质量管理办法.docx

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1、工程质量管理实施办法一、编制目的遵守国家法律、法规及建设工程质量管理的规定，执行国家、行业和公司相关标准，自觉接受国家、行业、国铁集建设工程质量终身负责.二、编制依据1 .中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令第46号）2 .建设工程质量管理条例（国务院令第279号）3 .铁路建设项目工程质量管理办法（铁总建设2014292号）4 .关于转发铁路建设工程质量监督管理规定的通知（铁总办建设201571号）5 .铁路建设责任追究暂行办法（铁建设2009112号）6 .中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见（铁总建设2017328号）7 .中国铁路总公司关于印发铁路工程质量监督检测

2、管理办法的通知（铁总质监201789号）8 .上海铁路局关于印发上海铁路局建设项目工程质量管理办法的通知（上铁建2014611号）三、适用范围本办法适用于安琥城际铁路站前4标铺架工程。四、质量目标杜绝一般及以上工程质量责任事故，杜绝违反质量安全管理卡控红线行为，杜绝严重质量影响事件。遏制工程质量问题，克服质量通病,工程质量缺陷整改到位并达到设计要求及验收标准。各检验批、分项、分部工程施工质量验收合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,工程质量合格；工程质量符合国家、行业和国铁集团有关标准、规范及设计文件要求。创建中国中铁杯、铁路优质工程奖等省部级优质工程奖,争创国家优质工程奖.五、工程

3、质量保障体系质量保证体系框图质量保证体系分部工行三4三分项工Wmisu测与试玲技术保证itK1.S.SSSit.H1.*S现场技术指导M1.ffS*1实m昨六、管理机构及职责负责工程质量监督管理,建立健全以质量目标、责任、制度、方法和控制体系为主要内容的工程质量管理体系，确保工程质量管理体系有效运转.（一）工程质量管理领导小组1 .成立工程质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作.组长：分部经理、分部书记副组长：总工程师、安全总监、副经理组员：工程管理部、安质环保部、机械物资部、商务部、财务部、综合办公室。2 .质量管理领导小组职责：严格执行国家有关质量法律、法规；贯彻落实南京铁路枢纽

4、工程建设指挥部（以下简称“建设指挥部”）、监理单位和中铁三局集团公司质量工作的有关规定和要求；制定本工程项目的质量内控标准、创优规划并监督实施；组织定期和不定期的质量检查,发现问题及时制止和纠正，组织召开质量分析会，对存在的质量问题进行分析研究、寻找对策；按规定上报质量事故，并组织事故调查处理；组织全面质量管理活动，推广质量管理先进经验，全面实现质量目标。3 .运作机制：按照主要领导负责、分级管理、逐级落实的运作机制开展工程质量管理工作。组长对工程质量监督管理负责，副组长协助组长对工程质量进行监督管理，对工程质量管理工作负监督管理责任；组员按照职能分工，对工程质量管理制度、办法等足以落实开展（

5、二）质量管理职责1 .铺架分部是工程质量责任主体，对工程施工质量负主要责任.必须严格执行国家、行业和建设指挥部有关质量、安全、环境保护等法律、法规，自觉接受监督机构、建设指挥部等有关部门的监督、检查。2 .铺架分部应根据技术标准、管理制度等制定各类工程作业标准.开展标准化作业，确保现场作业有序可控，工序质量全面达标。3 .铺架分部应建立健全质量保证体系，设置现场施工管理机构，配备称职的经理、技术负责人和质量负责人并明确其质量责任,未经建设指挥部批准同意不得随意更换；制定内部各项管理制度和工作流程；不得转包或违法分包工程。4 .按照有关规程、规范、标准和审核合格的施工图施工，有责任进行施工图现场

6、核对,发现勘察设计与现场情况不符时，必须及时按程序以书面形式通知相关单位。5 .发生工程质量事故后，按规定及时报告，并立即采取有效措施.防止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查和处理.对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。6 .制定和落实培训上岗制度。未经培训人员不进场，无资质人员不得进行特种作业，不满足素质要求的人员不得进入关键岗位.，7 .落实工程保修责任，并对铁路建设工程合理使用年限内的施工质量负责。8 .按规定做好质量技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。（四）人员及部门职责1 .分部经理职责（I）认真执行上级有关工程建设的质量法规和标准，树立“质量第一”的思想，加

7、强质量管理，维护企业的质量信誉.（2）提高全员参与、持续改进、遵守法律法规的意识，规定并督促各类人员严格履行质量管理职责，组织开展质量控制相关活现（3）组织制定各层次、各岗位工作质量目标和指标，并通过管理体系有效运行和过程控制，确保质量目标、指标的实现。（4）负责施工生产经营活动,有效调配和管理项目的人力、财力、物资、设备、设施等资源.确保质量管理体系的有效运行。（5）贯彻执行有关法律法规、技术规程、规范和质量标准，组织实施项目实施性施工组织设计。（6）规定各级管理、执行、验证人员的职责和权限、做好内部信息沟通和交流,创造并保持员工充分参与实现质量目标的良好环境.（7）在组织施工中，把质量工作

8、摆在重要位置，带头抓好质量.对重点、难点工程的质量进行重点控制。（8）认真开展全员质量教育，带头更新观念，认清客运专线建设高标准的要求，提高全员业务水平和质量意识，组织开展创优活动、样板引路，以点带面实现全段创优。（9）支持、配合业主、监理的工作，接受监督、检查和指导，做好竣工交付、质量回访、工程保修和服务。2 .分部书记职责（1）认真执行、贯彻党的路线、方针、政策和决定，紧紧围绕施工生产，积极开展工作。（2）加强对党员的管理工作，结合实际，建立健全党员的各项管理制度，严格党的组织生活。（3）深入生产一线，掌握了解职工思想动态，解决影响质量生产的各种思想问题,排除职工的后顾之忧。3 .副经理职

9、责（I）协助经理做好分部施工生产和安全质量管理工作。（2）负责向各层次有关人员传达业主及相关方要求.（3）参与项目经理部质量管理体系的策划及质量目标的制定、实施、验证和改进活动。（4）组织安全质量检查活动，并针对存在的问题、提出改进意见.（5）组织实施安全质量改进措施，对分管的工作质量负直接责任。（6）服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，参与竣工交付、质量回访、工程保修和服务。（7）完成领导交办的其他工作。4.总工程师职责(1)组织质量管理体系的策划及质量目标的制定，参加质量管理体系的会审，批准有关技术、质量管理方案。(2)协助经理建立、实施、保持并持续改进质量管理体系，认真履行管理

10、承诺，贯彻实施质量方针和目标。(3)组织图纸审核、控制网复测和施工方案技术交底，并对实施情况进行监督、检查和指导。(4)对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和审核实施性施工组织设计或施工技术方案等技术文件，督促检查监视和测量装置的检定及使用情况、不合格品的评审和处置方案落实情况、工程质量和创优目标完成情况。(5)建立、完善技术、质量责任制，组织研究、解决施工中的重大技术问题，促进质量目标的实现。(6)对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织对技术、质量管理人员能力的考核、评价和培训，确保满足管理体系运行的需要。(7)对工程质量、环境保护、安全技术措施进行监督检查和指导，对违章、违规行

11、为和技术、质量事故及时进行整改和处理。(8)服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，组织质量体系内部审核和管理评审，参与工程回访及维修服务的实施,确保顾客和相关方满意。（9）完成领导交办的其他工作。5 .工程管理部职责（1）负责制定工程管理、施工技术管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施.（2）贯彻执行国家和行业施工规范、技术规程、工艺标准和项目质量管理体系文件.规定本部门人员的岗位职责和权限,建立并完成本部门的工作目标。（3）组织施工设计图纸审核,编制实施性施工组织设计、施工技术方案及作业指导书等。（4）负责施工调直，进行现场测量放样和技术交底,对施工

12、技术、质量进行旁站监控,并做好过程检验、变更设计、工程日志等技术资料。（5）加强施工技术和现场检查，月艮从业主、监理工作指令，接受监督、检有和指导,促进施工能力和管理水平的提高。（6）组织技术革新，课题攻关和技术交流与培训活动，撰写技术总结，编制竣工资料。参与质量检查和技术、质量事故调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或措施。（7）收集、整理施工技术管理过程中的有关信息，并进行数据分析,对发现或潜在的不符合,及时组织相关部门分析原因,制定纠正和预防措施，经总工程师确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证。（8）开展质量创优、质量检查和QC小组活动，组织项目QC成果发表、评审、推荐上报

13、及经验交流.（9）参与质量体系规定的其他活动，并履行相应的职责；参加质量体系审核和管理评审，负责本部门文件资料的归档管理,保存质量体系运行控制的文件和记录.（10）负责测量仪器的管理，建立健全测量仪器和测量人员的台账、档案等。（U）掌握测量仪器的使用情况,按时送检及日常仪器维护，确保仪器始终处于良好的运行状态。（12）收集、整理测量资料和绘制有关竣工图以及编写测量技术总结.6 .安全质量环保部职责（1）负责制定工程质量管理制度、保证体系及相关程序文件，并组织实施。（2）制定质量管理办法和奖罚措施，严格执行三检制和定期质量检查、评比，落实质量奖罚事宜。（3）负责组织有关质量法规、标准的教育培训，

14、提高全员质量意识，广泛开展QC小组活动，组织项目QC成果发表、评审及经验交流。（4）负责监督、检查各种原材*琳佥验、试验和施工过程中的各项检验、试验工作，定期、不定期地检查现场试验工作情况和试验资料的符合性。（5）负责工序质量监控、检杳，制止违章作业或使用不合格材料、设备等影响工程质量的行为发生，提出整改措施并跟踪验证执行情况。（6）参加质量事故的调查、分析和处理，坚持四不放过的原则，制定和实施纠正预防措施。（7）负责对质量管理体系运行过程中出现的不符合制定纠正、预防措施，监督、检杳运行情况，并保持相关记录.（8）负责与业主、监理及其他相关方、员工进行沟通，获取质量管理相关信息，参加质量体系内

15、部审核和管理评审。（9）负责收集国家、行业、地方政府、业主有关质量法规、标准和其他要求，并在施工中贯彻执行。（10）积极配合设计、监理做好质量检测和控制工作，按规定及时上报质量检验、报表和总结等有关资料。（11）组织质量体系规定的其他活动，并履行相应的职责；参加质量体系审核和管理评审,负责本部门文件资料的归档管理，保存质量体系运行控制的文件和记录。7.物资机械部职责（1）负责制定和实施设备管理程序文件及相关的支持性文件，并对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任.（2）负责设备配件的采购、验收和管理，制定设备保养和维修计划并组织实施。（3）收集整理设备资料.及时上报各种统计报表，搞好统计分析,健全设备管理台账、记录.（4）负责机械设备的维修、保养和安全管理工作，保证施工机械、车辆的正常运转.满足施工需要，（5）开展责任成本管理，协助财务部搞好单机单车成本核算,负责机械租赁合同签订及费用的结算。（6）负责收集供方的相关资料，并对其进行考核、评价、汇总，编制合格供方名册并上报集团公司工程管理部。（7）做好原材料、半成品进货检验和现场标识及管理工作，按时上报物资报表，做好采购计划、订货合同、出入库点验等