规范基层单位财务收支管理的审计建议.docx
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1、规范基层单位财务收支管理的审计建议财务管理是单位内部管理的中枢和基础,不仅是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要环节,更是推进依法理财、提高资金使用效益的必然要求。近年来,各基层单位深入贯彻落实党中央、国务院关于进一步严肃财经纪律、整饬财经秩序、规范财务管理的工作要求,采取积极有效措施,不断加强财务收支管理,确保国有资金安全高效运行。但是从近年各级审计情况看,仍有个别单位财务管理存在制度不健全、管理不规范、责任不明晰、监督不到位等问题,应当引起高度重视,全面落实财务管理主体责任,不断提高财务管理水平和资金使用效益。一、存在的主要问题(一)内部控制机制不健全财务管理涉及预算、收支、采购、资产、合
2、同等一系列业务管理工作,财务流程是连接业务流程和管理流程的桥梁。个别单位因业务管理流程单一、缺乏统一的财务管理运行标准,导致在一些业务环节出现漏洞,内部控制制度没有发挥应有作用。如有的单位经费报销审核把关不严,存在支出票据不合规、审批手续不完备、附件资料不完整、随意填制会计记账凭证等问题,以及接待费支出无公函或接待费用超标准、陪同超范围,会议费支出无计划方案、会议审批等程序,差旅费支出超标准报销或无相关审批,超范围和标准列支培训费,大额资金支付审查不严,无依据向个人结算账户转款等。有的固定资产日常疏于管理,管理制度不健全,缺乏清查盘查机制,购置固定资产未入账,处置资产未核销,固定资产账实不符,
3、极易造成国有资产流失。有的单位没有建立内部监督机制,内部审计机构未设置或形同虚设,未能发挥实质性的监督作用。(二)财务核算管理不规范会计核算贯穿经济活动的全过程,是会计最基本和最重要的职能。个别单位因财务基础工作薄弱,不能对单位的财务活动进行有效管理,无法对各种财务风险进行合理防范,如因会计核算不规范、不及时,未按规定记账、对账、结账,造成会计账目混乱,影响单位经济管理的连续性。有的因财会岗位专业人才配置不足,导致人员职责不明确,业务部门和财务部门之间的信息对接不及时,关键岗位人员离岗存在工作交接不清和相关资料丢失等情况;有的随意使用或混用会计科目,造成会计信息失真,直接影响财务管理的效果;有
4、的债权债务长期不清理、不结算,挂账依据不充分,会计资料移交不完整,致使一些往来款发生的时间和内容难以辨别,形成坏账、呆账,财务风险较高。有的工程完工和交付使用后不进行结算审核,未及时编制项目竣工财务决算,超进度超合同规定支付款项,财政投资形成的固定资产未能及时入账,导致固定资产账实不符。有的项目因年限跨度长,相关资料难以收集,项目资金支付存在较大风险隐患,产生经济纠纷和质量问题责任界定较难。(三)遵规执纪意识不牢固严格遵守财经纪律是保障财务管理工作安全的底线。个别单位预算执行管理不规范,预算编制不准确、不细化,预算公开不及时、不规范,预算支出控制不严,无预算、超预算列支,预算约束力不强;个别单
5、位财经纪律执行不严,未按规定用途使用资金,财政专项资金使用效益不高;有的会计核算不真实,采取以拨代支、虚列支出、提前支付等方式列支支出,部门决算反映的支出、结余与单位会计报表、账簿不一致,不能真实反映当年预算执行结果;有的未严格执行招投标和政府采购制度,采购大宗商品不履行报批程序,存在资金安全漏洞;个别单位违规扩大开支范围、提高开支标准,一般性支出压缩不到位,“三公”经费超预算,违规多报或重复报销差旅费,违规报销应由个人承担的费用等;有的自定政策无依据发放各类物资奖励,单位车辆产权不明晰、入账不及时,存在借用下属及相关单位车辆等问题。有的未经审批出租、出借或处置资产,未按规定将国有资产收益等非
6、税收入上缴财政;未严格执行国库集中支付制度和会计核算管理等相关规定,单位银行账户存在未经审批或备案等管理不规范问题;预算绩效评价体系不健全,有的使用财政资金绩效管理不严格,绩效监控不及时,绩效目标的刚性约束不够。有的单位未按规定依法代扣代缴税收,非税收入未按规定及时、足额上缴国库,未按政府采购目录及限额标准办理采购手续。(四)内部统筹管理不到位抓好财务规范运作是确保单位实现高质量发展的根本保证。个别单位因权力运行和决策过程不规范,前期调研论证不充分,风险应对不到位,致使项目经营不善、投资面临损失;有的重大决策事项未履行报批报备程序,未严格履行集体决策程序,资金回收和收益分配存在风险。有的资产产
7、权和家底不清,资产运营方式单一,资产低效或无效使用,资产优良率和变现率不高。有的主营业务不突出,市场化经营收入少,企业自身造血能力差,盈利能力不足,甚至存在以资本金及利息等维持运营的现象。有的工程建设管理不严格,初步设计、可行性研究和概预算编制不规范,工程变更签证随意性大,存在高估冒算、隐蔽工程未按设计图纸施工等问题;有的工程管理松散,项目档案资料不齐备,基建程序控制不严格,超投资规模建设,挂靠资质施工,工程变更不规范、合同工期执行不严肃、未按设计要求施工、工程材料价格签订不及时、施工质量存在一些缺陷,个别项目无规划许可证和施工许可证即动工建设,未办理竣工验收即投入使用;部分项目和设备材料采购
8、未按规定招标,部分项目合同内容不合规,部分工程未按要求实行集中采购或招投标,部分建设项目委托代建资金监督管理不到位。二、主要原因分析(一)财经纪律意识不强个别单位人员财经法纪意识淡薄,对依法管理财务不够重视,对现行的有关财经法规掌握不深,缺乏依法理财的自觉性,有的从单位自身利益出发,缺乏应有的敏锐性和鉴别力,存在“新官不理旧账”等现象,导致一些历史遗留问题长期得不到解决;有的忽视对财会人员的选拔、培养和使用,个别财会人员缺乏系统的专业培训,对财会知识和相关法律法规学习不够深入,掌握不够透彻,业务技能水平较低;有的财会人员缺乏财会专业背景,缺少相应的专业知识,不具备会计从业资格,且对工作的要求标
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