清廉机关建设工作情况汇报 8篇精选.docx

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1、清廉机关建设工作情况汇报组织部紧紧围绕党纪学习教育，夯实廉政建设基础，全力营造清廉高效、积极进取的工作环境，致力于打造政治过硬、本领高强的组工干部队伍，推动组织工作迈上新台阶。一、秉持清正廉洁，推进组织建设强化理论学习。坚定不移地贯彻“首要议题”学习制度，组织全体组工干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大战略方针，切实树立正确的政绩观和价值观。将习近平总书记关于全面从严治党和党风廉政建设的重要论述作为学习重点，目前已举办集体学习与交流活动超过40次，参与学习干部达150余人次。创新教育形式。依托”一月一课一片一实践”等主题活动，细致解读新版中国共产党纪律处分条例，紧扣党的“六

2、项纪律”，通过领导干部带头、全员自主学习，全面提高干部纪律意识。组织观看镜鉴2023等警示教育片，通过身边实例教育干部，至今已开展主题党课5次，微党课6次，观看警示教育片70余人次。建设清风正气。着力打造“组工文化长廊”，把廉政文化与党建工作深度融合，引导干部树立廉洁操守。加强“家门口的廉洁教育二通过发放“致组工干部家属的一封信”，强化家庭廉洁监督，持续深化“八小时之外”的行为管理，倡导健康的社交方式和清廉的生活方式。切实促进干部队伍廉洁自律、崇德尚廉。二、坚守公权为民，强化制度建设强化责任落实。部务会主动扛起监督主体责任，组织部长切实践行为第一责任人，确保全面落实“一岗双责”的各项要求。部务

3、会班子成员率先垂范，严格执行“三重一大”集体决策和个人重大事项报告制度，落实“逢会必讲、节前必讲”工作机制，做到警钟长鸣。今年以来，部务会成员问及与组室负责人间已开展责任提醒谈话75人次，切实增强干部廉政意识。健全制度体系。完成对县委组织部机关内部管理“十二项制度”部机关财务报账流程内部控制制度县委组织部机关公务员平时考核实施方案等8项制度的修订完善，明确各级工作职责，优化议事、学习、报账等多个环节。组织以科室为单位，梳理岗位职责、工作流程、管理环节、制度机制及外部环境五大风险，细化风险分析并制定对应防控措施，不断强化制度执行力。推进监督常态化。干部监督部门紧紧围绕关键少数和关键领域,强化对组

4、工干部履职用权的全方位监督。积极配合驻部纪检监察组的外部监督，完善参加（列席）重要会议制度，确保及时通报重大事件与问题，按需提供相关资料，创造良好条件支持纪检监察组工作，力求监督无死角、管理全覆盖。三、聚力清廉出勤，瞄准实效导向坚持正风肃纪。持续贯彻中央八项规定及实施细则精神,以务实举措做好主题教育后续工作。根据省委巡视反馈，积极进行机关规章制度的“废改立”，通过组织专题研讨会和民主生活会，深入查摆问题、深刻对照反思，确保把作风不实的问题揪清挖透。预计2025年，将召开部务会8次，并围绕干部作风变革、能力提升，举办组工大讲堂4期，以促进作风与素质的双提升。深化统筹协调。把清廉机关建设与机关党建

5、、基层治理、干部选拔任用等重点工作有机结合,推动各科室、各中心形成协同工作、合力推进的良好局面。始终坚持公道正派的用人原则，注重考核结果，合理选拔各类优秀干部。近两年，晋升职级11批次，涉及320人次，干部选拔任用的“三维评价”指标全面达到一级，干部管理监督评价满意度保持在99%以上。践行承诺服务民生。以群众满意为最终目标，深入开展“我为群众办实事”活动，积极组织党员干部进社区报到，常态化开展“三亮”活动（亮身份、亮承诺、亮作风），引导干部接受监督，争当表率。紧密围绕文明城市创建、乡村振兴、结对帮扶等重点任务,组织干部践诺履职，累计开展志愿服务12次，服务群众350余人次，真正做到心系群众、服

6、务基层。2025年清廉国企建设工作情况总结汇报建设清廉国企是清廉建设中清廉企业单元的重要内容,是国有企业高质量发展的重要保障。根据市国资委委员会关于大力推进清廉国企建设的实施方案的通知要求，集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）党委把全面推进清廉国企建设作为一项重要政治任务，逐项明确完成进度、攻坚目标和责任主体，坚决打好全面建设清廉国企攻坚战、持久战。一、提高政治站位，引领清廉国企创建方向（一）强化顶层设计，做实谋篇布局。集团公司在市属国企中率先召开“清廉国企”建设部署会和工作推进会，广泛动员，精心部署。迅速成立领导小组，结合“大水务”“大环保”两大核心主业特点，制定彰显集团特色的实施方案,

7、提出“1315”行动计划，即“围绕精廉个主题，以廉洁经营、廉洁管理、廉洁发展为主要内容，部署15项举措”。以政治监督、权力监督、干部监督、廉政教育为重点，推动“清廉*”建设融入企业生产经营、改革发展全过程。牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，推动集团公司党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯通联动、一体落实。将清廉国企建设工作纳入年度党风廉政建设考核、年度基层党组织负责人述责述廉评议的重要内容,每月开展重点监督和专项监督，持续推动全面从严治党主体责任落实到企业治理各个环节，真正做到抓在日常、严在平常、重在经常。（二）强化理论武装，筑牢思想根基。清廉国企创建工作启动以来，集团

8、公司党委持续深化对清廉国企建设的政治摆位，严格落实“第一议题”制度，党委会、理论学习中心组先后91次学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示。集团公司纪委通过“一月一清单”针对“第一议题”制度落实情况进行监督17次，现场调研监督11次，确保执行不偏向、不变通、不走样。（三）细化任务分解，压实主体责任。为抓好全面从严治党“抓系统、系统抓”专项工作，集团公司党委牵头研究制定领导班子、领导班子主要负责人和其他成员年度党风廉政建设主体责任清单并实行动态管理，以“一月一提示单”督促各级党组织主要负责人扛实第一责任人的职责。通过印发年度党风廉政建设考核细则，有效推动党风

9、廉政建设主体责任与业务工作同谋划、同部署、同推进。（四）深化问题整改，巩固发展成效。集团公司及时对标上级针对党风廉政建设主体责任点评整改方案要求，主动认领责任、细化分解任务,对市国资委党委点评集团公司推动落实党风廉政建设主体责任有关问题提出整改措施，按时按质开展整改工作。部署集团公司纪委将各级党组织将点评意见整改措施列入党风廉政建设重点监督检查清单，要求党组织第一责任人牵头组织整改落实工作,确保事事有人管、件件抓落实。清廉国企创建工作启动以来共开展问题整改监督8次。二、规范权力运行，建立清廉国企制度体系（一）加强源头治理，完善制度体系。集团公司围绕坚持加强党的领导与完善集团治理相统一，新增委派

10、总会计师管理暂行办法集团本部专业技术业务岗位聘任管理办法（试行）科技创新研发项目管理办法等10项内控制度，围绕廉政风险防控，结合集团公司发展实际，对主要会计政策车辆维修保养管理制度对外捐赠管理办法公文处理制度印章使用管理办法集团本部办公用品管理制度等11项内控制度进行修订。启动内控、风险、合规“三合一”体系建设，持续健全集团公司内部控制体系，提升依法合规经营和抗风险能力，进一步规范权力制约。（二）健全内部约束，强化委派管理。集团公司党委在集团公司本部设立董事会办公室和外部董事办公室，严格落实市属国有企业外部董事人才库人选推荐、兼职外部董事人选推荐工作，建立并动态管理集团公司外部董事人才库。及时

11、向万丰地产公司、排水公司、金水公司派出外部董事。向康恒公司、中环洁公司委派总会计师，实现内部监督约束,规范权力运行。（三）加快数字转型，实现动态监控。集团公司已投入使用泛微OA办公系统、绿城水务营业厅微信公众平台、市城市排水设施地理信息系统、绿城水务公司智能水表物联网统一抄表（IOT）平台、用友NCC系统等，进一步提升工作效能，全方位对权力运行实行动态监管。（四）强化督察督办，狠抓工作落实。集团公司围绕市委、市政府的决策部署，制定督查督办工作考核细则，并将督查督办结果纳入绩效考核，坚持“项目为王”理念，突出、优化营商环境治理、招投标等领域的监督管理，自启动清廉国企创建工作以来，共将56项重点工

12、作列入督查督办清单，推动集团公司各项重大决策部署得到有效落实。三、强化监督执纪，防范清廉国企廉政风险（一）聚焦巡察整改，健全内控管理。2023年以来，集团公司启动巡察整改专项监督，持续跟进市委第二巡察组巡察反馈意见整改进展情况。（二）强化专项监督，提升治理效能。集团公司以专项监督为抓手，始终保持“惩”的有力震慑，强化“治”的综合效能，全力护航集团公司高质量发展。自启动清廉国企创建工作以来，针对民主决策、党史学习教育专题民主生活会、“项目为王”、乡村振兴、疫情防控、创城创卫、工程建设领域腐败、公务用车、优化营商环境、中央环保督察反馈问题、根治欠薪问题、融资性贸易腐败问题、享乐奢靡四个方面突出问题

13、等工作开展专项监督217次,有效促进了党员干部、员工履职尽责。（三）贯通协同监督，形成监督合力。集团公司成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组，整合监督力量，加强对重点部门、重点岗位监督，自启动清廉国企创建工作以来,法务部、审计部对集团公司及子公司组织开展的工程建设、设备物资、服务咨询等采购活动进行监督148次，对存在履约风险的部门进行督促、提醒。（四）严肃执纪问责，强化线索处置。集团公司畅通信访举报渠道，推广信访举报监督“一卡一号一邮箱”，充分利用“信、访、网、电”信访举报平台，广泛收集问题线索。通过大力推进以纪检监察系统内部的执纪审查人员为主体,审计、财务、法务等相关职能部门专业人才为补充的

14、执纪审查人才库，全面提高执纪审查工作水平。四、强化作风建设，树清廉国企新风正气集团公司印发关于进一步严肃会议纪律切实改进会风的通知，及时督促各部门（单位）领导干部特别是主要负责人，重视会风会纪建设，带头遵守和维护会议纪律，以优良会风促进作风转变。集团公司纪委在重大节假日期间围绕值守人员在岗履职、公务车管理等方面开展督查，杜绝节假日期间“四风”问题的发生。自启动清廉国企创建工作以来，共开展纠治“四风”督查20次。结合节日氛围和水务、环保两大特色编发节日廉洁短信1396条，在集团公司廉政教育专栏转载中央纪委国家监委、自治区纪委监委和市纪委监委通报违反中央八项规定精神典型案例。开展强化领导干部利用职

15、权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、“昏庸懒散拖”等专项整治行动，结合巡察整改工作和监督检查中发现的问题，运用监督执纪“四种形态”，追责问责人，同时作出组织处理、约谈提醒等措施，强化专项整治成效，以有力手段进一步弘扬实干担当、拼搏争先、清正廉洁、求真务实的优良作风。五、强化干部管理，建设清廉国企干部队伍（一）紧盯“关键少数”，发挥头雁效应。集团公司党委印发加强对“一把手”和领导班子监督加快推进清廉国企建设的实施方案的通知，提出22项具体措施，强化“一把手”在廉洁行为上的示范引领带动作用，压实“一把手”抓廉洁的主体责任，督促各级领导干部尽责履职、廉洁用权,引领广大干部员工追求廉洁。集团公司纪委通

16、过列席会议、日常监督、谈心谈话等，加强对各级党组织“一把手”和领导班子在严肃党内政治生活、贯彻民主集中制、规范履职用权等情况的监督检查，把发现问题、处置问题、形成震慑贯穿起来。（二）紧盯“八小时外”监督，筑牢廉洁防线。集团公司拓展“三层级家访”，即集团领导班子成员对下级子公司“一把手”进行家访，分管领导对各部门负责人进行家访，各子（分）公司领导班子成员对孙公司和基层单位“一把手”、部门负责人进行家访。通过问父母、问配偶、问子女，做到家庭情况清、生活状况清、实际困难清。以领导关心提醒、送廉政书籍、发廉政家书的形式，推动领导干部把廉洁教育融入家庭日常生活，做到廉洁治家、廉洁齐家。2023年，集团公司领导班子成员进行廉政家访25户，各级党组织实现廉政家访全覆盖。2025年将持续深化廉政家访活动，筑牢廉洁防线。（三）健全干部考核机制，严把选人用人关。集团公司党委印发关于做好2