学习感悟-人民医院学习培训的心得体会11.docx
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1、学习感悟-人民医院学习培训的心得体会此次参加由主办,县级医院管理分会承办的*人民医院学习培训和考察活动,我感觉收获满满。以市人民医院医共体理事长、市人民医院原院长*为代表的市人民医院领导和医护人员都非常热情,学会组织严密,考虑周至U。在此次培训和参访过程当中,我对*理事长的人格魅力感触颇深。他在医院运营和科室人员绩效方面的真知灼见,目标明确、思路清晰,一招一式都能够在实践中得到充分的应用。这让我们基层医院管理者有了清晰的认识,有了未来工作推进的方向。市人民医院院长*、副院长*、党委副书记*、纪委书记*分别就医院等级评审、党建、质量绩效管理和医院廉政文化的创建,做了深入细致具体的总结和讲解,并解
2、答了很多具体工作中的问题,具有很强的实用性。此次*人民医院学习培训和考察活动,为基层医院搭建了互相交流的平台,我也有幸结识了很多省内优秀的医院管理专家,感动非常充实、快乐、难忘。在此,对,及市人民医院领导和同仁表示衷心感谢!本次学习培训和考察活动,自三月下旬动意,到五月中旬落地,不到两个月的时间圆满完成,这让我们感受到了学会雷厉风行、严谨务实的工作作风。感谢学会各位领导及会务工作人员的辛苦付出和精心筹备,让大家获益匪浅!市人民医院各位领导的授课,可以说是多年管理经验的总结提炼,无论是医院的运营管理、绩效分配、等级评审,还是学科建设、党风廉政建设,都让我体会到作为医院管理者,首先要有政策的敏锐性
3、和发展的前瞻性,在制定医院发展战略的同时,也要注重精细化管理,确保医院良好的运营。工作中充分听取员工呼声,开展专项改善行动。发挥委员会和专项工作组作用的做法,调动了员工的工作积极性,增强了团队凝聚力和战斗力。实地参访,使我看到了信息化在医院发展中的重要作用,各科室主任均展示了良好的精神风貌和管理实效,也再次证明学科带头人的重要性,以及科室二次分配的杠杆导向作用。未来,希望在学会的组织下能有更多机会“走出去”,学习标杆医院,增加交流学习,促进医院发展。这次的学习培训让我受益匪浅。培训内容非常全面,从党建工作到绩效管理,从人事考评到目标任务,从后勤保障到临床业务等,让我感受到了学习时间的短暂,意犹未尽。市人民医院各位领导进行了精彩的授课,他们执着认真的态度让我难以忘怀!感谢给予了这么好的学习和交流的平台,助力医院不断发展和提升。
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