党建工作经验交流汇报材料.docx

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1、党建工作经验交流汇报材料现将有关工作情况汇报如下。一、聚力党的领导，突出“深调研”党委坚持两级班子协调联动，创新党委办公会的工作机制，积极探索党建工作的新路径。1 .创新运行模式。采用“一线启动、双层把关、三方融合”的模式，每季度选择一家公司现场召开党委办公会，通过机关部门与基层党组织的直接沟通、党政领导的双重把关等方式，重点围绕“推动三峰党建与生产经营的深度融合”这一核心课题，在工作汇报、问题研讨、调查研究三方面做到题同答同，交流互通。2 .探索实践新径。在深入调查研究的基础上，围绕“三重一大”决策制度、选拔任用机制、党建作用发挥、基层党组织功能定位等方面进行深入交流和研讨。通过“直击子分公

2、司急需解决的问题”这一议题，精准定位、聚焦核心，助力解决各单位发展的瓶颈与关键问题。3 .展现新局象。聚焦提升企业管理水平与经济效益，将党建工作与生产经营目标同步融入，结合年度党建工作责任制考核与经营业绩考核并举，为各单位的经营管理与党建工作精准定调描绘，为提升经营管理、党建水平及干部队伍建设提供依据，为公司的高质量发展保驾护航。二、厚植理论根基，促成“大研讨”党委牢牢把握中心工作，创新党委理论学习中心组的学习模式，着力通过思想上的破冰来引领发展突破，实现理论与实际的有机结合，真正做到“在学习中行动、在行动中学习”。1 .锁定重点课题。集中攻关“党建与生产经营深度融合”、“构建人才发展体系，深

3、化三能机制改革”、“提升辙叉运量及使用寿命”等四大类课题和九个研讨主题。针对企业发展面临的具体问题，提出多样化的解决思路。2 .破解突出难题。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的主题教育学习班上，党委以南方装备土地及资产处置为重点课题，多次深入生产一线调研。2023年12月26日，南方装备用地收储协议顺利签署，彻底化解了困扰企业长达十三年的瑕疵资产、历史负担和经营风险，为企业高质量发展铺平了道路。3 .谋划战略方向。自2024年始，公司围绕“如何打造新型生产力”、“如何通过党的纪律建设推动高质量发展”等一系列公司发展战略课题展开深入讨论，最终形成了十余条具有指导意义的建议。三、强基党员

4、教育，实施“大学习”党委深挖红色资源，立足百年党史，打造沉浸式红色课堂，营造浓厚的学习氛围。1 .构建.“场景化”教育。以红色历史为主线，形成了红桥党建馆、红桥文化广场、历史文化长廊、三峰党建工作室、六廉工作室为一体的红色教育路线，结合场景互动深入开展爱党爱国爱企爱岗教育。全方位展示党组织在国家战略实施中的辉煌成就,被授予中国首批“开路先锋”文化教育基地，并获评李大钊干部学院教学基地。2 .强化“典型化”教育。在这片红色沃土上涌现了5位全国劳动模范和8位全国五一劳动奖章获得者。党委以工匠精神为核心，充分发挥典型示范带动作用，深化对大国工匠、劳动模范、红桥人物和先进集体的学习和宣传，讲述榜样事迹

5、，展现英模风采，探索建立先进模范长效机制，推动职工文化健康发展。3 .推进.“共享化”教育。以党建共建为载体，先后承办了国资委企业干部二局主题党日活动、中国党委党史学习教育等活动，接待国家部委、省市领导及企事业单位参观350余次，累计参观人数已超万人，为上级单位、兄弟单位及地方政府提供丰富的红色教育平台，大幅提升公司的社会影响力。四、铸魂文化，推动“大融合”XX党委坚持以政治为引领，将红色精神贯穿于企业文化建设之中，为实现高质量发展积蓄强大的精神动力。1 .弘扬“领路先行、尽善尽美”的红桥精神。在百年传承中，提炼出“领路先行，尽善尽美”的红桥精神，创作出尽善尽美微电影及红桥主题宣传片，出版了红

6、桥故事红桥之路红桥一一王尽美在等书籍。通过众多文化作品，全面展示企业的历史底蕴和时代担当，使红色本色更加突出。2 .坚守“兴业报国、兴企为民”的初心使命。从中国第一座钢桥滦河大桥到港珠澳大桥，从时速35公里的普速道岔到350公里的高速道岔，始终以行动践行兴业报国的使命，擦亮”中国钢桥”和“中国高铁”这两张国家名片。同时，致力于服务员工，通过改善员工公寓、改造老厂房等措施，推动“我为群众办实事”机制化，确保公司健康发展。3 .巩固“守正创新、六廉兴企”的文化战略。党委深入挖掘“六廉”文化，通过平台铸廉、睹物思廉等四大工程，创新构建多个六廉工作室，将六种廉洁品质与企业关键元素结合，深入推进“六廉”

7、文化，保障公司发展行稳致远。五、党业深度融合，务求“大落实”党委充分发挥党建工作的坚实基础和独特优势，着力破解“两张皮”问题，形成“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的良性循环，赋能企业高质量发展。1 .通过党建链拉动产业链。抓住全路道岔质量座谈会等契机,联合客户与合作单位开展主题活动，推动产业链的合作与交流。南通公司党委与地方企业组成高端装备及关键零部件产业链党建联盟，推动高质量发展；西南分公司打破单位间的界限，与多个党支部开展联建活动，树立“以区域为堡垒”的党建管理模式。2 .以党建链优化供应链。依托党建联建活动，党委与株洲时代新材等开展共建活动，建立长效合作机制，促进合作与交流；与攀钢集团

8、及首钢股份营销中心开展战略合作，实现资源高效配置，促成企业共赢。3 .通过党建链驱动创新链。加强与各大高校、科研院所的合作，推进钢桥防腐技术的绿色转型。在大渡河特大桥项目中研发出具有自主知识产权的虚拟拼装软件，钢桥智能制造技术取得突破；开发市域铁路道岔和超长寿命辙叉关键技术，推动科技创新活力全面迸发。六、以“六新”驱动为引擎，探索构建XX新质生产力的实践路径党委深入贯彻落实“三个转变”重要指示，紧紧围绕高质量发展目标，在新技术、新材料、新工艺、新装备、新标准、新产品六个领域持续发力，加速发展新质生产力，充分彰显在铁路道岔行业中的领军作用。1 .以核心新技术为突破口。加大科技研发投入，加强与科研

9、院所的合作，推动传统技术的转型升级，重点攻克行业关键技术,实现生产制造的智能化和信息化。2 .以先进新材料为推进点。加速研发纯净钢和新型桥梁用钢等新材料，实现更优性能、更广应用和更高附加值，从而成为新质生产力发展的重要支撑。3 .以独特新工艺为着力点。不断强化产品工艺控制，提高设备自动化水平，打造高效生产流水线。在道岔产品方面，采用先进的一次成型铳削加工技术，并建设合金钢辙叉加工中心，大幅提高了产品质量和生产效率。4 .以智能新装备为支撑力量。建成国内首屈一指的铁路道岔智能制造示范工厂，推出国内先进的6000吨锻压道岔自动化生产线，自主研发了一系列国内首创的生产线，包括百米钢轨数控锯切生产线、钢轨锯铳一体线、50米数控钻床等，奠定了在行业内的领先地位。5 .以领先新标准为引领。主动在道岔领域制定和实施更高标准，在桥梁领域参与编写多项钢结构行业标准，大幅提升了国家桥梁制造水平，助力中国铁路和桥梁制造跨上新台阶。6 .以迭代新产品为立足点。聚焦主责主业，通过改进工艺、创新结构，实现颠覆性创新，开发多种新型产品，如纯净钢辙叉等，并稳步推进产业链的延伸。通过创新商业模式、技术方案和运营服务，实现制造与服务的深度融合。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！