采购部工作总结.docx

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1、采购部工作总结报告人：日期：自公司推行1809001:2015和YYT0287-2017idtIS013485:202*体系以来,公司在总经理的统一领导下，紧紧围绕公司质量方针和质量目标，严格按照IS09001:2015和YYT0287-2017idtIS013485:202*体系标准，一直秉承质量优先的经营宗旨，全体化员竭诚努力，追求卓越的工作精神，兢兢业业地做好本职工作，为公司的经营运作奠定了基础。一、产品的采购目前，面临日益激烈的市场兢争，我们必须有效地加强成本控制。在产品的采购方面，必要时除了扩大采购渠道，提高采购质量外，还应适时进行市场调查，了解最新信息和市场行情，对供应商之间我们也

2、会作出相应的比较,包括价格、质量及供应效率等。对于仓库产品主管也应起到坚督的作用，减少不必要的浪费。对于人为过失面造成公司不必要损失的将予以追究其相应的责任处罚。二、供应商的管理对我司医疗器械产品的所有供应商进行了评审，和相关资质情况的确认，评审合格后方可纳入合格供应商进行物料采购，并对供应商进行了绩效评审，从绩效评审结果来看，合作的供应商都达到了要求。三、资金运作公司的资金运人选基本正常，有足够的资金维持整个经营运作。为了每月准时地发放员工工资及支付供应内货款，能够合理利每一笔资金，我们应对客户到期的货款进行长期有效的追踪，确保公司的资金运作畅通。四、本部门的质量目标已达成，具体请参考质量目标达成情况统计表。