财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (9).docx
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1、1.一个公司要实施一个最倒口够实践的深度分析.他把这些结果与其它公司进行比较,并形成了一个战B8质量改善的长期计划.这个公司实施的是以下哪项分析?A.筌距分析8.标杆分析U因果关系图D、质量审计试题解析:质量审计包括题中所涉及的所有里项2、以下!昨表述是价值链分析的最好特征?A,否触业的SiRStigB.它采用流程的观点U它强调企业的功能D、它促迸形成TS性战珞试题解析:价值犍分析(VCA)采用流程的观点.因为价值链将一个企业分解为个T独立的战略活动,姐织可以使用价值处分析来判断在它授营过程中的梆些地方(从设计到配送和传后服务)前客价值可以加张和成本可以降低.用这种方法,VCA有助于识别盈利虎
2、力的源头以及理解与作业和流程相关的成本.VCA畲作业的角度与正式的功镯层级不一样.而且,它应该是支持实施企业的一般性战略,而不是形成它.3、以下哪项表述正隔妁区分了作业成本法(ABC泡作业营理(ABM)?A.ABCOt可制K)(S息,ABM是WmWSB. A8C提供流程、产品和市场极小的信息,ABM找到改善它们的方法C. ABCm求改变成本和它们的动因;ABM关;提取成本它们的动因D. ABC是更多地向前看,A8M主要是历史性的试题解析:作业管理(ABM旗用作业成本法(ABe)在流程、产品和市场缜效方面的数据,井检验如何改变和改善资源的使用,以提高If1.客和其保嫡相关者的你S.但JgABC是
3、更加静态S分析“是什么”并强遍控制现有的成本,而ABM寻求避免不必要成本和让现有资35有最大的?IJ用的方法.4.分析一个行业合作者如何在创造性的员工认可项目中荻徨成功是以下哪项的一个邮A、A善B、标杆学习C.流程再造D.价值链分析试题解析:识别其他业务在创新性的招法和Ia念或项目特色方面的努力是典型的标杆学习.在标杆学习中的最佳水平的度量标准可以是财务或非财务的.5、根据与以前客户的交谈所获得的信息,一个公司得出的结论是失去铜色是因为过长的周转时间,以及在攻自建议书砌标过程中不灵活的定价.以下绑项内部活动不能用于改善这个何题?A、流程再造B.作业成本法(ABQC.标杆学习D.作业管理(ABM
4、)试Hi解析:作业成本法是识别成本动因与作业之间的因果关系的方法体系.其它选项都可以改告从菰客的角度来发更更要的流程仪口周转时间和具体的定价选祥).6、在一个标杆学习的活动中识别同关最佳绩效的逻辑由同包括A.6定期里的状态W识别标杆的合作考B.识别期望的工作流程变化和收集行业数据U检电和核心竞争力并识别期望的工作沆程变化D、在睢收集的方法、可IJ标杆组织方面达成T和收集数据试题解析:通过标杆学习,一个企业识别最佳水平和进行标杆研究,第助定义该如何采用这些水平以实现改善的绩效.在数据收集的方法.识别标杆组织方面达成一致和收集数居是在试图识别同类屐住绩效时逻超的活动.7、Ka1.Zen作为一个管理
5、理念的Y突出特征Je以下哪项的概念A.设过简化B.更低的成本U持续改进D、周期时间的改进试题解析:KaiZen过程及常定义为城梯式改进,也就是一步提高.Ttfi织作出f改进并保持这个改迸,再做出一个改进,再保持这个改进,不断重宣.虽然每一步可能都很小,但这种可持续的改斡可以让企业不断提K.8.一个企业向其他非竞争住企业提供他胜人一耐流程信息.这是以下哪像的例子?A.价值您分析B.标杆学习U流程再造D、流程分析i三解析:根据定义,标杆学习对比最佳水平礴效,来描述衡量产品、股券和实践的持续性与系统性的流程.标杆学习可能陶提同类最佳信息或比较行业领先者的外部标杆或来自其它有相姒流程的组织(行业外)的
6、衡量.9、以下哪项最好地描述了JS值的概念A,员工间的一系列交易,将最终产品移交给外部演客B.员工之间或员工与外部顾客和拄应商之间的交付最终产品的一系列交易c.在不饬害最终用户眼中的产品或股务的功倭、性能或质的情况下,可以披;肖除的活动D、将资无转换成与外8班焙要求相一致的产品和8赁务的;舌动i三解析:根据定义,塔伯指的是将资源转换成与外部领客要求相一致的产品1噬务的;三J.段客供应商价值屣的目标是格价值整合到工作流程的方方面面.10. 一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部金异分析可以实现什么目的?A,诊断每个价佰创造流理的成本动因B.识别顾客关于企业产品和眼符的价值认知C,评怙获得相
7、对成本优势的机会D、确定盈利的来源和内SJ流程的相对成本试题解析:内部差异分析桧脸创造和维持出众的差异化的来源,主要关注灰衣对产屁1服务的价值认知.11. 一个公司期望在IM陪关系管理方面获得激动人心的改进.它最可能买例以下哪项A,全面磺JB管理B.改善U业务流程再造D标杆学习试题解析:根据定义,业务流程再造(BPR)是对公司内或公司间业务流程进行St本分析和激进的再没计,在衡量的绩效上扶得湫动人心的提高.BPR推情一种思忠,那就是为了降低成本和提升质,步新再来和激进地孑新设it和重组f业是有必要的.12、以下哪种活动不认为是脸的?A.产品的重新设计B.缺船产品的返工U产品应用的客户支持躇D.
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