三峡新能源并网光伏项目发电系统集成标段安装工程投标文件.docx
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1、一、施工组织设计二、按本须知规定提交的其它资料三、只填写投标工程量(含价格)的工程量清单一、施工组织的设计第一章编制依据第一节编制说明第二节编制依据第三节编制原则第二章工程概况第一节工程概况.第三章施工管理目标第一节质量控制管理目标及保证措施第二节工期控制管理目标及保证措施第三节安全生产控制管理目标及保证措施第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施第四章施工组织部署第一节施工技术管理措施第二节施工管理组织机构第三节施工总平面布置第四节施工准备与施工资源计划配置第五章施工进度计划及工期保证措施第六章施工技术措施第一节施工测量控制第二节基础工程第三节太阳能组件安装工程施工第四节水电安装工程及消防工
2、程、接地工程第五节施工技术管理制度第七章施工质量目标及保证措施第一节施工质量目标.第二节质量目标管理措施第三节质量保证体系第四节质量保证制度及创优措施第五节材料质量保证措施第六节雨季节性施工措施第七节隐蔽工程的质量保证措施第八节预埋件保证措施第九节工程回访及保修制度第八章文明施工及环境保护措施第一节文明施工措施第二节环境保护第九章安全生产措施第一节安全目标第二节安全保证体系第三节安全技术措施第四节项目安全管理制度第五节机械设备操作安全保证措施第六节防火、防雷安全保证措施第十章施工机械配置第一节主要机械设备的选择第二节施工机械的管理制度第三节机械设备的使用、维护和保养制度根据业主提供的自来水供水
3、管作为供水水源,沿施工场地周边布置施工用水管路,合理安排供水点。4、施工用电根据业主提供的用电电源,用电线路同样沿综合楼周边布置,考虑供电距离远,每方阵不设置用电接点,方阵内用电临时采用发电机供电。5、场地硬化与排水根据业主提供的相关地区的地勘报告,现把场址区地层特征自上而下描述如下:1层、腐殖土:黑褐色,含有植物根系,厚度。10.7m。RM1.-mm,mu.廊。此层仅在34、99号孔出现,为薄透镜体。IIWI.三、岩土的枷助学指标1、粘性土的物理力学指标本次勘察对粘性土做了土常规物理力学指标测试试骗,下面分别加以统计:搅拌区30材料库35修理问20400工棚200盥洗室40厕所60食堂60临
4、时道路100其他临时设施用地100七施工用电方案1、施工用电方案设计说明按供电可靠性要求,本现场施工用电定为二级负荷,采用一个独立电源供电。现场施工用电设备台数多,为简化计算,按需用系数法计算,需用系数为估计值。通过正确的计算,合理分配负荷,使三相均衡。在380220低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿,提高功率因数。2、施工设备最大用电量第三节施工准备与施工资源计划配置1、施工准备1、技术准备一、做好调查工作1、气象地形和水文地质的调查,掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季,大风天气的施工措施;掌握水文地质地形情况,以便采取有
5、效的保证措施。2,地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行.应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁保(防)护。同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。3、各种物质资源和技术条件的调查:(1)由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进彳亍调查,以便及早进行供需联系,落实供,移动式,手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源,水量、压力、接管地点、线路距离等。二、作好与设计的配合工作。项目
6、部有关人员认真学习图纸,并进行自审会审工作,以便正确无误地施工。工组织设计中确定的施工方法施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。3、现场准备及平面布直一场地控制网的测量,建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围,并按一定的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线标高等,确保施工质量。二、现场的“三通一平”工作,三通一平”商未具备条件,应与甲方协商。三、组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料构配件的需用量计划
7、组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。四、搭设I1.缶时设施根据业主提供的施工现场,布置机具停放场,材料堆场、临时办公用房材料仓库,生活用房等临建设施。具体位直见施工平面图。,1、施工队伍的选择根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。-、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术材料供应,专业工种调度、施工计划统一安排。1、原则要求:将工程划分为平
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