ERP中的产品成本控制标准成本.docx
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1、ERP中的产品本钱控制-标准本钱众所周知,ERP系统采用模块化的结构,模块一般按企业内荀的职能划分,比方从企业运作整体来看可以分甥流,会计和人力资源等模块,而物流下又可以分出生产,销售,采购和储运等模块,同样的会计下也可以分出时务会计.管理会计和资金管理等模块。各便块之间数据是集成和共享的。在上两期我们分别探讨了ERP中的衣利分析和企业旗算,它们都邸于管理会计的范善。好心的读者可能会发现上逑两个专题知涉及到了ERp中的产品本饯悟息,事实上产品玄饯控制是企业管理的一项IE要内容.因此也是ERP的一个重要模块。产品本钱控制模块是生产和管理会计的交又局部,本文主要介貂产品本钱控制中*本餐的概念和其制
2、定过程.和实际本钱不同,这个子模块的作用主要有:1计算每种产品标准的产品制造本钱(CoStofGoodsManufactured)和产品销售本钱(COStofGOOdSSoId)。2)决定每种产品的本钱构成,并计算生产过程中每一步的附加价值(Va1.ueAdded).3道过本饯比较优化产品制造本钱。4给ERP系统其他模块提供信息,比方:为和实际本钱进行差异分析及生产效率控制健立比较梦准:更新物料主记录中的产品太钱;为登利分析和企业侦算根供产品本钱佶息(参见ERP中的盈利分析和ERP中的企业攸算金);为销售模块设定价格底线.在介绍具体计算过程之前,苜先让我们看一下和产品标准本钱计算有关的横叁和数
3、据准备工作。计算产品本钱的数据准备物料清单(BiI1.ofMateria1./BOM)物料清单是一不完整的,正式的,结构化的关于组成一个产品的部件清单,该清单包令每个部件的物料编号,数量和计量单位。物料清单是MRP的基础,对于产品本钱来说物料清单决定了哪些材料将被计算进产品的本钱,以及计算的喉序。物料清单中可能会包括一些半成品,这些半成品本身也有物料清单。这样就再成了多层物料清单(MUki1.CVe1.BOMS.IS1就是一个多层物料清单.对于多层物料清单,ERP系统首先计算粉料清单中最低层次物料的本钱.成后逐步计算上一层次的沏料(半成品),计算垃程中包括了已经计算it的下层物料的本钱,这一过
4、程被琳为本钱上卷(Costro1.1.up),当我们保存最终产成品的本钱估算时,该产成品下的苗一层半成品的本钱估算和本钱构成也被保存了。通迂本钱上卷我们就可以分析每个生产层次的附加价值(Va1.ueAdded了。有些公司在内部各部门使用一种统一的BOM结驹。这种牯构通常由产品设计部门创立,被堵运新门和生产袋配制门使用.ERP系统允许公司的各个不同部门和领域旋护各自的BOM,但每个BOM都必须有唯一的编号并明确指明它的用途(BOMUsage这样,每个部门只需处理存自相关的数据.工作中心(WorkCenter)在ERP中工作中心是一种抽象的组织机构,它可以被灵活地定义为各种实际的工作中心,如一台机
5、器或一祖机器,一条生产我.一个装正中心,一个生产班组,或者一个车间(参见图2).工艺路块中的每一道工序(Operation)都必须在工作中心中完成.工作中心在ERP的甥流(1.oBiS1.ies)吩理中很吏要.和它相关的功能很多.比方生产进度安排(Schedu1.ing.产能方案(COpaCityP1.anning)等等.对于产品本钱计算来说,工作中心是计算人工本钱和制造费用的梦犯.工作中心中定义了和产品制造本钱相关的公式.比方机器生产准备时间(Setup)和枇次有关而和批量大小无关,而生产机时或工时则和批量大小成正比,警警.工艺J线(Routing)工艺路蜿描述了生产一种产品所需的每一道工序
6、(Operation以及执行这些工序的先后次序,图3中蓝色的箫头代表了一种产后的工艺珞线,其中每个箭头都是整个工艺珞级中的一逆工序,如工序10.工序20等等.之外,工艺路段中迂包含了每一道工序在舞个工作中心中执行,需要町些材料部件以及其他一些和计算生产期.产能和生产本钱相关的技术信息.图3中四道工序分别在上文中的工作中心胱01Wa)4中完成.对于每道工序系统中还须定义完成该工序的标准作史(ACtiYity).比力图3中一道装配工序是由生产准备(Setup).装配(ASSe1.IbIe),关机(ShUtdown)三项作业完成的,作业可以根据不同的行业以及ERP工程实施的要求率常灵活地定义,比方对
7、于日用化工品的制膏工序,可以定义备料投料.制膏.固化.微体清理等作业.这时生产准备和关机作业裱趺予了具体的含义。系统使用工作中心中定义的公式和工艺路我中的标准值就可以计算标准的作业耗用量。陵后根据本饯中心会计中计算出来的作业价格,系统就可以计算出标准的制造本钱.本钱中心和作业(Activity)本钱中心是ERP系统中归巢和控制本钱的俎织机啊.任何一个工作中心都必匏明确池泉属于一个本钱中心。图4中以工作中心IrC(H先例.WCOi隶属于本钱中心CaH.事实上几个工作中心可以同时属于一个本钱中心,在实际中工作中心和本钱中心的东属关系通常应遵循能明瑜本钱控制责任和方便本钱垓算的原则。在本例中我们采用
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- ERP 中的 产品 成本 控制 标准
