国有企业五四工作法(党建品牌成果案例).docx
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1、国有企业五四工作法(党建品牌成果案例)案例背景在深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,将党的领导、党的建设视为国有企业“根叫“魂的指引下,【单位名称】党委积极响应时代号召,致力于强健国企党建根基,创新构建了“五行动四指数”党建品牌工作法,以推动党建工作与生产经营的深度融合,从根本上解决“两张皮”的难题。作为一家以资本运营和资产管理为核心,集投融资管理于一体的大型国有企业集团,【单位名称】党委紧抓党的政治建设,围绕中心、服务大局,通过实施“强基行动“夯实基层党建,促进经营管理深度融合;“铸魂行动”熔铸红色基因,塑造特色企业文化;“引路行动”发挥党员先锋作用,激发企业创新活力;“成长行动“培养
2、复合型人才,强化团队实力;“关爱行动”凝聚人心力量,强化群众基础。同时,以“先锋指数”量化党员风采,彰显模范作用;“勤廉指数”筑牢勤政廉政防线;“民意指数”以民为本,检验工作成效;“规范化指数”筑基固本,提升组织力。这一系列行动与指数监控措施,如同坚实的支柱与精准的尺子,支撑并量化了党建与生产经营的深度融合,有效发挥了党委把方向、管大局、保落实的作用,增强了党组织在企业改革发展中的引领力和驱动力,为企业的高质量发展注入了强大的红色动力,实现了党建与生产经营的协同并进、共荣共生。主要做法(一)五大行动筑基,党建品牌深植企业1、强基行动夯实基层党建,促进经营融合在深化党建与生产经营融合的探索实践中
3、,我们紧密围绕基层,全面启动“强基行动”,致力于通过强化基层党建队伍建设,为企业构筑坚实的发展根基。针对单位实际,我们创新推行了“双肩挑”干部培养模式,明确规定在选拔领导岗位人选时,在同等条件下优先考虑具备丰富党群工作经验及卓越党建工作能力的候选人,确保经营管理与党建工作的复合型人才能够脱颖而出,这不仅加深了两者的融合深度,还促进了它们的良性互动,使党组织在企业发展中的引领作用、决策参与度以及改革创新推动力显著提升。同时,我们彻底革新了党群人员的职业发展路径,取消了传统职称体系,转而构建了从“初级党务工作者”至“高级党务专家”的职级晋升通道,并配套实施了全面的培养、科学评价、透明晋升及多元激励
4、机制,有效解决了党群人员职业发展路径不明晰、晋升机会有限及待遇差异等问题,极大激发了党群队伍的活力与创造力,推动了党群工作与企业中心工作的深度融合与协同发展,更进一步,我们通过实施“党建十班组”模式,将党建工作深度融入企业管理的最小单元,以党建引领基层管理,直接助力生产经营,实现了党建工作的深度扎根与精准发力,为企业的全面发展提供了强有力的组织保障与人才支撑。2、铸魂行动熔铸红色基因,塑造企业文化“铸魂行动”着眼于以党建文化为引领,深度塑造企业文化内核。我们依托多样化的培训资源与网络,构建起一个全面覆盖、层次分明的培训体系,该体系囊括了干部作风建设、后备干部梯队建设、青年人才培育、党内思想政治
5、教育、团队协作强化以及企业文化深度融合等多个维度。我们致力于将“红色基因”深深植根于企业精神之中,确保思想政治工作成为企业党组织持之以恒、不可或缺的核心任务,以此锻造出独具特色的先进企业文化,实现党建与企业文化之间的无缝对接与深度融合。为确保党建培训体系的高效运行与深入渗透,我们创新采用了多种形式的培训活动与交流平台。通过开设“领航班,“星火班”等定制化培训课程,以及精心组织新员工入职培训,我们强化了员工对党建文化的认知与认同。同时,我们还利用高管读书会等高端交流平台,促进管理层之间的思想碰撞与经验分享,进一步提升了党建工作的实效性与影响力。这一系列举措,不仅有效弥补了部分企业缺乏自有党校资源
6、的局限,还确保了党的思想政治工作能够全面、深入地融入企业人才队伍建设和企业文化建设之中,为企业的发展注入了持久而强大的精神动力与文化支撑。3、引路行动党员先锋引领,激发创新活力“引路行动”旨在充分发挥党员先锋的示范引领作用,为企业注入源源不断的创新活力与变革动力。我们精心搭建了“先锋引路”平台,紧密围绕党组织这一核心,组建了多支党员突击队,设立了多个党员创新创效示范岗,并在关键区域划定了党员责任区。在实际操作中,我们聚焦企业生产经营中的难点和痛点问题,比如生产效率提升、成本控制优化、技术瓶颈突破等,以项目制的方式组织党员团队开展集中攻关。例如,在某次产品升级项目中,党员突击队通过技术革新与流程
7、优化,成功降低了生产成本20%,大幅提升了产品市场竞争力,这一成果不仅得到了市场的高度认可,也极大地鼓舞了团队士气。通过这一系列的实践行动,我们不仅显著增强了党组织的组织力与团队凝聚力,还激励广大党员在本职岗位上不断追求卓越、勇于创新。党员们的先锋模范作用,如同一股强大的正能量,迅速辐射到全体员工,带动了整个企业形成了一种全员参与、共同进步、争优创先的良好氛围。这种由内而外的变革力量,为企业的转型升级提供了坚实的动力源泉,推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行,不断攀登新的高峰。4、成长行动培养复合人才,强化团队实力“成长行动”着眼于企业人才的全面发展与快速成长,我们实施了青年成才计划、管理干部“
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