个人述职报告(精选二十篇).docx
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1、个人述职报告(精选二十篇)1.个人述职报告篇一一、公司人力资源管理体系的建立和完善1 .公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2 .公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件一
2、一公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。3 .人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。二、职工人数的确定三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾,请保留此标记难性得损失。而公司在每年都
3、会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。2 .个人述职报告篇二(一)、日常后勤工作1、协助每月的办公用品盘库工作。2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。3、根据人员的变动情况随时更新公司通讯录,上报OA系统。4、固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。5、公司内部其他
4、后勤工作,将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进。6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作。(二)、工程维修1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。2、协助保安部完成了消防设施的准备完善工作。3、完成其他日常维修工作。(三)、卫生保洁工作为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以积极回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蜂螂药的播撒工作、20xx会议室内随时保持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的20xx年中争取做到更
5、好!3 .个人述职报告篇三一、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理(2)确保材料完善(3)了解材料安放位置,能在短的时间内找到所需材料2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。二、员工入职、转正、离职手续办理1、同步更新:花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计架构图更新4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除三、培训方面培训工作分析及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、
6、规章制度四、社会统筹保险方面本年度涉及到的工作内容:(1)己给新进员工及时办理社保(2)离职人员办理停保(3)符合条件的停保人员办理失业登记(4)不办理社保人员及时写放弃申明。(5)办理异地社保转移(6)办理生育保险报销(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案(8)办理员工工伤的认定、理赔(9)办理员工的备案五、绩效薪酬方面1、每月员工绩效考核收集与汇总2、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资。4 .个人述职报告篇四一、招聘方面因公司的
7、快速发展考虑到涉及经营项目增多,公司于20xx年10月通过公司会议决定发布网络招聘信息,根据部门人员的实际需求,有针对性合理的招聘一些员工,员工的应聘方式均以投递个人简历到公司邮箱的方式,招聘信息发布时间为20xx.10.18,截止日期为20xx.10.xx日,时间为3天,到截止日期为止进入面试人员为33人,面试通过23人,入职XX人,其中2人因个人原因放弃就职机会。12月份因公司紧急需求,通过公司董事会临时决定招聘14人,实际到岗人数13人,其中1人因其个人原因放弃入职。二、培训方面随着公司的快速发展及团队不断的壮大,公司领导对于员工团队的素质有了更高的要求,于H月份安排了新员工的入职培训I
8、,人力资源部协助各部门主管对新入职员工开展入职培训,培训内容包括公司的发展历程、公司涉及的各项生产经营范围,以及公司的各项规章制度。让员工更快的融入工作氛围,熟悉公司的工作流程。三、档案方面因一开始人力资源人手不足,使得一些工作无法开展,一直在坐着基础工作,十二月中旬人力资源分配两名新员工,即将也对人力资源的工作进行明确的分工,使分工更加的细致化,对于公司员工的人事档案进行收集及管理,使其更加完善化,认真做好员工档案管理工作,做到员工一人一档,并做到及时更新。5 .个人述职报告篇五时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,较
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