六力聚能工作法（党建品牌成果案例）.docx

《六力聚能工作法（党建品牌成果案例）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六力聚能工作法（党建品牌成果案例）.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、六力聚能工作法（党建品牌成果案例）案例背景在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记明确提出了“坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织工作和战斗力”的导向。【公司名字】积极响应这一号召，始终坚持党的全面领导，以人民为中心，积极探索党建如何成为推动企业高质量发展的强大动力。为此，我们创新性地提出了“党建生产力”理念，围绕“生产力”核心，提炼出政治力、领导力、引领力、组织力、凝聚力和保障力六大要素，构建了独具特色的党建生产力体系。通过深度融合党建与生产经营，我们切实解决了“两张皮”问题，使党建成为真正可见、可感的生产力，有力推动了企业新时期的高质量发展，并为中央企业及其他企业的党

2、建质量提升提供了宝贵经验与启示。主要做法（一）党建政治力铸魂筑基：以政治为魂，引领发展航向我们立足党的政治建设，提炼出“党建政治力”这一核心概念。通过坚定政治信仰、提高政治站位、落实政治责任、增强政治能力，并严肃党内政治生活，我们旨在为生产经营提供坚实的政治保障。这一概念的提出，为我们后续的工作指明了方向。为了将“党建政治力”概念付诸实践，我们聚焦其发挥，并实施了“铸魂工程”。该工程围绕提高政治站位和增强政治能力两大核心目标，制定了实施政治力提升的10项具体机制。我们高度重视党员的政治学习，定期组织学习党的理论知识和政策方针，确保党员紧跟党的步伐，提升政治素养。同时，建立高效决策执行机制，确保

3、上级决策部署迅速、准确传达到基层，得到坚决有效执行。在加强党内监督方面，我们建立健全监督考核机制，严格考核评价党员和干部工作，维护党的纪律和规矩，激发党员积极性，约束不良行为，营造风清气正的政治生态。我们注重畅通信息渠道，加强党内外信息交流，及时反映问题和需求，增强党组织透明度和公信力。同时，规范党组织生活，增强党员归属感和组织纪律性，使党组织更团结有力。在人才培养上，我们注重培养选拔优秀党员和干部，为党组织提供人才支持,确保党的事业后继有人。我们还建立健全服务群众工作机制，密切党群关系，提高党组织威信和影响力。止匕外，鼓励党员和干部勇于创新，探索新工作方法，为党的事业注入新活力。同时，加强风

4、险预警和防控，建立健全风险防范机制，确保党组织稳定健康发展,为党的事业提供坚实保障。为此，我们建立了“第一机制、确保党委能够在第一时间研究部署并贯彻落实相关决策，同时配套建立了督办管理制度，实行“台账化管理、项目化跟踪、清单化销账、以确保工作的有序进行。在保障重大工程方面，我们也充分发挥了党建政治力的作用。为了确保国家重点工程和重点任务的顺利完成，我们建立了五项管理机制，包括党委会定期研究、重大工程月报告、重大工程预警、重大工程检查督导以及重大工程激励管理。这些机制的形成，不仅强化了我们对重大工程的保障能力，也进一步体现了党建政治力在实践中的重要作用。（二）党建领导力赋能驱动：制度为纲，激发组

5、织潜能我们立足党的制度建设，深入提炼并明确了“党建领导力”的核心理念。这一概念强调通过抓制度的贯彻执行，充分运用制度法规的执行力和约束力，确保党建工作责任制在基层的全面覆盖，从而为推动生产经营提供充足的动力源泉。为了将“党建领导力”这一理念更好地融入实践，我们认识到需要构建一个有效的实施路径。因此，我们聚焦发挥党建领导力的作用，决定实施“赋能工程工该工程旨在通过一系列具体举措，将党建领导力转化为实际的工作效能。在“赋能工程”中，我们坚持党的全面领导，建立了全面从严治党主体责任、“三重一大”决策、党委前置研究讨论“三个清单进一步厘清了治理主体的权责边界，确保党委在“把方向、管大局、促落实”方面发

6、挥有效作用。同时，我们成立了党建工作领导小组，以例会制度和督办机制为主体，构建起责任明晰、有机衔接的党建工作领导机制。止匕外，为了推进实现公司党委对各单位党建工作的全面指导，我们建立了基层党建工作责任区及联系点制度，成立了X大责任区和XX个基层党建联系点，并完善了党建责任区“三必讲”制度（必讲党建、必讲安全、必讲党风廉政）。通过实行责任清单管理和闭环管理，我们有效推动了生产经营中的重点难点问题的协调解决，实现了党建领导力与生产经营实践的深度融合。（三）党建引领力领航启智：思想引领，创新学习之路我们立足党的思想建设，深入提炼并明确了“党建引领力”的核心理念。这一概念强调通过坚定理想信念，打扫思想

7、灰尘，补足精神之“钙、为推动生产经营提供坚实的思想引领。z为了将这一理念转化为实际行动，我们认识到需要构建一个系统性的实施框架，以确保党建引领力在生产经营中得到充分发挥。因此，我们聚焦发挥党建引领力的作用，决定实施“领航工程工该工程旨在通过创新学习管理机制，以“第一议题”制度为核心，建立并实施“三联三学三提升”全过程、全覆盖的学习品牌。具体而言，我们将“引进来”与“走出去”相结合，实现内外联合学习；深入推进公司党委、二级单位党组织、基层党支部之间的同步学习，实现上下联动；同时，聚焦问题导向和目标导向，推动学以致用、学用结合，实现理论联系实际的学习效果。在“领航工程”的实施过程中，我们特别注重学

8、习的实效性和深度。为了替代原有的学习模式，我们引入了更加灵活多样的学习方式。例如，我们利用碎片化时间，开展“每日一学”活动，通过微信、钉钉等平台推送学习资料，提升学习的频度和便捷性。同时，在会议中，我们加强同步联学，通过分享交流、互动讨论等方式，拓宽学习的广度和视野。止匕外，我们还定期组织专题研讨会，针对生产经营中的热点难点问题进行深入探讨，提升学习的深度和针对性。这些举措有效提升了党员和干部的思想觉悟和业务能力，为将党建引领力转化为实际的工作动力奠定了坚实基础。除了学习管理机制的创新外，“领航工程”还注重打造党建创新工作室和党建专家人才库。我们聚焦保障重大工程、年轻干部队伍建设、员工思想动态

9、等重点领域，开展创新研究并形成一批研究成果，实现转化应用。同时，我们还创新舆情管理机制，为生产经营营造了安全稳定的环境，确保了党建引领力在生产经营中的全面发挥。通过这些努力，我们将党建引领力成功转化为实际的工作动力，推动了生产经营的持续健康发展。（四）党建组织力磐石固本：组织为基，深度融合业务我们立足党的组织建设，深入提炼并明确了“党建组织力”的核心理念。这一概念强调通过全面落实“四同步”四对接”，建强建优党员干部队伍，强化“三基建设、发挥组织优势，为推动生产经营夯实组织基础。为了将这一理念转化为实际行动，我们决定实施一系列具体措施，以确保党建组织力在生产经营中得到充分发挥。在此基础上，我们启

10、动了“磐石工程旨在通过党建与业务的深度融合，进一步提升党建组织力。该工程的核心是建立“党建+安全”双责任区制度，将所属单位划分为XX个基层党建责任区，实现公司领导对各单位党建工作指导的全覆盖。同时，我们同步建立了XX个安全生产工作责任区，构建形成了“纵横网格化”的安全责任管理体系，确保党建与安全生产工作的紧密衔接。在“磐石工程”的推动下，我们注重将党建组织力转化为实际的生产力。通过开展“党员亮身份“行动，我们成立了XX余支党员突击队、党员攻坚队，提升了党员的身份意识，发挥了党员的先锋模范作用。止匕外，我们还创新了产业工人队伍建设管理机制，形成了力23”工作体系，推动产业工人队伍建设改革工作的落

11、实，为重大工程建设提供了坚强的队伍支撑。在干部队伍建设方面，我们注重发挥优秀退休党员的“传帮带叫乍用。通过邀请他们参与党建活动和业务培训L我们为年轻党员提供了宝贵的学习机会和成长平台同时，我们也积极探索干部队伍年轻化的新途径，通过公开竞聘等方式，选拔了一批有潜力、有能力的年轻干部，为公司的持续发展注入了新的活力。（五）党建凝聚力聚合心声：作风建设，汇聚群众智慧我们立足党的作风建设，深入提炼并明确了“党建凝聚力”的核心理念。这一概念强调通过深化人事制度改革，加强执行力建设、群团组织建设，发挥群众优势，提升职工队伍向心力，为推动生产经营提供强效执行力。为了将这一理念转化为实际行动，并确保其在生产经

12、营中发挥实效，我们决定实施一系列具体举措，其中之一便是“聚合工程工“聚合工程”作为我们落实党建凝聚力的重要载体，旨在通过一系列具体措施，将党建与生产经营紧密结合，提升整体执行力。首先，我们建立了作风管理长效机制，将“重大任务不过夜”“马上就办、办就办好”“首问负责”等工作理念深植于经营管理各环节、各岗位，确保高效执行。其次，为了更好地倾听员工声音，我们建立了员工诉求服务管理机制，并创新实施了基层项目员工代表恳谈会。通过每季度召开现场恳谈会，我们广泛征集员工的诉求问题和意见建议，为生产经营中的重难点问题提供解决方案，进一步增强了员工的归属感和凝聚力。在“聚合工程”中，我们还特别注重发挥劳模的引领

13、作用。我们建立了劳模创新管理机制，成立了X个“劳模创新工作室”和X个劳模创新工作室联盟”。通过制定年度会议、学习培训、交流研讨、协作互助、名师带徒等5项工作制度，我们围绕生产经营、改革管理、技术创新等重点工作，组织劳模开展立项攻关和创新创效工作。这些举措不仅激发了劳模的创新活力，还为公司的转型升级和高质量发展提供了强大的创新驱动。（六）党建保障力清风护航：监督为盾，营造清廉生态我们立足党的纪律建设，深入提炼并明确了“党建保障力”的核心理念。这一概念强调通过强化政治监督，构建“大监督”格局，将正风肃纪反腐与公司深化改革、完善制度、促进治理紧密贯通，旨在为推动生产经营营造风清气正的良好政治生态。为

14、了将这一理念有效转化为实际行动，并确保其在公司运营中发挥实质性作用，我们决定采取一系列具体策略，并命名为“清风工程工“清风工程”作为党建保障力的重要实践，首先明确了以政治监督为核心，通过建立政治监督清单和完善挂牌监督工作机制，确保监督工作的科学、精准、稳慎和有效。这一举措旨在从源头上预防和纠正偏差，保障公司战略方向的正确性和政策执行的一致性。进一步地，“清风工程”还着重构建了“大监督”工作机制，这一机制统筹部署了政治监督、专项整治、巡察等重点监督工作，并加强了各部门在政治生态研判、重大专题监督、重要问题线索处置等方面的协作配合。通过这一机制，我们形成了上下贯通、左右联动、集成联动的监督工作格局

15、，确保了监督工作的全面覆盖和深入实施。在实践层面，“清风工程”不仅停留在理论构建上，而是将监督工作与公司实际运营紧密结合。例如，通过政治监督清单的梳理，我们及时发现并纠正了生产经营中的不规范行为；通过“大监督”工作机制的运作，我们有效整合了各方资源，提高了监督效率和效果。这些具体实践不仅验证了党建保障力的有效性，也为公司的持续健康发展提供了有力保障。主要成效1、党建引领力与企业发展同频共振通过深度挖掘“党建生产力”的内涵，并将其融入企业发展战略之中，党组织的引领力得到了前所未有的增强。党员队伍在企业各项工作中发挥了显著的先锋模范作用，不仅提升了团队的整体执行力，还激发了员工的创新思维和进取精神

16、。这种党建引领与企业发展的紧密结合，为企业注入了强大的内在动力，推动了企业在激烈的市场竞争中稳步前行。2、党建与生产经营实现深度融合与互促共进我们成功打破了党建与生产经营之间的壁垒，实现了二者的深度融合与互促共进。通过精心设计党建活动，我们将其与企业的生产经营活动紧密结合起来，使得党建成果能够直接转化为生产力。同时，我们还注重发挥党建在企业文化建设、员工思想引领等方面的作用，为企业的持续健康发展提供了有力的思想保障和精神支撑。这种深度融合的模式，不仅提升了企业的综合竞争力，还为企业赢得了更多的社会认可和赞誉。3、企业软实力与硬实力双管齐下，实现全面提升党建品牌工作法的实施，不仅提升了企业的党建工作水平，还显著增强了企业的软实力和硬实力。在软实力方面，我们注重培育企业的核心价值观和企业文化，增强了