财务部工作总结汇报范文.docx
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1、财务部工作总结汇报范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我谨代表财务部,就具体时间段的财务工作情况进行全面总结与汇报。过去这段时间,财务部在公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司整体战略目标,积极履行财务职能,强化财务管理,优化财务服务,为公司的发展提供了坚实的财务保障。现将主要工作情况汇报如下:一、工作成果回顾(一)财务核算与报表编制精准完成日常核算:严格按照国家财务法规和公司财务制度,认真处理每一笔经济业务,确保会计凭证的准确性和及时性。本时间段内,共审核原始凭证凶张,编制记账凭证凶张,准确记录了公司的各项收入、成本和费用。高质量编制财务报表:按时、准确地完成了月度、季度和年度财务报
2、表的编制工作,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。报表数据真实、完整地反映了公司的财务状况和经营成果,为公司管理层决策提供了重要的数据支持。同时,积极配合外部审计工作,确保审计报告的顺利出具。(二)资金管理与运作优化资金配置:加强资金预算管理,根据公司的经营计划和资金需求,合理安排资金收支,确保公司资金的正常运转。通过与各银行的密切合作,争取到了更优惠的贷款利率和更高的存款收益,有效降低了公司的资金成本。本时间段内,公司资金周转率较去年同期提高了凶,资金成本降低了凶。强化资金监控:建立了完善的资金监控体系,实时掌握公司资金的动态变化。通过资金管理系统,对资金的流入、流出进行全程跟踪和分析,及
3、时发现并解决资金管理中存在的问题。同时,加强了对子公司和分支机构的资金监管,确保资金安全。(三)成本控制与分析深入开展成本分析:定期对公司的成本费用进行深入分析,找出成本控制的重点和难点。通过与同行业先进水平的对比,发现了公司在原材料采购、生产制造、销售费用等方面存在的差距,并提出了针对性的改进措施。本时间段内,公司主要产品成本较去年同期下降了凶。加强预算管理:进一步完善了全面预算管理体系,加强了预算的编制、执行和监控。通过将预算指标分解到各个部门和岗位,明确了成本控制的责任主体。同时,建立了预算执行情况分析制度,定期对预算执行情况进行检查和评估,及时调整预算偏差,确保预算目标的实现。(四)税
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