加油站从业人员应知应会知识.docx
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1、加油站从业人员应知应会学问1、 从业人员应知道本企业平安生产方针和平安生产目标.答:平安第一,预防为主,综合治理”加油站的平安生产管理目标及目标管理:1、平安生产目标:(IX轻伤事故限制在3人以内。2),而伤事故为零(3)、死亡事故为零(4)、火灾、爆炸事故为零2、 负责人及各级组级负责人是否了解各自平安生产目标答:】平安领导小组平安生产目标(1)、轻伤事故限制在3%以内。(2),重伤事故为零(3)、死亡事故为零(4)、火灾、爆炸事故为零2平安管理人员平安生产目标1、 上级领导交办的任务完成率oo%02、 危急化学品经营许可证的换证工作完成时间,不超过旧证书到期时间;3、 事故隐患的整改达标率
2、100%4、 各种平安生产检查100%o5、 帮助站长的各项工作满足率80%答:一站长平安责任制1 .站长对本站平安生产全面负责,落实加油站的各项平安管理制度,定期对全站职1:进行平安防火教化。按规定对加油站进行平安检查,发觉担心全隐患刚好处理,并刚好上报站法定代表人,确保加油站的平安经营。2 .建立逐级防火平安贡任制。担当消防平安第一责任,每年及各工种人员答订消防、平安目标责任书。3 .驾驭加油站的主要设备,熟识其性能,r解工艺流程,在紧急状况发生时做到正确指挥、应急处置。4 .每周召开一次全站的平安列会,检查隐患落实整改的状况,对限期内无法解决的隙患,实行必要的防范措施,确保加油站的平安经
3、营无事故,并同时以书面报告报加油站法定代表人,陈述其措施建议和所属经贽。5 .每月组织站内负责人、平安员对加油站各消防平安限制点及规章制度执行状况进行检查,驾驭J解消防、平安现状,发觉火灾除患负责牵头落实整改,确保不出问题。6 .负责审核批准内部的动火证。7 .负责落实事故应急预案中:1应急救援组织机构、组成人员和职责划分。2)报警、通讯联络方式的落实。3)事故发生应实行的处置措施。4)本站危急源的分布及限制及管理。每半年组织次由针对性的预案演习,加强员工消防、平安常识培训教化。8 .对加油站发生的事故刚好报告和处理,坚持“四不放过”原则。9 .参与公安消防、平安机构组织的消防培训,持证上岗。
4、-加油站站长平安责任制I.在站长的领导卜.,仔细落实各项平安制度,帮助站长对本班员工及顾客进行平安教化、检查、监督各项平安措施的落实。2 .熟识本班组防火要求及措施,做到“三懂”(懂工艺、懂预案、懂消防)“三会”(会操作、会处置、会运用)。加强对消防器材的管理,严防丢失和损坏。3 .负责对木班人员进行班前、班后教化,对作业中出现的违串现象刚好订正和处理。4 .负责木班班前的检查接班和班后的下班交班工作,并做好交接班记录。5 .接班后负货对各危急源限制点进行作业现场的检查,发觉问题刚好进行处理,并做好相关记录。6 .油罐乍到站卸油前,按应急预案要求,支配卸油I:启动卸油现场处置方案后按卸油平安规
5、程进行操作和油。7 .如本班需动火,负贡按动火制度的相关管理规定办理完审批,按操作票规定的程序进行操作处理,确保不出问题。三专(兼)职平安员责任制1.平安员必需佩戴标记,监守岗位,仔细负责,帮助站(班长对员工和顾客进行平安教化。2.负责当班的平安管理工作,监督员工严格执行平安生产规章制度,监傍检查出入站人员和车辆落实加油站平安须知,制止载有易燃、易爆危急品的车辆进站加油,全部车辆必需熄火加油,严禁摩托车和运用型对加油站的设备平安负责。应刚好制止及加油无关的的人员进入加油站随意动用加油站的设备设施。对站内的设备设施性能要娴熟驾驭。保持站内设备设施始终处在一个平安良好的状态。并能推断和解除般设备故
6、障。(3)负责本1.作岗位的平安监督管理,发觉担心全因素和隐患应刚好汇报。发觉危及加油站设备设施的行为应刚好阻挡和报告。负责建立本站设备、设施的分账,并做好相关记录。夜间值班人员岗位平安责任制1 .牢记防火平安责任制度,坚守岗位,提高警惕,不擅离职守,不私自留人住宿,2 .确保值班期间闲杂人员不进入加油站,不发生意外事故。3 .值班期间每1小时对加油站内的电源门窗、油罐、加油机等进行巡察检查,发觉火险隐患或其他问题实行措施刚好解除,并马上报告站长或有关部门,并做好相关记录。4 .严格执行交接班手续制度,仔细填写值班记录和交接班记录。5 .值班人员要熟知防火垂点部位和消防怒材摆放位置,必需做到三
7、知三会(即知火警、匪警电话、知当地派出所电话,会报警、会运用消防器材、会扑灭初起火灾。11、 主要负责人是否了解平安生产法规定的平安职责和细化后的平安职费内容,答,(一)建立、健全本单位平安生产责任制;(二)组织制定木的位平安生产规章:制度和操作规程:(三)保证本单位平安生产投入的有效实施:(四)誉促、检杳本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故除患:(五)组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;(六)刚好、照实报告生产平安事故。12、 有关人员是否了解平安生产管理网络构成。答I站长(总经理、主要负责人)、平安管理人员(平安员)、消防负责人.13、平安生产费用管理部门对平安生产费用运
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