营销员的年度工作总结(14篇).docx
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1、营销员的年度工作总结(14篇)营销员的年度工作总结篇1转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在(改成电信业务营销员岗位所在的单位)电信业务营销员工作岗位上,我始终秉承着在岗一分钟,尽职六十秒的态度努力做好电信业务营销员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在电信业务营销员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的电信业务营销员所有工作任务,履行好(改成电信业务营销员岗位所在的单位)电信业务营销员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在(改成电信业务营销员岗位所在的单位)电信业务
2、营销员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在(改成电信业务营销员岗位所在的单位)电信业务营销员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在电信业务营销员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在(改成电信业务营销员岗位所在的单位)电信业务营销员工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在电信业务营销员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。二、工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日
3、新月异。电信业务营销员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高电信业务营销员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习电信业务营销员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高电信业务营销员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习电信业务营销员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在电信业务营销员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在电信业务营销员工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。回顾过去一年来在(改成电信业务营销员岗位所在的单位)电信业务营销员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也
4、清醒地认识到自己在电信业务营销员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到电信业务营销员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的电信业务营销员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习电信业务营销员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的(改成电信业务营销员岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好电信业务营销员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的电信业务营销员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与(改成电
5、信业务营销员岗位所在的单位)电信业务营销员岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实营销员的年度工作总结篇2光阴似箭,岁月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的202X,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的202Xo一转眼,来到安全门分公司也快半年了,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,在过去的这5个多月来,首先我要提到X总和欧经理,首先感谢曾总给予我们这样一个发展的平台和用心培养;感谢欧经理给予工作上的鼓励和督促,在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这
6、个业务团队,感谢同事们在工作上相互鼓励和配合,他们所有人都有值得我学习的地方,我从他们身上学到不少知识,让自己更加成熟。5个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为XX公司的一名营销人员深感荣幸和自豪。我也更加认识到了,一个营销人员的知识面,社交能力和商务谈判技巧决定了营销人员的营销能力。这半年以来,我先后到过河南、贵州两个省出差。不同的区域、不同的营销情况,经过这两个省的差旅工作、我发现安全门的市场不太乐观,尤其是近段时间、就好比贵州,5月份之前的营销额都是排名第一的,而后、10月份的营销额还不到1万,这是多么大的差别啊、作为一个区域经理、我的责任很大。但相对于其他省、贵州还是很有潜力
7、的、影响力大,之所以会出现这样营销额这么大差别、存在一些客观因素,其根本原因有以下几点:1、质检方面,质量保证。在我们业务员营销过程中,对经销商打保票,保证产品质量。把产品吹的天花乱坠,客户动心了,下几套样板。样板回去后、客户信心满满的打开包装,看到的却是门板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,这样公司就只赚那几个样板的的利润,而没有回头单。就做死了一个客户,做死客户容易、开发客户难啊。但毕竟这类问题还是比较少,公司这么大、客户这么多,质检抓质量方面,难免会有漏网之鱼,而这些漏网之鱼就咬死了业务员好不容易开发的一个客户,久而久之,小问题变成大问题。我觉得质量和生产应该分成2个部门,而不是质检听生产厂长
8、的。产品不合格,质检部门说不许出货就不许出货。2个部门互相牵扯,这些漏网之鱼会大大减少。2、售后服务。在外面出差以来,其他门公司客户反映相同的问题,就是经销商反映或反馈某某产品什么什么问题,却得不到满意的答复。经销商肯定是碰到了自己解决不定的事情才会为得不到好的解决而愁眉苦脸的。离公司这么远,公司的人电话里跟经销商解决问题又解决不了的话,只能把门给退回来,而退回厂家,经销商又嫌麻烦,而且经销商给客户的交货期又不能按时。这样经销商就对我们有点心寒。我觉得公司售后服务这一块应该重视起来,有时候经销商个人解决不了的时候,公司可以出钱给他维修,或者在货款不超过长期定金时可以先给客户发门,不影响经销商装
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