公共政策名词解释(题).docx
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1、公共政策名词说明(100f1.)1)、公共政策公共政策是公共权力机关经由政治过程所选择和制定的为解决公共问题、达成公共目标、以实现公共利益的方案。2)、公共政策主体公共政策主体是指参与影响公共政策全过程,对公共政策有干脆或者间接的确定作用的组织或个人。3)、公共政策主体实力公共政策主体实力是指政策主体能否胜利地适应环境挑战与其程度,即在环境的挑战下,政策主体能否应付或适应这些挑战,以与取得胜利的程度。4)、决策权力决策权力可以定义为一种法津权力,它或者是在一系列可能行动中做出选择的权力,或者是影响政策主体、推动他去选择自己所偏好的某一行动的权力。5)、公共决策体制公共决策体制:实质就是围绕决策
2、权力的安排,人为设计出来的包括决策程序、决策规划、决策方式等制度的总称。6)政策执行资源政策执行资源:指的是政策执行主体实施政策时必需具备的主观和客观条件,主要包括:经费和人力、信息、权威、执行爱护。7)、政策执行矫正政策执行矫正:是指政策主体实行肯定的订正措施,使政策执行回到正确的方向并且消退不良后果的过程。8)、政策均衡政策均衡:指的是全部政策要素、政策关系维持肯定的最好状况的状态,政策供应适应政策需求,人们对既定的政策支配和政策结构处于一种满族或满足状态,因而无意也无力变更现行政策。9)、政策宣示:政策宣示:即法定政策主体依照法定权限和程序,通过法定和约定俗成的方式,正式向公众发布政策确
3、定,如记者款待会,白皮书,文件,宪报等。10)、政策监控系统监控系统是指政策系统之外的人员和机构,对政策行为、政策方案的内容和执行,进行监督和限制的机构。11)、公共政策评价公共政策评价:依据肯定标准和程序,对公共政策的效益、效率、效果与价值进行推断的一种政治行为,目的在于取得有关这些方面的信息,作为确定政策变更、政策改进和制定新政策的依据。12X正式评价正式评价:指事先制定完整的评价方案,并严格按规定的程序和内容执行,并由确定的评价者进行的评价。13)、非正式评价非正式评价:指对评价者、评价形式、评价内容没有严格规定,对评价的最终结论也不作严格要求,人们依据自J驾驭的状况对公共政策做出评价。
4、14)、政策执行政策执行者通过建立组织机构,运用各种政策资源,实行说明、宣扬、试验、实施、协调与监控等各种活动,将政策观念形态的内容转化为实际效果,从而实现政策目标的活动过程15)、政策执行再决策政策执行再决策是指公共政策执行主体在公共政策执行过程中以与公共政策执行任务完成以后,依据信息反馈对原政策所作的必要补充或修正。16)、公共政策试验政策试验主要是指党政机关为了验证其决策的正确性、可行性,并取得实施决策的详细方案,而在其辖区内的若干单位进行的局部性决策实施活动。17)、政策议程政策议程:通常是有关公共问题受到政府与公共组织的高度重视并被正式纳入其政策探讨和被确定为予以解决的政策问题的过程
5、。18)、元政策元政策:也叫总政策,是政策体系中总的具有统摄性的政策,对其他各项政策起指导和规范的作用,是其他各项政策的动身点和基本依据,是政策主体用以指导肯定历史时期全局性行动的高度原则性指针。19)、公共决策体制公共决策体制:实质就是围绕决策权力的安排,人为设计出来的包括决策程序、决策规划、决策方式等制度的总称。20)、公共政策环境公共政策环境是指影响政策产生、存在和发展的一切因素的总和。21)、公共政策探讨组织公共政策探讨组织,乂叫“思想库、脑库,是政策主体的一个重要组成部分,是从美国发展起来的政策分析和政策探讨机构,由具有不同学科学问背景的专家、学者和有丰富的政策实践阅历的实际工作者(
6、如前政治家、行政人员)所组成的组织。22X政策制定的民主化:政策制定的民主化是指在作出公共政策尤其是重大政策过程中要经过询问、论证、协商、听证、审议与集体探讨等环节。23)、政策制定的科学化:政策制定的科学化用科学的观点、程序、方法、工具、与手段进行决策。24)、政策协调协调是指调整协同公共政策执行的各种耍索,使它们之间相互协作,从而高效率地实现政策目标。25)、政策监控监控是指在政策执行过程中,执行机构和执行人员依据支配标准衡量支配完成状况,订正执行中的偏差,以确保支配执行和目标实现的一种活动过程。26) .公共政策监控为了保证政策内容的合法性和政策结果的有效性而对政策过程进行的监督和限制。
7、27) .公共政策监控机制所谓公共政策监控机制就是政策监控主体与政策监控客体的构成与其相互关系。28) .政策目标可行性分析政策目标可行性分析:政策目标要素中的指标与其标准是否在特定的政策目标约束下,能否成为现实,能否为社会所接受。29)、执行评估执行评估:是对政策执行行为进行的系统分析和评价,重点是对执行条件和执行实力的评估。30).预估政策目标的可能效果预估政策目标的可能效果:针对所分析的政策目标体系实施后可能产生的主动和消极作用的预料。31)、哥顿法哥顿法:利用会议形式由参与会议的人员提出创新方案的方法32)、对演法对演法:将参与制定争夺方案的人员,依据对方案设想的看法的不同分成不同的小
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