某局关于清廉机关建设情况汇报精选(3篇).docx
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1、某局关于清廉机关建设情况汇报我局充分发掘驻地廉政文化资源优势,着力构建廉政文化阵地,打造廉政文化精品,积极探索符合消防实际、具有地域特色和时代特点的廉政文化建设新路子,有力地促进了廉政制度建设常态化发展。一、确立“文化育警”思想,筑牢廉政文化建设基础一是明职责、梳脉络,建立组织基础。局党委将廉政文化建设作为推进廉政制度建设的重点抓手,坚持“党委议廉、党委抓廉、党委促廉、党委管廉”,成立了专项工作组织机构,制定出台了全市队伍廉政文化建设指导意见,细化目标任务和推进措施;层层签订了廉政建设责任状,明确工作职责;与市纪检委、信访办等部门联合制定了廉政风险防控工作联动预案,有效整合资源,为廉政文化建设
2、提供了强有力的组织保证。二是高标准、重投入,保障硬件基础。我局一次性划拨廉政基础建设经费20余万元,为各大队建立高6米、长10米的大型誓言喷绘墙10余块,廉政展板、橱窗、宣传栏40余块,购买红旗飘飘、建党那些人那些事等教辅材料500余册;大队将营区建设改造与廉政文化建设同步规划;积极借助社会力量,与市图书馆,师范学院等高校图书馆联合,投入资金10万元共同打造“廉政图书角”项目,确保廉政文化硬件建设高起点、高站位。三是走出去、请进来,打造人才基础。我局与市委党校签订培训协议,组织纪检工作者、政工骨干参加为期7天的培训,切实提高理论基础,现已开办2期共30人参加;组织全市教导员、指导员、政治处干部
3、参观了我局廉政文化建设,拓展思路,取长补短;聘请市纪委、市委党校、师范学院等单位专家学者当做客导师,打造全方位、多领域、高效能的人才队伍。二、坚持“博取众长”原则,完善廉政文化建设体系一是开展“双色教育”,引导价值正取向。一方面,开展“红色教育”,突出正面引领。依托“八女投江”、“海林杨子荣纪念馆”、“绥芬河国界线”、“东宁要塞”等红色教育资源,以“红色引领”为理念,融入“廉政文化”精髓,在全市各单位形成多元化红色教育体系。另一方面,开展“黑色教育”,突出侧面警示。我局将监狱、监管局设为全市部队警示教育基地,定期组织干部群众开展警示教育活动,通过违法人员现身说法,让干部群众近距离感受法律权威和
4、自由的可贵,使其做到警钟长鸣、洁身自好,坚守道德和法律底线。二是丰富“传统文化”,激发教育正能量。我局为各级党组织征订了中国纪检监察报、解放军报等刊物,通过“三个半小时”政治教育加强廉政文化学习。各党组织制作了廉政剪报册,每名党组织成员在通过报刊、网络等载体自学过程中,发现好的廉政内容及时分享在廉政剪报册中,供其他党组织成员学习,并在周二、周五政治教育日中交流学习心得,集中总结消化,形成“先分散、再分享、后集中”的“三位一体”教育模式。三是发挥“文化自主”,实现创新正增长。我局自主创办了周刊清风文苑、月刊廉政专刊,内容汇集古今中外廉政文化精华、党中央反腐倡廉指示精神,深受干部群众喜爱;我局编写
5、了言简意赅、朗朗上口的廉政三字经,制作光盘下发,并组织学习,进一滋养了干部群众心灵。人民公安报消防周刊、中国消防杂志先后对廉政三字经予以刊登。三、采取“一以贯之”方法,确保廉政文化建设常态化一是廉政风险动态监督。我局积极探索廉政风险量化标准,完成了“廉政风险色彩预警监督”建设:即每月通过民主测评、执法执勤回访、廉政理论答题、信访情况、督察情况、廉政风险点等数据确定被测评人员当月廉政风险色彩(蓝、黄、橙、红四色预警),根据不同色彩登记采取短信提醒、公示、函询等方法预警,每月根据分析色温变化情况,调整预警方法,使动态监督常态化。二是廉政提醒时刻进行。我局为每名干部配发了“廉政文化三宝”,即廉政书签
6、、廉政手册、廉政日志,进一步提高了廉政文化的吸引力、渗透力和感染力;组建了干部廉政短信群,将手机变为“警钟”,每日发送廉政教育短信,让广大干部群众在轻松的环境中受到熏陶,切实把好自身的廉政关口。截至目前,共发送短信6万余条。三是亲情助廉跟进督促。组建“家属廉政委员会”,成立了11个“家属助廉小组”,每季度召开1次家属助廉座谈会;研究制定了全市消防部队干部家属“亲情助廉”活动方案,部署了“树清廉家风,守幸福家庭”系列活动,推进廉政文化进万家,有效拓展了8小时以外监督模式,真正使廉政文化建设多元化、常态化。2025年清廉国企建设工作情况总结汇报2025年以来,市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会
7、主义思想为指导,把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、各领域、各环节,有效推动企业高质量发展。现将有关情况汇报如下:一、2025工作主要措施及成效(一)坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制,出台*市清廉国企建设责任清单和任务清单,细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年,深入各市直属企业督导调研9次,常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实,建立月度提醒机制,每月督促企业更新整改进度,截止2025年5月底,反馈*项问题完成整改*项,成率达*%,剩余*项主要为涉诉等短期难以完成的事项,正在持续推进整改。(二)坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理,贸易领域、投资领域、工
8、程领域突出问题等13个专项整治行动,促进清廉国企建设和企业经营管理有机融合,推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到位等问题显著减少,收回逾期款项*亿元,追回多计人工、材料、工程等费用*多万元;调整优化企业布局,以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目*个,注销或退出混改企业*家;健全完善制度体系,制定出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等*项重要制度,指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度*项。(三)坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移,实现对市直属企业“三重一大
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