看干部的一贯表现,还要看干部的现实表现。过去先进不等于现在先进,现在先进不等于永远先进。反之,过去落后不等于现在落后,现在落后不等于永远落后。世界在变,干部也在变。我们考察评价干部,既要前后分析看干部发展变化,还要横向比较看干部之间差异优劣,但主要是看现实表现和当前工作。三是不仅看干部在日常工作上的表现,还要看在关键时刻、大是大非上的表现。有的干部平常表现倒也过得去,但到了关键时刻特别是涉及切身利益时就斤斤计较、固执己见、经不起组织考验;有的干部业务能力和工作水平不差,但在大是大非面前政治观点和政治倾向有问题,缺乏政治定力。四是不仅要看干部执行组织决定和上级指示的态度,还要看对待下级、
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