行政管理专科社会实践报告.docx
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1、行政管理专科社会实践报告一、实习目的通过在企事业单位的办公室实习,学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的流程。实践学习有助于脸证所学理论知识,培养灵活运用书本知识的能力。此外,实习还能让我学到许多课堂上学不到的东西,拓宽知识面,增加对社会的了解,为H后能够快速融入社会打下基础。二、实习时间XX年3月1日至5月31日,为期三个月。三、实习单位博兴县文化馆四、实习内容实习初期,指导教师根据我的专业特点,安排r办公室日常工作以及初步的会计实践。从校园到社会的环境转变,身边接触的人也发生了角色变化,老师变成了老板,同学变成了同事,相处方式完全不同。这种巨大的转变可能会让我们感到迷茫和无所适从
2、,难以立即适应新环境。我们可能会对企业残酷的竞争感到不适应,也无法忍受同事之间冷漠的眼神和言语。有时会觉得自己没有受到领导的重视,只被安排些无关紧要的杂活。我们应该从小事做起,步个脚印,逐步积累经验。”在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作,课本上学到的理论知识很少能用到实际工作中。我负责的办公室工作,大多是打电话、处理文件等,几乎没有用到专业知识。就连之前学习的会计基础知识也难以应用。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的知识是远远不够的。我们必须在工作中勤于动手实践。由于现在还住校,每天7点不到就得起床赶公交年上班,无论天
3、气如何,只要不是周末,都必须准时上班,这需要我们克制自己,不能像在学校那样随心所欲地逃课或睡懒觉。重复单调的工作容易让人感到厌倦,比如我每天坐在电脑前打字,确实显得枯燥乏味。但即使工作简单,也不能马虎,必须具备坚韧不拔的个性,遇到挫折时绝不能放弃,即使犯错也要勇于面对领导的批评。长期以来,我们都是依赖父母的收入,有些人甚至大手大脚地挥霍。也许工作后,我们才能真正体会到父母挣钱的不易。同时,我们还需要开始有意识地培养自己的理财能力。五、实习体会踏入社会后,我们需要与各种人打交道。由于存在利靛关系,加1之工作繁忙,同事们可能无法像同学那样对你关心备至。有些同事表面笑脸相迎,行地里却勾心斗角,不择手
4、段地攀登职场这让刚刚走出校门的我们很难适应。这种人际关系的差异会影响一个人的工作态度,使我们每天只是在等待下班,早点回家陪家人。而一句简单的慰问,却能帮助营造个融洽的工作环境,提高工作效率。在电视上,我们不止一次看到职场的险恶,同事之间的是非纷争,我想我能做的就是“多工作,少闲话。此外,在离毕业仅剩几个月的时间里,我会更加珍惜与同学之间的相处时光。我是学管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。也许等到真正管理个公司时,才会体会到难度有多大:我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或
5、亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备。在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有定的接触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。工作表现与收获在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从
6、身边的事情做起,严于律己。我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和服务水平,养成r持续“工作+学习”的意识。在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。自身存在问题第一自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。第二自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重
7、,工作效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我一-一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的些不足:第二培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员,但上起课来明显力不从心。纪律比较松散,缺少激励士气的课程,未能形成一套规范的培训
8、体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。奎奎每个月都开一个培训班,招聘大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才,而不是不断地补充人员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的,应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的浪费:对我而言,是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业
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