实施“六大行动”推动党员干部教育走深走实.docx

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1、落地实施“六大行动”推进党员干部教育走深走实近几年以来，国网浙江省电力有限公司党校以下简称国网浙江电力党校）积极贯彻落实公司党委每一项决策安排，落地实施“六大行动”，使理论教育更加系统深入、党性教育更加触及灵魂、能力培训更加精准高效，推进党员干部教育高质量发展，为中国式现代化提供坚实人才支撑。突出政治标准，落地实施“理论武装”行动。系统开展理论教育。落实党的创新理论学习教育具体落地实施计划，扎实推进党的创新理论进教育材料、进课堂、进头脑。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员干部教育培训的首课主课。加强党的政策宣传阐释。探索全周期全链条党性教育模式。落地实施“廉润育人工程”，搭建“主业主课

2、+浙电特色”课程体系，落地实施“双嵌入”教学模式。注重加强理想信念教育和对党忠诚教育，引导疏通党员干部树立坚定的理想信念。注重精准施教，落地实施“育才提质”行动。从党员培训“需求侧”着手，建立党建人才分级分类岗位培训规范，从培训“供给侧”发力，围绕“掌握真本领、研讨出成果、发现好苗子”培训目标，构建党员教育分级分类培训体系。探索领导人员“测培评”一体化培养模式。构建领导人员教育培训三大体系，第一个是完善“素质一能力一知识”模块化教育培训内容体系；第二个是健全，研判培训一评估”全链条教育培训落地实施体系；三是打造“科学一共享一融合”立体式教育培训支撑体系。打造具备地域特色党员教育载体。利用属地红

3、色资源，带领党员干部走出书本、迈出教室，在沉浸式学习中传承红色基因。2019年以来，国网浙江省电力有限公司先后在嘉兴南湖、金华义乌等红色资源聚集地，建设6个“红船光明学堂”，并整合浙江11个地市红色资源，开发18条“红船光明之路”红色教育精品路线，打造电力实践精品教学路线。创建“红船光明书舟”学习阵地，组织“红船光明宣讲团”走进基层站所、工程现场，开展既有理论高度又有实践深度，更有情感温度的理论宣讲。注重教研并举，落地实施“献策创效”行动。建设特色鲜明的党建研究阵地。围绕国有企业党的建设开展前瞻性研究，聚焦公司党建中心工作、重大决策安排开展系统性研究，对党的建设中的重大现实问题、难点热点问题开

4、展对策性研究，推出实用有效的研究成果，一方面服务公司党委决策，另一方面指导公司党建工作实践。推进研究成果多形态转化。推进研究成果向智库成果转化，创办红船光明研究浙电组工信息内刊；推进研究成果向知识产品转化，推出研究报告、案例集、专著和论文等具备政治高度、学术深度的作品；推进研究成果向教学转化，实现科研反哺教学。建立与国内知名专家学者的联络网，聘请知名专家学者参与公司重点课题项目攻关；组建与国企党校等同类机构的交流网，举办智库成果研讨会、发布会，拓宽研究成果交流应用；组建与各类出版单位、权威宣传平台的合作网，推广研究成果。建强教研队伍，落地实施“人才强基”行动。建设高素质专业化教研队伍。落地实施

5、“名师培养工程”，开展理论研修,组织能力素质提升培训，推进师资跨单位跨区域上讲台。通过项目历练、研究合作、培训进修、挂职锻炼等途径，搭建党建研究人才成长阶梯。制定党建专家人才梯队建设管理办法，开展专家人才评聘，建设研究员、课题骨干、学科带头人、领域专家四级研究人才梯队。建立常态化教研人才交流机制。创新人才交流方式，鼓励优秀人才参与高层次学术交流、课题合作。与其他系统党校联合举办科研项目交流、教学能力大赛、精品课程展示等活动。强化学员管理，落地实施“从严治学”行动。加强政治纪律和政治规矩教育，重点做好“六抓”。强抓“入学教育”第一课，要求党员干部在培训中树立“学员意识”。强抓学习管理，在“第二课

6、堂”开展学习研讨、读书交流、学员论坛等活动。强抓组织管理，发挥学员党支部作用。强抓生活管理，严格遵守校规校纪，建立学员惩戒约束机制。强抓学习评价，建立多元学习考核评价机制，强化主体班次跟班督学，在主体班次开展培训观测，并将观测结果纳入日常考核重要内容。将党性教育渗透到各个环节。坚持共建赋能，落地实施“基地升级”行动。加强交流共享力度。公司各基层单位加强优质师资、培训体系、资源开发、红色教学基地等优质资源共享。推进党员干部教育管理的数字化转型。建设集“聪明才智教学、聪明才智科研、聪明才智管理、聪明才智服务”为一体的共享型聪明才智平台，使线上线下教学、科研、管理融为一体。加强红色学习阵地建设。将红色元素融入教室、图书馆，建设党史、党建、廉政等专项场所和主题教室，建设沉浸式、数字化党性教育基地。（国网浙江省电力有限公司党校）来源：学习时报