关于过“紧日子”实施方案（完整版）.docx

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1、关于过“紧日子”实施方案（完整版）为贯彻落实中共市委办公室、市人民政府办公室关于印发进一步严格落实过“紧日子”要求的八条措施任务分解方案（张办发电20239号）的通知要求，真正将过“紧日子”要求落到实处，坚持勤俭办事业，从严从紧控制预算，全面提升资金使用绩效，结合中心实际，特制定过“紧日子”实施方案。一、组织领导成立中心过“紧日子”领导小组，具体如下：组长：XXX副组长：XXX（具体负责）成员：XXX领导小组下设办公室，XXX同志任办公室主任，XXX同志为成员。各管理部的联系领导负责把关各管理部过“紧日子”相关工作。二、具体措施（一）降低中心运行成本，压减公用经费支出。1 .严控文印纸张。大力

2、推行无纸化办公、双面打印等，非必要不打印，非打印不可的，使用双面打印。尽量使用电子档文件，减少纸张消耗。原则上不在外面文印室打印，由办公室组织培训双面打印。2 .严控水电消耗。夏季使用空调温度设置26度，冬季使用空调温度设置不得高于22度。办公场所水电做到“人走灯灭”“人走水断”，杜绝“长明灯”“长流水”。3 .严控物资采购。加强政府采购管理，按年初采购计划，严格落实电子卖场采购制度，不得超预算、超标准配置资产，坚决做到无预算不采购。4 .严控会议费支出。可开可不开的会议一律不开，尽量使用视频会议的方式召开；严格执行年度计划，不超预算金额、次数召开会议。5 .严控培训费支出。培训实行事前报备审

3、批制度，严格控制参训人数、时间、规模及列支范围和标准，严格执行年度培训计划，不超计划开展培训。6 .严控差旅费支出。公务出差的按照“先审批，后出行“原则，严控出差人数，严格按照市市直机关差旅费管理办法报销相关费用。7 .严控公务接待支出。严禁年度新增公务接待费预算，经费支出实行动态监控管理，机关会计按季度对相关执行情况进行预警提示，严禁超预算、标准列支相关费用。确需公务接待的，严格执行公务接待标准，不超标、实行单独列支。8 .严控公务车辆支出。加强公车使用、维修管理，严格按规定范围使用公车，原则上城区内（市及区县城区）出行不得使用公车；遇临时通知的紧急事项处理等特殊情况，需报中心主任审批同意后

4、，方可使用公车。公车用油按每季度行驶里程计算，暂定为湘GOGGo8按1元/公里、区县公车按0.8元/公里计算。公车油卡不足100O元时，各管理部可向办公室申请充卡，办公室根据公车上一季度实际行驶公里数核定下一季度油卡金额，并书面报备基金财务部，由基金财务部转账充卡。车辆支出费用定期公示。外单位借用车辆要凭公函并报主任审批，办公室登记好借用期间的行程和明细。9 .严格聘用人员管理。根据相关要求，科学核定中心和业务大厅聘用人数，严格日常考核，严把聘用关，严禁超额增加聘用人员。（二）强化预算执行约束，全面实施预算绩效管理10 .严控资金二次分配。遵循先有预算、后有支出，先有指标，后有拨付的规定，无特

5、殊原因不二次分配拨付资金给其他单位。11 .严格预算绩效管理。加快构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系，将绩效管理嵌入到预算管理中，真正做到“花钱必问效，无效必问责”。12 .严格执行公务卡结算制度。加强公务卡支出管理，无特殊原因，原则上一律使用公务卡结算，不得使用现金结算。三、工作要求（一）提高政治站位。各部室要把厉行勤俭节约、反对铺张浪费作为一项政治任务，坚决扛起过“紧日子”的政治责任，艰苦奋斗，节用裕民，保证工作任务不减、工作质量不降。（二）严格抓好落实。按照总量控制和单项控制相结合的原则动态监控，把有限资金用在刀刃上，集中财力保运转、促发展，建设节约型机关，坚决将措施落地落实。