央企202X年纪委工作开展情况报告.docx
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1、央企202X年纪委工作开展情况报告XXX2024年纪委工作开展情况报告如下:一、2024年主要工作成效与亮点(一)强化政治监督,推动决策部署落实落地一是层层压实“责任链:督促分公司党委专题研究全面从严治党和党风廉政建设工作X次,协助分公司党委召开党风廉政建设工作会议XX次,组织逐级签订党风廉政建设责任书XX份、廉洁从业承诺书XX份,督促“关键少数”严于律己、严负其责、严管其辖。二是做实巡察迎检工作。根据公司党委巡察工作安排,督促分公司党委专题研究部署巡察工作。前期准备巡察材料,过程配合做好巡察,并根据巡察反馈意见,制定巡察整改方案。同时,强化巡察整改过程监督,督促每周召开周例会跟进巡察整改工作
2、进展,每月召开党委会专题听取巡察整改工作报告,做到完成一个销号一个,确保巡察整改成效形成常态长效机制。截止目前,分公司XX项巡察整改工作已完成XX项,还剩重点治理事项等XX项整改工作正在持续进行中,整改率达XXX。巡察整改完成情况已按时形成报告上报公司。三是监督高质量开展政治理论学习。聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,督促领导班子充分发挥领学促学作用,及时跟进学、坚持带头学,做到真学真懂、真信真用。年度共开展党委理论学习中心组学习XX次。督促落实“三会一课”、主题党日XX余次,确保党的创新理论在基层得到坚决学习贯彻落实。四是督促扎实开展党纪学习教育。通过集中
3、党委理论学习中心组学习、举办专题读书班、领导干部讲党纪学习教育专题党课、组织广大党员到廉洁警示教育基地开展党性教育等,做到学纪、知纪、明纪、守纪,不断提高政治觉悟和拒腐防变能力。五是紧盯落实“第一议题:通过政工例会、党委扩大会再次明确“第一议题”制度相关要求,要求分公司、各党支部严格按要求开展,推动“第一议题”落实落地。六是监督领导班子充分履职尽责。针对公司领导调研形成行动项,监督扎实做好上级决策部署;针对分公司党委会、总办会、专题会决策部署,及时跟进各项工作落实;针对领导班子成员“一岗双责”责任履行,每季度督促落实相关工作。聚焦加强基层领导班子建设专项行动,督促领导班子高质量开展党性分析和专
4、题读书班。(二)抓好专项监督,风险防控实现新突破从严开展“四风”自查自纠。一是开展违规吃喝专项整治。对分公司XXX年以来公务接待的报销凭证资料进行检查,共发现问题XX项。比如:在填写业务招待申请时,个别招待对象不清晰,如招待对象填写“合作单位”“下游分包单位”“某单位”等情况。在审批业务招待申请时,个别工管部主宴请人、审核人、批准人均为同一人。过程紧盯整改,发现问题已全部整改完毕。二是开展分公司食堂业务接待工作专项检查。检查了分公司成立以来的食堂业务接待情况,并如实向公司报告。三是开展分公司领导班子和部门负责人业务招待费和差旅费专项监督检查。及时纠正偏差并推进问题整改。靶向发力推进专项工作。分
5、公司纪委聚焦XXX事宜,督促XXX的核实工作,避免了重大舆情和群体性事件的发生。组织开展分公司废旧物资处置专项检查,对废旧物资的管理和处置短板弱项问题督促进行及时改进。同时,根据公司纪委工作安排,对XXX招标采购领域工作开展了专项检查,促进共同提升。并参与公司线索核查或案件查办工作X次。精准监督防范化解风险。一是构建协同联动式监督。纪委与财务管理部、开发经营部联动,对XXX开展检查,筑牢经营风险防线。二是紧盯资金回收工作强化监督。紧盯XXX安全标准化业主费用确认、XXX工程款回收事项,通过发督办函、线上对点督促等方式,激发相关人员充分发扬“四千精神”,及时回收工程款。三是紧盯工程节点强化监督。
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