2024年村干部五查五看述职报告(共7篇).docx
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1、2024年村干部五查五看述职报告(共7篇)第1篇:三SES五通五看,提速提质市政公司提速提质,加快发展主题活动自有自纠工作,J咯填报时间:2024-03-06责任单位:市建委为全面加强新形势下干部作风建设4口机关行政效徽1设,区注设局仔蟀行关于在全区开展干部作风建设Ia”提速提质,加快发展”主诞活动的看法(温委发20243号)文件精神,坚持项目建设不放松,效能建设上台阶,抓班子.带队伍.树形象、促发展,使主题活动精神思想落到了实处.现将自通自纠工作状况总结如下:一、高度全视活动宗后,深化学习活动精神区建设局党组、班子酉度”提速提质,。瞅发展”主旗;舌动开展的宗旨及精神,于1月14日B开了全局干
2、部职工作风建设动员大会,对主题活动的精神迸行了全面传达,成立了干部作风建设工作领导小组和督查小组由城建党工委书记.建设局局长胡代国任组长班子成员及各科、室、站负责人为成员,形成全面覆盖的工作网络,制定了区建设局干部作风建设工作安排支配表,对全干部作风整顿支配进行了具体布署.1月17日下午,召开了干部作风建设集中学习会,机关各科室.下届各单位副职以上干部就如何强化干部作风建设,在工作中克服一般化,改革创新、树立亮点,提速提质、D瞅发展进行了发言,班子成员带头组织学习了胡锦涛同志和货国强同志在十七届中心纪委二次全体会议上的重要讲话.刘奇葆同志在省纪委九届二次全会上的讲话、李春城同志和其红林同志在市
3、委工作会议上的讲话、田暮同志在区委工作会汉上的讲话.二、主动开展五杳五看,严格进行自查自纠比照安排支配,要求每个党员干部职工仔细反思自身在思想作风.学风工作作风.领导作风、干部生活作风等方面的状况,比照文件内容,仔细开展石直石看”活动,并实行设立看法箱、发放征求右法表等方式,广泛征求单位内部区级各部门、各镇(街)、服务对象对温工区建设局领导班子及成员、机关行政效领设等提出方法和建议.2月13日,召开了机关全体和下属单位副职以上座谈会机关各科室和下闻单位主要负责人深化剖析个人在作风建设方面存在的问密和差距,杳找出机关工作作风、建筑行业管理、内部制度建设完善等方面共10个问题,提出建议6条.2月2
4、6日,温江区建设局又再次召开全局干部职工座谈会,更加深化、透彻和全面叁找问题.一是亘思想.存在自我感觉良i子,满懑于服务对象不投诉.不举报,安于现状,还存在工作一般化、限务破动化的思想,对高水准推动城市建设的i三方法和措施思索探究力度不够,与时俱进的思想观念还有肯定的差距.二是杳学习.虽然学习了中心和省、市、区有关作风建设的文件4口区委、区政府的相关文件、讲话精神等,但仔细领悟其精神实质,战匚朝于本职工作不够,存在滞后、拖拉问题.学习本行业专业学问不够,收集、获得、了解学问不全面,没有对所驾驭的学问进行刚好更新和提升,专业方面的学问.水平与温江区城市建设和发展的须要还有差距.三是直工作.主动向
5、先进、优秀单位学习,服务笆理理念.创新改革意识和争先创优意识还不够.建筑工程平安、建加质量精细化管理还鬻加强.四是亘服务.城市建设、改造拆迁、处理突发事务的效率还有提升空间.特殊是在金融风及的影响,在促投促建方面,我们的服务范SH胸域还i殳有全覆羞.五是杳纪律.机关各项规章制度在落实上还不够严诋W,有一些管理制度还不够规范,要求不高,三、防棚杜渐仔细覆改,提速限贷“瞅发展一是提高思想相识,始终保持与中心、省.市、区提出的各种精神高度一样,举一反三开展工作.根据区委十二届八次全体会议提出提速提质,优化结构为力争在全市实现两个领先而努力奋斗”的思想砒,克服工作一般化,用饱满的工作热忱和良好的工作状
6、态,永争一流,勇当先进,扎实推动2024年各项工作.二是加强全体干部职工的教化和学习.加强专业学问更新.接着敦化及追逐学习先迸的科学学习教化方法.多抽时间来仔细学习中和省、市、区有关干部作风建设的文件,仔细学习区委、区政府有关文件.讲话精神,从深度上狠下功夫,仔细领悟融汇贯穿于工作,除了每周一工作例会上学习外,星期五下午再集中组织干部职工深化学习,注意把学习与工作相结合,在实际工作中提高理论修养,程高发觉问题、处理问题的实力.组织干部职工参与各种培训,努力开掬学问面,开拓t三,更新学问,提升知识平台.三是扎实抓好各项工作的推动,根据行业特点,结合温江区生古园林城市建设理念,学习其他城市的先进建
7、设管理阅历,努力打造其有温江生态园林城市特点的行业服务理念.一是要具备超前意识,抓住中心、省.市、区扩大内需、促进增长的机遇,黍势而上,以只争朝夕、时不我待的精神状态,争分夺秒抓项目建设,遇到比较困难和深化的问题时,要以主动的态深挖,使项目按期早建成,早见效.二是今年要JR三新居工程、总部经济项目、重大产业化项目建设,要完成固定资产投港57亿元,力争完成报建责收取1.3亿元,新居工程彳商型社区建设竣工40万平方米(含续建),行业管理要进一步加强,进一步保瞳和改善民生,全面提速提质.三是要在温江区建设局局的日常服务管理工作中,主动克服工作一般化,主动思索探究食理工作高水准的详细方法和措施,提升城
8、市建设水平.四是增加服务意识,提高服务质量.加强盲口服务人员的累养教化,增加服务意识,党组成员、班子成员要常常深化一线.走访企业,了解群众及服务对象的真正实际须要,以切实便利群众为动身点,不断提高服务效能.五是强化工作纪律,建设高素养团队.规范机关行政管理制度,特殊是进一步规范项目建设相关法律程序,照章办事.严格通守机关各项规章制度,严于律己,廉洁自律,以诚待人,团结互助,努力官造一个和谐、团结的工作环境,建设一支勤政廉洁、真抓实干的高索养建设团队.下一步,我C曲接着深刻腐找问旗,发觉问题马上整改,切实改善和提高机关干部思想作风.学习作风、工作作风和工作效能,为全区.提速提亥,实现两个领先”做
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