文广新局党建工作总结(多篇).docx
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1、文广新局党建工作总结XX年文广新局工作总结XX年,文广新局全体干部职工紧紧围绕市委市政府中心工作,以学习实践科学发展观活动为动力,以“文化昆山”建设为主线,以“三保三促”为目标,主动作为,务实奋进,较好地完成了市委市政府交办的各项工作和年初确定的目标任务。一、新闻宣扬工作取得新进步为协作全市中心工作,电台电视台把握正确宣扬导向,强化新闻工作政治意识和社会责随意识,突出经济报道重点和民生新闻热点,规范内部工作流程,加强宣扬的主题策划和深度挖掘,较好地发挥了舆论宣扬在应对金融危机、实现“三保三促”中的助推作用。详细表现在:一是“三保三促”宣扬主题显明。昆视新闻紧贴市委市政府各阶段中心任务,细心策划
2、主题性报道,全年先后推出40多个主题性报道共500多条次,并配发评论文章30多篇。特殊是通过对“七大新政策”和“十大新机制”的新闻解读,使全市广阔干部群众加深了对市委市政府一系列政策措施的理解,凝合了人心,增加了信念。二是“双庆”宣扬系统有力。抓住新中国成立60周年和昆山撤县设市20周年契机,集中力气,区镇联动,策划制作了跨越20年走进区镇、我和我的城市、民心工程以及政论片辉煌20年等,全面反映昆山经济社会沧桑巨变,播出后得到全市广阔干部群众的较好反响。三是民生新闻贴近百姓。城市报道依据“三贴近”要求,在坚持正面报道的前提下,反映基层社情民意,瞄准群众关注的热点问题做文章,发挥舆论监督作用,弘
3、扬社会正气,深受市民欢迎。四是对外宣扬成效明显。“城市频道”开播不到半年受到了广阔观众的好评,成为了解昆山的一个啤酒节、“中华情昆山情”大型晚会以及“寻宝走进昆山”等活动,不仅吸引了本市居民的热情响应,而且吸引了周边城市群众包括外商的踊跃参与,取得了经济效益和社会效益双丰收。阅读节、快乐文明百村行、市民大讲坛等活动,不仅留意形式创新,而且留意内容的提升,已成为城乡居民宠爱的文化品牌活动。二是基层文艺活动丰富多彩。一方面,进一步发挥文艺辅导员的作用,组建成立了小梅花艺术团和琼花艺术团;另一方面,激励文艺创作,开展新人新作展演活动,全市基层文艺活动的数量和质量都有了全面提升。全年组织各类文艺演出超
4、过800场次,新创作节目468件,在苏州市级以上获奖180件,其中国家级18件、省级68件。我市顺当通过文化部组织的“全国文化先进县(市)”复查验收。陆家镇文化中心广场荣获“全国特色文化广场”称号。三是文化服务功能得到提升。首次组织了全市基层文化从业人员资格培训,共有123人通过从业资格认证。市图书馆开设了掌上图书馆和触摸式读报系统,累计读者办证突破13万张。通过提升工程实施,全市基层文化信息共享点和“农家书屋”运作进一步规范有效。市影剧公司全年放映流淌电影3070场次,观众人数超过90万人次。市科博中心全年共接待参观考察团队450批次、1.5万人次。市文化馆完成了改造,推出了“鹿城故事”、“
5、百姓舞台”、“周末音乐会”等公益性文化活动,受到广阔群众普遍欢迎。四、传统文化爱护取得新成效传承弘扬传统文化、挖掘爱护文化资源力度加大。一是文保工作扎实推动。公布了昆山市第四批文物爱护单位名录;完成全国重点文物爱护单位绰墩遗址爱护规划初稿;有6个项目已通过省级专家评审,申报“全国重点文物爱护单位”;赵陵山良渚文化遗址考古发掘报告和出土文物修复工作正在进行。二是非遗传承力度加大。新增9个项目列入省、苏州市非物质文化遗产爱护名录;取缔黑网吧628家次、无证嬉戏机房19家,收缴非法音像制品及书刊12.4万盘(册),有效净化了我市文化市场。文化市场稽查队在XX年度全省文化行政惩罚案卷评比中分别荣获一、
6、二等奖。四是广电事业发展步伐进一步加快。电台改造顺当完成,采编播技术装备得到改善,节目质量和创收实力有了新的提升。加大双向网络改造力度,全市集中居住小区基本完成双向覆盖,花桥、锦溪、周庄、张浦四个镇完成“苏州特色广播镇”创建,开发区、张浦进入“苏州基本现代化广电站”行列,广播电视台网络中心荣获“全省广播电视系统先进集体”称号。全年发展有线电视用户2.5万户,发展个人宽带0.9万户。全年实现网络经营收入1.85亿元,广告收入超6千万元。六、文广队伍建设取得新提升围绕“发扬三创精神,推动昆山文化大发展大旺盛”主题,深化开展学习实践科学发展观活动,干部职工精神面貌和队伍整体素养有了全面改善和提高。一
7、是党的建设得到加强。局党委和行政领导班子留意加强自身建设,深化开展学习实践科学发展观活动,通过组织调研、查找问题、健全机制、重点整改等活动,班子成员带头解放思想,责随意识、大局意识、创新意识、实践意识和领先意识进一步增加,发展思路更加清晰,工作作风得到改进,群众反映的突出问题得到有效解决,班子的凝合力、战斗力明显增加。基层党建工作同步推动,加强党员管理,落实党建工作责任制,主动开展“特色支部创建”、“服务明星”评比、业务操作竞赛和党员服务进社区等活动,党性意识普遍增加。二是人才培训力度加大。实施人才素养提升工程,全年组织各类培训60多期XX多人次,队伍政治和业务素养得到提升。三是管理机制不断完
8、善。围绕文化昆山建设,不断创新内部管理机制,建立完善了新闻宣扬、文化服务、人才培育、产业发展、市场监管、绩效考核等“六大机制”。深化推动机关作风建设和效率效能建设,仔细做好廉政风险防控标准化工作,有效促进了机关作风转变和文广形象改善。四是服务品牌创建扎实推动。针对文广新工作的特点,局细心策划向社会推出了“精神家园”服务品牌,并细化成9个服务子品牌,各部门紧密联系中心工作,主动开展创建活动,通过服务品牌创建,有力地促进了服务质量的提升和全局事业的发展,“精神家园”服务品牌年底通过市考核验收,被市机关效能建设工作领导小组授予第四批市机关服务品牌。其次篇:文广新局年度工作总结今年以来,在市委、市政府
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