BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用.docx

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1、BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用XXXQC小组一、Xem1.R本工程由XXX集团投资兴建.由中国联合工程公司负说施工图谀计.结构形式：框架我力搞结构：建筑面积共23489811f.其中集中式地下室2层,建筑面积95943.8W：地J1.共8个单体，建筑面积138954.63m该工程2015年11月18日开工建设，计划2018年11月竣工。as工,Msue小31名称XXX总部延地冢小组B1.X技术在大型地下室图纸会审中的应用课勒类型攻关型成立时间2016.06注跚时间2017.09小坦成员8姓名职务年静小组职务项目经理12姐长建设胞位项目上针52UIfI1.K助理工程Wi34技术负责32组

2、员OM24组员安装专业M组员资料员28组员ItE员27姐及TQCWttt三J人均接受W培训敕育弘小时成员由勤率99.5%活动时间30峥即7H-an碑明15日话动次数13次三、选题理由1、本工程建设防量要求高.建精品工程.创工程最高奖“停班奖”.2、QC小组针对本地下室工程施工图纸展开研究，发现设计图纸的玦陷会严壬影响到施工工期以及成本增加.3、B1.M技术作为新型建筑业工作模式,已在建筑额域多次运作.葡新政府的支拜以及BI（技术的成熟.今后BIM必将帕覆传统建筑业工作模式.熟练运用InM技术在建筑领域应用,对提高工程脑址节约工期等方面产生显著的羟济效益及社会效益,从而增强企业市场竞争力XxxB

3、IK9图四、现状调查QC小组全体成员对彳杭州奥体博览城主体乱场配食及车库I等以往公司类似工程迸行在非B1.V技术优化下施工过程中的因各专业图纸冲突造成变更、返工及材料浪笠情况调告分析,通过分析对相关问题做如下统计:序号项目Sift累计频数累计姨率（1I目未重视前期Im1.技术应用2323解2项目未应用闺峨本郸各专业图纸迸行破授1841期3管理人员不熟悉RN技术应用546阳48”技术应用未落实到岗349网5儿他50IOW合计50制表人卢加锋BM:20164920B为了更直观的看出问题所在，我们对调直统计馈陷用排列图进行排列O根据排列图可以得出未重视和应用BIv技术会在大型项目尤其是大型地下室安装

4、工程施工过程中.因管线碰撞非常多造成造成工程返工,增加人材机成本:在后期因土建专业与安装专业之间碰埴点也很多造成因各专业图纸冲突造成设计变更、返工及材料浪费等.未应用B1.M技术主要体现在图纸而核如下缺陷：、1、管线交叉的地方靠人眼观察.难以进行全面的分析,碰擦无法完全暴露及谢免。特别是对于大型的、结构体系复杂的建筑,在梁高变化较大的地方.常常解决了管线之间的碰擦,却忽略了管线与弦之间的碰掾,、2、管线交叉的处理均为局部调整,很难将管线的连贯性考虑进去,可能会顾此失彼.解决了一处碰撞，又带来别处的碰撞。、3,管线标高多为原则性确定相对位置,仅局部绘制剖面的位酒有精确定位,大量管线没有全面精确地

5、确定标高。、4、多专业叠合的二维平面面豆杂繁乱.不够直观。仅通过平面局部剖面”的方式，对于多管交叉的复杂部位表达不够充分。、5、虽然以各专业的工艺布置要求为指导原则进行布置，但由于空间、结构体系的复杂性，有时无法完全满足设计原则,尤其在净空要求非常高的情况下。下侬构二堆国IrFKiSMXtS图五、目标确定段可行性分析目标：利用BN技术对图纸进行深化审核，减少施工出错避免返工造成工期受影响,同时使工程成本降低，可行性分析：I、本QC小组成员拥有一定的施.1：管埋经验及十建、安装技术建模能力，及安装专业的管线煤会调节所需的施工现场经脸,有团结拼搏的奋斗精神，2、对于大型复杂的地下室工程项目.采用B

6、IM技术进行三维管线综合设计仃着明显的忧切及意义。B1.N模型是对整个建筑设计的一次“预演”,建模的过程同时也是一次全面的“三维校审”过程。在此过程中可发现大信冷藏在设计中的问题，这些问璃往往不涉及规范，但跟夕业配合紧密相关，或者依P空间高度上的冲突.在传统的单专业校审过程中很难被发现。大、要因福认1.设计院出的不同专业的二维图纸不能满足更加直观的也找问SS2、设计院设计图纸是按不同专业的人员来设计不同专业的图纸，造成各专业施工过程中会有各种各样的碰撞3、谀计技术人员缺乏现场实际施工羟验，设计图纸无法直接指存施工基设34下窟外便行车一七、”对策1、对不同专业的二维图纸通过（普班）建模软件进行转

7、化为三维模型.可以直观的直找明显设计问俄,2.对不同专业的三维模型通过多专业集成软件进行多专业模型的硬撞检直、孔洞预留、净高检商等.对模型进行深化审核对已经深化而核好的模型,进行对应的出施工图.枭指导施工过程。BnMWHn八、对策实1、XXX集团总部葩地建设项目工程的初步帙型建立由处长应向华负责整个团队人员安排,防调各个技术人员的工作，并由副组长黄哲指导.例期组长单江林协调建模安排.经决定,徐聪负责XXX集团总部基地建设项目工程的地下一层土建结构模型制作;李向全负货地下一层安装全专业模型制作;郭轩位设地下层全专业模型清单套价：由卢凯锋负贲地下一层全专业模型整合,并进行检查,如管线碰撞等。徐聪组

8、员将设计图纸通过优化,构柱、墙、梁用件班土建CAD转化功能快速建模.再利用云模型检直功能在建模过程中进行实时检直.提高建模精度。李向权组员将设计图经过优化.将安装的消防、给排水、暧通、强电.弱电分专业快速建模。郭轩组员将徐聪和李向权的土建模型，通过普班土建自动套价功能进行精确套价，得出全专业的模型清单.对于安装模型出量.2.XXX集团总部基地建设项目工程的初步模型已经完成,符进行接下来的全专业检查、管城绘合调节第一步：卢淑锋组员将组员徐聪、李向权的模型，通过鲁班系统平台进行模型整合.通过鲁班BIM并进行全专业的模型碰撞检身、净而检杳分析、预刷孔洞检查等操作。第：步：将这些碰撞点向题反馈给徐聪、

9、李向全殂员，在建帙我对管我碰掩的地方根据现场施工的要求规则进行调节管道,达到管线模型符合施工要求：在建模端根据预留孔洞检查的报告的问遨点进行对模型需要开孔的位置进一步的确认是否符合施工要求.根据施工规则整改模型.循环一二两步的操作，直至模型无破报问即，然后通过建模软件输出施工图纸，指导施工11XBD0皿IStBB九、效累检查自从2015年12月至2018年1月采用B1.M技术对多专业图纸模型进行优化，通过QC小祖成员的组织实施.及现场管理层人员的全力配合,已经大幅度减少了大量返工率、工程材料浪费等问廖达到了工程的施工进度没有延期，工程建造成本得到降低1.以下为该实施工程具体的效果图：登报告It

10、，、,/、，心nan：eIt.)HURWAXND-2U3WtWsHT1.tf向19.1WttfrH1RK13fATm)ttensi)g均加1.MttRinMRDZS13/T2SMa)9QRqM，禧-莉VtfnsitD1.4WHWR_21.*MW(MDIbb)/AT2ISa)KR0H*W“M11SUIV.SIRM第W(*1.Ua)ZATZIttM1.)R*X。值口枳VHWfHI1.33(HVR,1BUWA2B)/AT*21.a)WRimMM*V-(WMt1.)a丽11.1MMttR1M*2N3/AT2(EUJ/ATy1.gDn)c-t1.1191.(1.)预乳H松金报告2、以卜为该实施工程具体详

11、细的经济效益分析表：项目名称：X名朱团总部脑地建设项11编号：HTQC-2016-09-01时间：2017.OQ一、应用情况B1.M应用点碰撞检资、方案优化B1.WS用场最管税综合优化.预用孔洞.冲育问题发现,后期折片施工He部位JftTSTfiI相关岗位人员二、应用描述在地下,层全专业模型碰撞检杳中也传出余个便撞问题800余个，为做图纸会审人员节省了80%的时间，井提高了图纸公审报告的准确性.在预留孔洵检连中共找出600多个问题点,直接在模型上定位开动.为后期在墙体上开洞节.省10%的工期，工程侦破安全极大的提升，节省了1质的成本，在净高检杳分析中检育出800余个构件不符合相应标诲何时，提前

12、预知各个楼层净高不符合设计要求，尤其是安装专业的管道不符设计标高的。这,点上节省了10%以上的返工。3、经济效获分析序号项目冷位IKSi单位(元)合价答注人工工日38576.4621961M1.I类人工631.2二类人工70材料3911.1175585.272.1祭送商品抗滋温SttC35/P82.2钢筋种类、规格：U1.统蝶纹钢(IIRB-WO)三机械台班17107.851849.253.1混凝1:板处瘠3.2钢筋对曲机四安全提升项目Ti11sfttn顼六工期方约天6合计99399块计产生元经济效益，大写：玖万玖仟叁佰玖拾玖实施的位：附用单位：XXX集团行/公一时间：十、疏指徒项目部经过本次

13、QC活动的实地,BIM技术对图纸进行深化设计进行了总结、整理,上报公司技术部门进行审批，编写出详细具体的作业指导方案，并在集团公司全面推广。ItIUMAJSJMtr十一、总结衣今后打。通过本次QC活动,取得了良好的成效,大大提高了全体成员的创新能力、技术水平和解决何甥的信心，锻炼了队伍，同时，K活动的成功开展，使工程施工进度得到了加快，1建造成本得到了降低,也为今后更加有效的开展QC活动枳累j宝优经骁。QOh咽活动自我时打分赛序号评价内容活动的（分数）活动后（分数）1团队精神75902JS量意识80903进取精神708510工具应用技巧70855工作的热情8。J6个人能力7087制表：卢凯锋H期：2017年10月8FIIfi动I1.t一Jfi动心制图：卢凯锋自ftwwtysRWh2017年1。月9日