2025年银行分行党委向巡视组汇报工作材料范文.docx
《2025年银行分行党委向巡视组汇报工作材料范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2025年银行分行党委向巡视组汇报工作材料范文.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2025年银行分行党委向巡视组汇报工作材料尊敬的巡视组领导:您好!我谨代表中国农业发展银行某市分行党委,向您们汇报近年来我行在业务发展、内部管理、党风廉政建设及巡视整改等方面的工作情况。请巡视组领导审阅并提出宝贵意见。一、基本情况概述中国农业发展银行某市分行作为支持”三农事业发展的主力军,始终坚守政策性银行定位,认真贯彻落实党中央、国务院及上级行的决策部署,积极服务乡村振兴战略,推动地方经济社会持续健康发展。近年来,我行党委在上级党委的坚强领导下,团结带领全体员工,围绕中心工作,强化内部管理,深化党风廉政建设,取得了显着成效。二、业务发展情况(一)信贷投放持续增长,有力支持地方经济发展。近年来
2、,我行积极响应国家号召,加大信贷投放力度,重点支持了农业基础设施建设、农村产业融合发展、农业现代化示范区建设等领域。截至XX年末,我行各项贷款余额达到XX亿元,较年初增长XX%,其中涉农贷款占比达到XX%,有力促进了地方农业农村经济发展。(二)创新金融服务模式,提升服务实体经济能力。为适应经济发展新常态,我行积极探索创新金融服务模式,推出了多种特色金融产品,如农业供应链金融、农村电商金融等,有效满足了不同客户的多元化金融需求。同时,我行还加强与政府、企业等各方合作,推动建立风险共担、利益共享的金融服务机制,进一步提升了服务实体经济的能力。(三)加强风险管理,确保信贷资产质量稳定。我行始终将风险
3、管理作为业务发展的生命线,建立健全了全面风险管理体系,加强了对信贷业务的贷前调查、贷中审查和贷后管理。通过定期开展风险排查、加强风险预警和处置等措施,有效防范和化解了潜在风险,确保了信贷资产质量稳定。三、内部管理情况(一)完善公司治理结构,提升管理水平。我行按照现代银行制度要求,不断完善公司治理结构,明确”三会一层”职责边界,建立健全了决策、执行、监督相互制衡的运行机制。同时,我行还加强了对分支机构的管理和指导,推动了全行管理水平的整体提升。(二)加强人力资源管理,激发员工队伍活力。我行坚持以人为本”的管理理念,加强人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效考核等关键环节的管理。通过开展形式多样的
4、培训活动、建立科学合理的绩效考核体系等措施,有效激发了员工队伍的活力和创造力。(三)推进信息化建设,提升服务效率和质量。我行积极响应数字化转型号召,大力推进信息化建设。通过建设智能信贷系统、客户关系管理系统等信息化平台,实现了业务流程的自动化、智能化和便捷化,有效提升了服务效率和质量。四、党风廉政建设情况(一)强化政治担当,压实全面从严治党主体责任。我行党委始终把全面从严治党作为重大政治任务来抓,认真履行主体责任,加强了对党风廉政建设的组织领导。通过定期召开党风廉政建设工作会议、签订党风廉政建设责任书等措施,层层传导压力、压实责任。(二)加强纪律建设,严明政治纪律和政治规矩。我行坚持把纪律挺在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2025 银行 分行 党委 巡视 汇报 工作 材料 范文
