促销方案应该注意什么.docx
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1、簿一:妥情策划方案写作指导以及留意事项梢策划方案写作方法以及的意事项*促铜的内涵1)是斜对顾客购买行为的痴程激励活动,是一种战术性的营销工具;2)不以营建品牌为宗旨,是一种只追求培果的销售行为;3)是利益驱动购买,对冲动性网买者地有效;4)是为了斤大窗黑而运用的方法.是一种市场竞争手段:5)是在价格杠杆上跳动的芭IB舞.尽管千姿百态,但离不开价格利益:6)可以变更“购买习惯“,是笈成第一次购买的好工具:7)其目的不是为了提高产品知名度,而是为了让国客接受产品;8)是“aida”法则的体现:SP促销活动SP的尔本概念:SP是英文简称,深为销售促进.亦有将其译为管业推厂或铜住推广,并有着以下不同的
2、定义:1)WP是人员推销,广告和公共关系以外的,用以塔进消费者购买和交易效益的贝销活动,如陈设、抽奖、展示会等非周期性发生的销售努力。2)SP是剌激消费者快速或大购买某一特定产品的促销手段,包含了各种短期的促销工具,是构成促销组合的一个更要要素。3)SP是对消费者供应短程激励的一种活动,以诱使其附买第一特定产品。售箕进(sa1.espromotion)是与人员推销、广告和公共关系相并列的四大基本促掰手段之-O本文所逑的足梢活动是指甘对消费者的梢辑促i,至于针对短销商、制造商和梢督人员的销售促进,在既不列为探讨范瞒。随有竞争的小剧,针对消费者的尼销活动在营销环节中的她位已越来越玉妾。据统计,国内
3、企业的促铜活动费用与与广告费用之比达到6:4.正如一份绩密的作战方案在很大程度上确定若斗争的输赢一样,一份系统全面的活动方案是促梢胜利的保障。如何撰写促销方案?笔者认为,一份比较完善的促销活动方案应由下述12部分组成:*活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是必理库存,是提升销是,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确.才能使活动有的放矢。*活动对熊活动针对的目标是市场的每一个人.汪是某一特定群体?活动限制在多大范围内?哪些人是促梢的主要目标,哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会干脆影响到买情的最终效果。*三%活动主
4、懑在这一部分,主要解决2个问感即确定活动主题和包装活动主包。窿价,价格折扣?解品,抽奖,礼券?.服务兄梢,演示促销?消费信咫,还是其它促俏工具?选择什么样的促梢工具和什么样的促窗主题.要考虑活动的目标、竞争条件和环境,以及促销的费用预算和安排。在弱定了主JS之后,要尽可能艺术化地”拉虎皮做大旗”,淡化工梢的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消铉者。几年前爱多VCd的”阳光行动堪身经典,它把一个筒简洁单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爰心行动,但不行情鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分,应力求创新,使活动具有震搜力和排他性。四、活动方式促销活动方案写作一部分王要附述活动开展的详细方式
5、。有2个问逖要主点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后侑,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂冢单独行动,正是和羟梢商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势:和及销商或其它厂家联合.可整合资源,冷低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得胜利,必须要使活动且有剌激力,能剌激目标对笠尊加。到激程度越高,促进销售的反应越大。但这林刺湫也存在边际效应.因虻必需依据促销实践进行分析和怠结,并结合客观市场环境确定培当的剌激程度和相应的费用投入五、活动时间和地点促销活动的时间和她点揖择得当会事半功倍,选择不当则会费劲不讨好。在时间上尽是让消费者有空常等加,在她点上也要让消
6、费者便利,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很审要.持续多长时间效果会良好也要深化分析。持续时间过短.会导致在这一时间内无法实现茎复购买,许多应获得的利益不转实现:持城时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。六、广告协作方式一个胜利的促销活动,须要全方位的广告协作。选择什么样的广告创意及表现手法?遂择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和应用投入。七、前期打算前期打算分三块:1、人员支配2、初资打算3、试鸵方案在人员支配方面要人人有事做,事里有人管”,无空白点,也无交叉点。iff负责与政府、媒体的沟通?港负责文票写作?谁负责
7、现场管理?i负员礼品发放?谁负责演客投诉?要各个环节都考虑清附.否则就会临阵出腐烦,,恢此失彼。在物资打算方面,要事无巨细,大到车辆.小到镶线钉,都要排列出来.然后发单清点,确保万无一失,否则必定导致现场的忙乱。为再要的是.由于活动方案是在问历的基上确定,因此有必要进行必要的试猿来推断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否志向.试验方式可以是询问消费者,堪调近表或在将定的区域试行方案等。八、中期操作中期操作主要是活动纪律和现场限制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完备执行的先决条件,在方案中对应对警加活动人员各方囱纪律作出细致的规定。现场限制主要是把各个环节支配清晰,要做到忙而
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