干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报(精选六篇汇编).docx
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1、2024干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报根据通知要求,现将我单位“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下:一、全面加强党的建设。一是持续推动党的二十大精神入脑入心、走深走实。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,组织党员干部全面学习、全面把握党的二十大精神;二是坚决扛牢管党治党政治责任。牢固树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的意识,始终把党建工作摆在突出位置,做到党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。细化制定年度党建工作要点、全面从严治党责任清单,严格落实党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制,督促班子成员落实“一岗双责”
2、;三是着力增强党组织政治功能和组织功能。持续提升党建工作水平,按照规定程序完成县社党总支和机关党支部换届,严格规范“三会一课”、组织生活会、党员民主评议、谈心谈话等党内政治生活制度,常态化开展党员教育培训。二、推进全面从严治党向纵深发展。一是扎实开展干部作风能力提升年活动。我们立足供销社”为农、务农、姓农”的根本宗旨,突出“四敢”导向,将干部作风能力提升年活动与县社各项工作有效结合起来,按照作风能力提升年行动实施方案以及进一步强化措施推进作风能力提升年重点工作的要求,明确重点任务,压实工作责任;二是严格落实中央八项规定精神,全面排查廉政风险点,完善监管体系,常态化开展警示教育;三是机关党员干部
3、围绕岗位职责,制定个人承诺书,公开承诺事项、推进措施、完成时限,开展承诺践诺;四是已开通“X供销”微信公众号,大力营造干事创业浓厚氛围,切实以干部作风的有力提升推动工作落实、展示供销形象。三、抓好社区党建联盟工作为进一步优化城市环境,切实解决X片区各类市容市貌顽疾,大力提升县城精细化管理水平,我社从细微处入手,以城市环境品质提升为目标开展集中整治行动。对供销联社院内办公楼、家属楼、拐角楼,小北街X、立体停车场、小东街X、制帽厂办公楼及家属楼、西街招商楼、文化馆办公楼及家属楼进行分片负责,明确各方责任,一是加强组织领导,成立供销联社综合整治专项行动工作领导小组,明确分管领导和具体工作人员,安排值
4、班人员,确保整治工作有人抓有人管;二是主要领导牵头对责任区域内存在的隐患和问题实地踏查并现场商讨解决方案,召开责任单位隐患问题交办会,明确各个单位整治方向和重点;三是营造浓厚氛围。制作“爱护环境人人有责”“消防通道请勿占用”等温馨提示40余份,张贴至责任区域内各个单位及小区单元楼道。已清理野广告30余条,共清理乱堆乱放52处,拖拉机清运13车次垃圾杂物,投入经费近5000元。通过对X片区环境卫生整治,市容市貌得到明显改善,街道更加整洁、有序,有效提升了居民的生活质量和幸福感。2024干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报今年以来,X市委组织部紧抓干部作风能力提升年活动有利契机,结合组织工作实际
5、,以“四个突出”为抓手,促使组工干部作风大转变、能力大提升,为推动X高质量发展实现新跨越提供坚强组织保证。突出抓早动快,强化安排部署。成立领导小组,建立常委部长亲自抓、部领导班子牵头抓、科室负责人具体抓的工作格局,先后召开部署会、推进会、汇报会,研究制定方案、推进措施。紧盯干部作风能力提升年目标任务,结合X组织工作实际,制定印发X市组织系统干部作风能力提升年实施方案,形成28项重点任务清单,明确责任领导、责任科室和完成时限,进一步夯实工作责任。在X先锋微信公众号开设“干部作风能力提升年”专栏,刊发各镇(街道)、部门(单位)活动动态、经验做法38期,编印工作简报40期。突出政治建设,强化教育培训
6、。深化“14433”干部政治素质考察机制,改造提升领导干部政治体检制度,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“五个维度”精心设置自评和他评两套题库,同时对评价方式、体检结果认定、整改措施、体检结果运用措施进行改造提升。举办全市领导干部学习贯彻党的二十大精神专题辅导讲座1期,对市级领导、各镇(街道)、部门(单位)主要负责人、业务干部共90余人进行集中培训。举办全市领导干部学习贯彻党的二十大精神专题学习班和深入学习习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班2期,对全市各级干部4500余人进行系统培训。围绕招商引资、乡村振兴、城市建设、基层社会治理等专题举办培训班1
7、2期,培训干部800余人次。突出堪当大任,强化干部历练。赴10个镇(街道)和10个部门(单位)对“青苗培育”计划“九项制度”落实情况进行全面督导检查,激励年轻干部扎根一线,锤炼作风能力。举行“青苗培育”计划“走进生产一线、感受发展脉搏”活动,组织培养对象深入能化企业和重点项目,听取企业介绍,与企业负责人互动交流,拓宽年轻干部思想认知和知识面。高标准建成科级干部实绩档案室,最大库存2000卷。“一人一档”为全市650余名科级干部建立实绩档案,紧扣基层党建、乡村振兴、招商引资等重点任务和中心工作,精准设置科级干部实绩考核加分项和扣分项。按照个人申报、镇村初核、部门审核的程序,扎实开展乡村振兴特派员
8、年度考核,下发考核结果通报。截至目前,乡村振兴特派员累计向X市级以上部门争取资金140余万元。突出模范表率,强化自身建设。严格落实“第一议题”“三会一课”等制度,先后通过周例会、部务会集中学、班子成员辅导学、集中考试测试学等形式集中学习25次。举办“组工论坛(市镇联动)”活动2期、“政策业务人人讲“9期,全面提升组织系统干部业务能力。针对组织工作中的难点堵点痛点,确定15项重点调研课题,召开调研工作推进会,进一步明要求、提措施、促落实。开展“问计于民寻短板精准发力强作风”专项活动,征求基层党员、干部、群众意见建议,听取金点子、好经验、好做法。坚持周例会向部领导班子成员交办工作制度,推行工作日报
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