保安队长自我评价.docx

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1、簿一：保安队长个人工作总结安队长个人工作总结我于2006年4月份废过考试、答筮及公司领导探讨纲定洱东湖管理里担当保安队长职务。到任后，首先熟识上城的地理环境、工作范国、队员状况，了解后，起先为我自己担忧起来，能否胜任，能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的状况尬比世纪家园但转范国困雉的多，小区是开放的，而且分散，上城的十四栋高层环绕石油广场，箱板楼都有车库，单体的、连体的、有许多业主将车库改做筱服，并且达到两租、三租，特别混乱，而治安监控点只限在电槎内，这视必给保安治安巡逞增加工作和治安洪度。上城三期的建筑也特别的特殊，一栋楼分为四个部分，噩下面为地下停车位，上面为皆能车库，足用电胧操作停车

2、的。楼的一层、二层为商用，三、四、五层为住宅，要想进入住宅层须要走得接的两仰角门，上下特别不便利。这两楼的消防设施进入每支埒户，住户家内钺济时，气、烟略微大一些消防监控就报警，接到报警后，保安员必需去者看，无形中增大了工作累。金融大厦更是乱得很，一层为庆客簿的仓库，二层东湖芒理塾哲用，保安、修理的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗湫间等，另外还住着其他的施工队，三、四、五层坯由建设方运用，六至十层为住宅，80宅的户宗都是亚主买来对外出相，特别困雉。每天从这板接出出迸进、各形各色的人，而这板楼的监控设施还没有信用，这楼的平安全界人防，任务是何等艰潴，任务又是何等的王大。保安员近三十人，只有几个人是部队

3、的复员战,多数部是地方农村孩子，年龄大多数都不过二十岁，文化水平都是初中还没有读完，人员总体素养过低，更不僮专业学问。队员住的也是比较前防，这一切的一切每天都在我茯子里，他演电影一样，又焦急又犯愁。小区的治安如何管理，队员怎样干，每天想的我买都大了，饭吃不下，觉唾不着，我想我既然来了，接了这个工作就要把它干好，不军负领导对我的信任，可是先如何下手，从邨干起，一切茫然。这些都祓悠及理看在眼里，和我谈心，和我一起探讨、制定保安工作安排和管理方案，并且教我如何常队。一个管理者，光有力气能干活不行，有热忱激情也不行,管理者比工人离在哪？离弦高在妾看得远专心带队伍，使队伍有凝合力、团结、和睹，群则群利,

4、充分发挥个人的主动性，你的保安队工作才能上的去，单亮你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿候就像吃了一敕定心丸，心里有底了，我针对保安队伍的现状，组织队员理论学习、培训。1、首先学习治安爸理条例、物业首理条例以及相关的法往法规，公司的各项管理规章制度、岗位积贵、平安、消防学问，电梯困人解救。2、从实际动身，实施准军事化管理，从差从严落实训练安琲。通过近半年的理论学习、培训，提高了队员的综合素养，改善了队员的工作看法，激发了队员团结合作精神，同时也提高了服务质早，增加了质任硬和工作热忱。翅过强化。业训练，增加了队员体制，完全了军人工作作风，大张旗鼓，给小区业主一个平安感。一年来我保安员在执勤中

5、，为住户看爸潮忘关门的务数起，为业主看管忘锁车门的事务数起，电梯停电时，帮助居民提烹物品，背老人便十多层楼梯，帮助老人找孩子等，多次接到住户的沸!酒和答谢，这些都体现了我们保安队伍整体素养的提高，也是质的飞跃。东湖上城小区是比较困；的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要回负落上城小区、金联大厦、庆客滓的商业网点管理。商贩们乱设徙点，占道经三，海瓯不规范，乱设广告灯箱，严峻影响了小区的外环境，更有甚者迁堵塞了消防通道。这些已成为我门保安队的日常工作，大冢知道保安队的人员流淌性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩特别不济理，我软硬典施，出于我们没有执法权，收效不是很大，我也常用密遇

6、商贩门的拳脚，仅此这一项工作度就相当的大。在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加特别大的工作泰，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全信用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的平安，我们想方法修餐，我的一个想法就是不捱让业主的经济受到损失，不援使管理必荣誉受到损三，同时要保证我队员的人身平安。在工作中也遇到很困雉，队员流消性大，有时三五个一起黑职，招队员又不能同时招到。例班人手足,我就与班长们跟队员一起包诳，招来的队员郎比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才2

7、4岁呀，在均妈的眼里我还是一个须要关照的孩子呀!有不兴奋的时候蚂妈迁要哄着我，可我在这儿犹如队员门的父母，到见替他们着想，怕他口受委屈，怕他们冷若、冻着，有病了给他们买药,带他门去看病，逢年过节想家时，要哄他们快乐，恒他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大冢的关切、帝助我还是中蜜的。东湖上城小区是开放式小区，保安的工作就不只是藻一的治安巡逻任务，向的房负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的熬炼，综合素养也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和恣抢案件，业主的人身和财产平安有了基本保证。给小区居民一个平安、和谐、文困

8、、舒适的生活环境。回顾一年来所走的路，有嬷叹、也有欣慰，城叹的是一年来自己虽作了许多工作，但也有不尽总的地方，汪须努力学习，总结阅历，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素养提高了，在原有基拙上上了一个台阶，而自己在组织实力和管理实力上得到了肯定的翱炼，也成勉了许多，虽取得了后定的成枭，但要修谢公司领导阑予的正确指导，搂见东湖像理灵的领导蜴予的大力支持和东湖笆埋处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。篌二；保安自我鉴定范文安自我鉴定范文我叫XX-X.是XX-X瞥校的应届毕业生.本人于XX-X年到XX宾馆保安部就职.距今已经过去了一年多的

9、时间。虽然工作时间不算长，但是我充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了XX宾馆全年消防平安工作和宾馆上级下达的各项恰时任务。*基础工作：刚接手保安部时发觉部门内员工工作看法不主动，工作协谡实力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏向、打睡柞、工作没有部署、该芒的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不敏度等现。经笈近一个月的视察和思索,我确定先从员工的心态入手。调整员工的工作心态，主动相互沟通,帮助员工挽立对工作的自信念和培良员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培宙员工,相互取长补短。作为部门主管.自身坚持做到以身作则,坚持做到干工作领导冲在最前面.对工作主动.努力学习的保安

10、员适当赐予嘉奖。对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门潸除.绝不留情。另外严把应聘人员面试这道尖,严格侬到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并是当的IS予新员工工作压力，使其尽快透应工作岗位.而且做到分级怆理,层层细化。以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作英定了良好基矗就是靠着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自2Q()x年1月1日至200X年12月10日除本部门日常工作外用助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地旅工、抢险救灾等各项临时任务共计457次，必理客人投诉3起.特助公安部门进行治安工作6次，延理宾馆员工民生案件1起，接待治安消防父亲单位检台工作13次，等与市消防培训1

11、次，超与各个市、区消防治安会议11次。此外圆满完成200X年集团行政芒理中心举办的百日平安活动和200X年1.1.月12日”月22日为期11天的监控器安装监督工作,受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一样好评。*文书登记：保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的平安消防,小至本部门的各项资料。从200X年1月6日至200X年3月31日，结合宾馆实际工作须要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检或记录表和宾馆平安防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事务底息预案。全部文书登记在运用的同时.会不淅的依据实际须要进行整改。各个登记本在用完石

12、运过部门主笆检查，一律进行S2理和保存。目前因为酒店管理公司乃社会用务行业，各个部门员工更换比较嫉繁，在200X年11月中旬我拟定了消防培训资科，并亲自制作了幻灯片教学理板。确定在200X年世界高校生运动会到来之前,结合酒店哲理公司建筑实际状况对酒店管理公司全部员工进行一次消防培训。目的是让全部员工知晓火灾的危害和应急必达,熟次酒店管理公司消防组蝮机构，熟知身见的询位在发生火灾时应当做些什么和怎样去做。三、存在的主要问题：1、200x年全年保安部员工培训力度不够，主要志现在礼节礼貌和保安部所运用设备的一般保养两个方面。在200X年加大保安部新老员工培训力度的同时,起先修改培训资料。而且依据实际

13、状况拟定新的保安部设备保养和故障优记，位到运用前上报审批，运用后列入移交。2、保安部管理工作应犷大人性化管理制度,主要体弱在保安员病假和事假的请假制度上,避开管理被动性和机械性。3.工作秩序不够严禁，在严格分级管理的原则下严格分级部署工作.使分级部署的工作落实到每天和带人,将分级部看工作审视程度提升为考核市要依据。、上报总经办，袋试变更以往的管理噢式和管理制度,扭转管理这个词语的的概念，真正做到以思想和行动鞍边的领导员工。在200X年XX宾博保安部为目己制定了新的目标，而且会在酒店管理公司的领导下求真务实，不断创新.坚决完成上级下达的各项任务。在将来的工作与学习中，我将会更加努力，做好本职工作

14、，主动进取.为XX年的保全工作作出贡吼第三；保安队长的个人简历模板安队长的个人简历模板姓名：蔡先生性别：男A1.fi状况I己婚民族：汉族P通湖北-安陆年龄：34现所在地：广东-东莞身高：178cm希望地区：广东-东莞希望岗位：后勖保得类-只他相矣职位寻求取位I保安队长、保安主笆、平安管理待猾妾求；可面议要求供应住宿最快到卤：半个月之内教化及验1999-09-2001-07其次炮兵士官学校工程专业中专培训圾验2008-122008-12东莞市平安生产监名首理局平安主任培训初级平安主任究格证2008-072008-07东莞市保安培训中心保安队长培训保安队长资格证上闵证工作阅历至今7年8月工作河历,

15、首在4或公司工作.公司(2012-062012-10)公司性质：外资企业行业类别：纺班品业(服饰、鞋类、冢妨用品J担当取位：保安队长岗位类别：保安工作描述；在职期间任保安队长，全面负责公司的保安工作和消防平安工作，负贲保安管理制度制定和完芭.人事纠纷的调解与处理,公司双母制度的推行。离职缘由：辞职*公司(2010-032012-05)公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、展类、家纺用品)担当界位；保安队长岗位类别：保安工作描述：在服期间任保安队长,全面负费公司的保安工作和消防平安工作,负费保安爸理制度制定和完善，平安生产管理制度的制定和完善，公司规至制度的推行。诙职缘由：公司搬迁，辞职.公司(2009-062010-02)公司性质：民营企业行亚类别：其他担当取位：保安队长岗位类别：工作描述：在服期间任保安队长.负货然合服务区域客户方现场保安人员和保洁人员的培训与管理.个人简历模板/缘由：客户方没有供应食宿.辞职*公司(2005-032009-05)公司性质；外资企业行业类别：印刷、包装担当职位：保安队长岗位类别：保安工作描述：在职期间任保安队愦.全面负责公司保安工作和消防平安工作，制定培训安排和教案，负责保安培训和消防平安培训，同时负责对清活工的管理.离职缘由：另寻发展，料职一公司1996-122004-11)公司性质：其他行业类别：其他担当