某市应急管理局副局长2025年度述职报告.docx

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1、某市应急管理局副局长2025年度述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是某市应急管理局副局长XXX。在过去的一年里，我深感责任重大，使命光荣。在局党组的正确领导下，在全体同事的共同努力下，我们应急管理局在应对各类突发事件、保障人民生命财产安全、推动应急管理体系和能力现代化建设等方面取得了显著成效。现将我2025年度的工作情况向大家作如下述职报告。一、强化政治引领，筑牢思想根基作为应急管理局的副局长，我始终将政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一年来，我积极参与局党组中心组学习，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于应急管理、安全生产、防灾减灾救灾等重要论

2、述,不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。同时，我注重加强党性修养，严守政治纪律和政治规矩，始终保持政治上的清醒和坚定。在思想引领方面，我积极组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动，引导全局干部职工牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，切实增强做好应急管理工作的责任感和使命感。通过一系列学习教育活动，全局上下的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识进一步增强，为做好应急管理工作提供了坚强的思想保证。二、完善应急体系，提升应急能力面对复杂多变的应急管理形势，我深知完善应急管理体系、提升应急能力的重要性。一年来，我积极参与并推动了以下几项重点工作的落实：一是加强应急预案管理。我们组

3、织修订和完善了各类应急预案，特别是针对自然灾害、事故灾难等突发事件，制定了更加科学、实用、可操作性强的应急预案。同时，我们加强了应急预案的演练和培训，提高了各级各部门应对突发事件的能力和水平。二是加强应急队伍建设。我们积极推动应急救援队伍的专业化、规范化建设，加强了对专业救援队伍、社会救援力量和志愿者队伍的培训和管理。通过举办应急救援技能竞赛、开展应急救援演练等活动，有效提升了应急救援队伍的实战能力。三是加强应急物资储备。我们根据实际需要，科学规划、合理布局应急物资储备库，完善了应急物资储备和调拨机制。同时,我们加强了对应急物资储备情况的监督检查，确保了应急物资在关键时刻能够调得出、用得上。三

4、、深化安全生产监管，防范化解重大风险安全生产是应急管理工作的重中之重。一年来，我带领分管部门深入开展了安全生产大检查、专项整治和打非治违等行动，切实防范化解了重大安全风险。一是加强安全生产监管执法。我们加大了对重点行业、重点领域、重点企业的执法检查力度，严厉打击了各类安全生产非法违法行为。同时，我们加强了对安全生产违法行为的曝光和惩戒力度，形成了有效的震慑作用。二是加强安全风险管控。我们建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动了企业落实安全生产主体责任。通过开展安全风险辨识、评估和管控工作，我们有效降低了各类安全风险的发生概率和影响程度。三是加强安全生产宣传教育。我们积极组织开展

5、了“安全生产月”、“消防宣传日”等宣传教育活动，通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办讲座等形式，广泛宣传了安全生产法律法规和应急知识，提高了全社会的安全意识和应急能力。四、推进防灾减灾救灾体系建设，提高灾害应对能力防灾减灾救灾是应急管理工作的重要组成部分。一年来，我积极参与并推动了防灾减灾救灾体系的建设和完善工作。一是加强灾害监测预警能力建设。我们加强了与气象、水文、地质等部门的沟通协调，建立了灾害监测预警信息共享机制。通过加强灾害监测预警设备的建设和维护，提高了灾害监测预警的准确性和时效性。二是加强灾害应急处置能力建设。我们加强了灾害应急处置预案的修订和完善工作，提高了预案的针对性和可操作性。同

6、时,我们加强了应急救援队伍的建设和培训力度，提高了应急救援队伍的快速反应和处置能力。三是加强灾后恢复重建能力建设。我们积极参与了灾后恢复重建的规划、组织和实施工作，通过加强灾后评估、资金筹措、项目建设和物资保障等措施，确保了灾后恢复重建工作的顺利进行。五、加强内部管理，提升工作效能内部管理是确保应急管理工作高效运转的重要保障。一年来,我注重加强内部管理，不断提升工作效能。一是加强制度建设。我们修订和完善了局内部管理制度和工作流程，明确了各级各部门的职责和权限，提高了工作效率和质量。二是加强队伍建设。我们注重加强干部职工的思想政治建设、业务能力和作风建设等方面的培训和教育力度，提高了干部职工的整

7、体素质和业务水平。同时，我们加强了对干部职工的日常管理和考核激励力度，激发了干部职工的工作积极性和创造力。三是加强信息化建设。我们积极推进应急管理信息化建设工作，加强了信息化基础设施建设和网络安全保障工作。通过加强信息化平台的建设和应用力度，提高了应急管理工作的信息化水平和智能化水平。六、存在问题及改进措施回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是应急管理体系和能力现代化建设还有待加强。我们需要进一步完善应急预案体系、加强应急队伍建设、提升应急物资储备水平等方面的工作力度。二是安全生产监管执法力度还需进一步加大。我们需要继续加强对重点行业、重

8、点领域、重点企业的执法检查力度和频次,严厉打击各类安全生产非法违法行为。三是防灾减灾救灾体系建设还需进一步完善。我们需要加强灾害监测预警能力建设、提高灾害应急处置能力和灾后恢复重建能力等方面的工作水平。针对以上问题和不足，我将采取以下改进措施：一是继续加强应急管理体系和能力现代化建设。我们将进一步完善应急预案体系、加强应急队伍建设、提升应急物资储备水平等方面的工作力度，不断提高应急管理工作的科学化、规范化水平。二是继续加大安全生产监管执法力度。我们将继续加强对重点行业、重点领域、重点企业的执法检查力度和频次，严厉打击各类安全生产非法违法行为。同时，我们将加强安全生产宣传教育工作力度，提高全社会的安全意识和应急能力。三是继续完善防灾减灾救灾体系建设。我们将加强灾害监测预警能力建设、提高灾害应急处置能力和灾后恢复重建能力等方面的工作水平。通过加强部门间的沟通协调和资源整合力度，形成防灾减灾救灾工作的强大合力。各位领导、同事们！新的一年里，我将继续以饱满的工作热情和务实的工作作风，带领分管部门全体干部职工不断开创应急管理工作的新局面。我相信在局党组的正确领导下，在全体同事的共同努力下，我们一定能够为实现应急管理体系和能力现代化建设目标作出新的更大贡献！谢谢大家！