2024企业年终总结范文（25篇）.docx

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1、2024企业年终总结范文（25篇）2024企业年终总结范文（精选25篇）2024企业年终总结范文篇1刚刚过去的20_年，对于界首天鸿包装材料有限公司来说是发展和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。公司围绕年度工作目标，本着实事求是的科学态度，与时俱进的工作思路，确立了以“客户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、质量无缺陷”的工作理念，在公司全体员工的努力下，在上级领导部门的关心支持下，克服了设备陈旧，新员工经验不足，市场竞争激烈以及塑化剂对市场的冲击的前提下，依然取得了较好的成绩。20_年实现销售收入4200万元，创汇70万美元。PVC完成产量1850吨，彩印330吨。上述成绩的取

2、得是大家共同努力的结果，在此对大家对天鸿的支持以及所做的贡献表示深深的感谢。20年的生产计划：PVC产量2200吨，分解计划安排为13月份平均每月产量120吨46月份平均每月产量160吨79月份平均每月产量190吨1012月份平均每月产量265吨彩印1005吨,分解计划安排为3月份平均每月产量45吨46月份平均每月产量70吨79月份平均每月产量80吨1012月份平均每月产量140吨任务已下达,如何保质保量的完成任务要靠我们大家的共同努力，下面我提几点要求；对企业而言，可持续发展的生命力在于：科学系统的管理、优质高效的生产、具有前瞻性的创新和高素质的员工队伍。因此，厂领导把管理、质量视为生存、发

3、展的命脉，为此我们制定和完善了各种规章制度。但是我们回顾一下我们去年的生产情况还是存在这样那样的问题，例如产品质量的不稳定，客户投诉现象时有发生，废品率一直高居不下。上个月PVC的废品率已达10%（行业标准一般是5%）,我们的能耗也一直处于较高的状态。这样我们如何去面对市场，如何去参与竞争（仅仅山东目前就有三家和我们同类的企业，年前我和张总去三笑年访，他们刚试机走人）。我们的彩印虽然去年有很大的发展，但是产品质量也出现了几次小的问题。我们现在还没有和要求高的企业交手，是否敢真正的亮剑。上述问题说明我们的管理还还没有真正的到位。还没有细化到我们的生产管理的各个环节。二、进一步建立健全完善的质量保

4、证体系质量是企业的生命。在当今市场竞争日趋剧烈，残酷的年代，这句话的表现就更加突出，更加明显，更加重要了。我们今年要进一步建立和完善质量管理制度，严格把关，一丝不苟，责任到人，高度负责，实行责任追究制，严格处罚。使我们公司的产品以优秀的内外质量进入市场，给辛苦的销售人员方便，愉快。把麻烦留给我们，把优良和方便先给客户。这样我们的企业就一定有希望。三、进一步加强设备管理我们公司的设备虽然是进口的但是时间已近二十年了，在设备的维护保养方面给我们提出了更高的要求。要维护好机器，要使机器在正常情况下运转，则职工轻松，损耗少，设备没有良好的状态,机修人员辛苦，操作人员心烦，产品质量不好，用户投诉，企业将

5、一片混乱。所以爱护设备，保养，维护好设备，则一顺百顺，人人有益。四、围绕节能降耗做文章1、提高产品的一次投入产出合格率2、进一步降低能耗，水，电，气。3、围绕生产搞创新4、废料的回收利用做文章五、安全生产安全是企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证，我们始终要坚持安全第一，预防为主的方针，在抓好生产的同时勿忘安全工作，做到防患于未然。新的一年已经来到，各项生产任务和指标已经下达，希望大家在新的一年里更加努力的工作，锐意进取，勇于创新，再创新的辉煌。在此祝大家新春愉快，万事如意。给大家拜个早年，谢谢！2024企业年终总结范文篇2尊敬的各位领导、各位同事:大家晚上好！喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗

6、憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了一年。20_已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“青海东青混凝土有限责任公司年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾20_年，我们公司在今年有着良好的发展势头，我们公司在短短今年取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的.每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了！”2024企业年终总结范文篇3目前

7、,一个单位工程虽已竣工验收,但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善,使管理水平再上一个新台阶。1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查2、加强业务培训I,利用冬闲的时间自我学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得自我的知识得到更新。3、工程开发项目确定后,就应进入早谋划、早安排的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。4、

8、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能，实现小业主、大监理的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及组团项目部的专责工

9、程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。6、项目部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点，总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导对我们的支持和信任，回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。工程总建筑面积为5174

10、.88以，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于20_年11月7日正式开工建设，计划于20_年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于20_年11月26日开工建设，计划于20年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；安全第一，预防为主;文明施工，保护环境，以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下:2024企业年终总结范文篇420_年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多，关

11、闭了许多环保不达标企业。集团公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用发展的眼光看问题，无论是工程建设时期还是现在的生产时期，都不忘抓好环保管理工作。20年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：(一)完善环境保护管理网络，加强责任制建设。公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照环境空气质量标准(gb3095-_96),城市区域环境噪声标准(gb3096-93)、工业企业厂界噪声标准(gbl2348-20_)、地表水环境质

12、量标准(gb3838-20_),大气污染物综合排放标准(gbl3297-_96)和锅炉大气污染物排放标准(gbl327b20_)、中华人民共和国清洁生产促进法、危险废物转移联单管理办法等进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。20年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。(二)加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造

13、了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“6-5”、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化，并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。（三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。20_年，我公司邀请“上海科华环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察，并做了职业病危害控

14、制效果评价等工作。强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门，加强公司各类噪声源的管理，规范建设施工噪声申报制度，加大对企业固定噪声源治理力度。（四）积极开展污染物的治理和利用工作。为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放（定期卖给有资质的处理公司处理）。处理后的污水回用，使20_年循环水使用率达到了85%以上，有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，为企业创造了效益，减少了损失。（五）总结随着企业

15、的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展计划”：创建“环保型企业“，完成iso_000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。2024企业年终总结范文篇520_年，在公司的正确领导下，按照公司的工作精神和工作部署，带领全体员工刻苦勤奋、认真努力工作，完成各项工作任务，取得优异成绩，促进了公司健康、持续、快速发展。一、积极扩展业务，创造良好经济效益分公司加强企

16、业管理，梳理业务流程，依靠技术和服务优势积极扩展业务，扩大市场份额，取得了明显成绩。二、加强安全管理，实现全年安全生产分公司牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的，意识，始终坚持“四首先三不准”和五步六序的原则，强化对员工的安全教育，舍得资金投入，从硬件上为施工作业安全奠定基础，加强对安全生产的检查，全年未发生一起人身伤亡及以上事故，未发生同等责任及以上的重、特大交通事故，未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故，圆满完成公司年初下达的一个安全长周期目标任务，全年实现安全生产365天。三、狠抓教育培训，提高员工综合素质分公司先后组织二次安全生产专项教育和新工安全技能专项培训，参加学习了人次;参加公司组织的“三种人”培训考试人，及格人，及格率%;组织安规培