1.XXX局进一步严格执行过紧日子十条措施（精选）.docx

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1、XXX局进一步严格执行过紧日子十条措施为认真贯彻落实党中央、国务院关于过紧日子的决策部署及省XXX厅、市XXX局、市财政局有关工作要求，结合县XXX局实际，制定如下十条措施。一、严格经费预算管理。严格实行零基预算，坚持“保工资、保运转和办案、保重点项目”原则，严控一般性支出。对临时性项目，非必要不安排。经论证确须开展的临时性紧急项目，按照厉行节约原则，从严把控。各类视频片、宣传片制作，非必要不安排。二、严格项目建设管理。严格项目立项评审，落实XXX局关于进一步规范警务项目建设的实施意见，对未经财务领导小组审核通过的项目，不得申报。经批准的项目要规范项目经费支出，健全项目全周期绩效评价机制，做到

2、花钱必问效、无效必问责。三、严格政府采购管理。严格执行政府采购制度，优化评分办法，科学论证采购需求，遏制量价虚高风险，提高采购资金使用效益。严禁无预算、超预算以及擅自变更已批复预算开展政府采购活动。四、严格控制差旅费支出。严格落实出差审批管理制度，严格控制出差人数和天数。出差人员按照规定乘坐交通工具、住宿，一律实行公务卡结算或对公转账，未按规定乘坐交通工具、住宿的，超支部分自理。五、严格控制办公成本。会议培训实行年度计划管理，严控数量、规模、会期，可在“线上”举办的，原则上不“线下”举办;确需线下举办的，须提前报批;严控集体性活动和仪式审批，各类会议、培训、活动或仪式，不得配发文件袋、笔记本、

3、笔或其他纪念品等。倡导公文网上办理，推行无纸化办公，纸质文件一律采取双面打印。严格控制绿植租摆，强化节能减排，充分利用自然光照明，合理设置室内空调温度（冬季不高于20、夏季不低于260C）,及时关闭办公设备电源，坚决杜绝长流水、长明灯等现象。六、严格规范资产配置。坚持厉行节约、能用尽用，将可用资产全部纳入“公物仓”管理，资产配置以内部调剂为主、配备新品为辅。加大资产盘活利用，统筹集约利用资源特别是低效闲置资产，杜绝超标准配置办公设备，坚决防止资产浪费。七、严格规范公务接待。严格执行公务接待管理规定，按照“总量控制、定额包干”的原则，严控公务接待费支出；优先选择局机关食堂作为接待场所;严禁“一函

4、多吃”、同城接待、超标准接待；不得以电话记录代替公函作为报销凭证。八、严格公务用车管理。公务用车实行申报登记，原则上不允许租车，确需租车须履行审批手续；公务出行的，省内鼓励乘用公共交通，省外原则上不派车；车辆实行定点维修前，各用车单位严格实行先审批后维修的规定，严禁超标准保养和过度维修，降低公务用车运行成本。九、严格办公用房使用管理。严格执行党政机关办公用房建设严禁标准，不得超面积使用、超标准装修、超范围配置。统筹使用管理，充分发挥办公用房使用效益。十、严格监督检查。加强内控机制建设，每年对局属各单位至少开展一次财务检查，及时防范化解风险隐患；对铺张浪费、低效无效使用资金等违反厉行节约规定行为的,严格依规依纪问责追责。