2024深圳技能大赛-供应链管理师职业技能竞赛理论题库.docx
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1、深圳市第十四届职工技术创新运动会暨2024年深圳技能大赛-供应链管理师职业技能竞赛初赛理论知识一、单选题1、在供应商意愿模型的()象限中,采购方的采购业务量对供应商来说很重要。参考答案:A、盘利以限;B,边缘象限:Cx发展象限;D、核心象限;2、供应定位模型中杠杆品类的供应战略决策取决于()参考答案:AA、供应市场的易变性;B、供应商对供应市场的了解程度;C、交易成本的大小;1)、采购垃在不同供应商之间变化的程度:3、对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,获取供应商报价的合适方法是()参考答案:BA、非正式法;B、询价-报价法;C、正式招标法;D、通过电子市场:4、在风险
2、管理中,对具有()的某些“小概率事件”的忽视有可能造成灾难性的后果参考答案:AA、蝴蝶效应;B、马太效应;C、羊群效应;I)、站鱼效应;5、对于标准化产品,且采购完成后的后续成本可忽略时,适用评选供应商报价的()参考答案:AA、最低价格法;B、最低所有权总成本法;C、加权评分法;【)、价值评估法;6、如果员工的时间成本很高,就应重视员工的工作时间信息,因为时间是有价值的。如果他们不用花费时间来操作新设备,他们就可以做对采购方企业有价值的任何事情,这就是众所周知的“(”参考答案:AA、机会成本;B、替代成本;C、战略成本;D、柄牲成本;7、无定额合I可适合F()0参考答案:D八、对某一产品或服务
3、的需求较随意;B、对某一产品或服务的需求频率较低;C、时某一产品或服务的需求很频繁:D、对某一产品或服务的需求较频繁;8、在供应商意愿模型的()象限,供应商会投入大量精力,以保持与采购方的业务合作。因此,如果采购方试图与供应商建立密切的合作关系并谋求共同发展,那么这个缴限的供应商是很合适的对象.参考答案:DA、边缘:B,盘利;C、发展;D、核心;9、当一个采购品项发生供应短映时,它同时被两个BOM引用,或同时被10个BoH引用,对企业造成的影响的深度和广度是()的。参考答案:BA、一样;B、明显不一样;C、略有不同;D、可忽略不计;10,杠杆采购品类供应商评价的重点是()。参考答案:BA、降低
4、管理成本;B、交易价格最小化;C,降低风险;I)、提高效率;11、伙伴关系,有时也被称作(),是供采双方基于高度信任而形成的一种合作关系。参考答案:CA、合作关系;B、合资关系;C、联盟关系;I)、满意关系;12、在实施供应商选择的主要步骤之前,以卜.()不是采购方需要进行的准备工作1参考答案:D八、确定供应目标和优先级别;B、供应市场分析:C、采购品类的定位;1)、对供应商进行评分:13、如果产品供应十分萦张,则采购部门可()来保证供应。参考答案:AA、使用标准化产品:B、使用高技术的规格产品:C、运用价值分析/工程技术;D、让供应商提高前置期;14、采购过程中利用内部标准的优势是()。参考
5、答案:C八、促进竞争,价格较低;B、缩短供货前置期;C、提高采购批垃,或者价格折扣;D、避免需求的不确定性;15、为了保证供应连续性,可以采取的手段不包括()参考答案:DA、保持供应链冗余度;B、有多家备选供应商;C、由2-3家供应商按配额供应;D、采取独家供应;16、纵向一体化发展模式的优点在于()参考答案:BA、能够降低组织的管理成本;B、能够实现对组织的有效的控制;以能精简组织管理乂级:D,能促进信息的有效沟通;17、标准编号wGBT317-2018白砂糖”中的“GB/T”表示的是().参考答案:CA、标准发布年号;B,标准顺序编号;Cx推荐性国家代号;D、标准名称;18、在绘制跨职能泳
6、道图中,菱形代表的含义是()参考答案:BA、开始或结束;B、判定;C、流程;I)、文档;19、对于大量中小企业,由于自身缺乏规模经济优势,往往在一些品项采购中达不到供应商的最小起始批量,此时合理的解决方法是()参考答案:AA、寻找中间两;B、更改采购需求:C、增加采购量;D、和供应商谈判;20、以下属于集权化劣势的是()参考答案:A八、特定细分市场竞争力不足;B、能够对每个分支机构实施监控;C、行政性制度成本较低:D,产品与服务的标准化高:21、以卜选项中关于生产物流和销售物流的说法错误的是()参考答案:DA、发生环境不一样;B、管理对象不一样;C、管理方法不一样:【)、生产物流和销售物流没有
7、任何关联;22、在订堆管理过程,订单信息反馈采用的主要方式为().参考答案:CA、MOQ:B、ERP;C、ASN;D、MRP;23、定量订货模型是根据预先设置好的()来驱动订单的。参考答案:AA、补货点;B、库存;C、订货提前期;D、订货间隔期;24、卜.面关于项目生产的描述不正踊的是哪一项?参考答案:AA、项目管理不可能变成离散制造或者流水生产。B、项目生产具有一定的约束条件(主要是限定时间、限定资源)。C、项目生产是具有明确目标的一次性任务。I)、项目生产方式和项目物流管理往往联系紧密。25、生产管理包括计划、组织、指挥、监督调节生产活动等.()不是生产管理的具体内容?参考答案:CA、生产
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