2024年公司财务科工作总结.docx
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1、2024年公司财务科工作总结公司财务科工作总结1一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预翼管理意识.今年,市局(公司版我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强.我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算笆理制度B,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监白、有考核.在费用控制方面,一是采取定颔包干的方式,将手机座机费、办公笠油料费定贩制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识.二是采取预算审批的方式,对定额以勺肉)费用,必须先层层审批,没有审批发生的爱用,一律不予报销,在现金预算方面,为福高现金预算的准确性,
2、在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预箕支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识.在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降氐借款数额.减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用.通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展.二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平.几年来,市局(公司)一百把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训叶划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训随
3、,分别学习了会计法、C烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质与方针目标考核办法,通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等.提高了干好基层财务工作的主动性与积极性.同时我们还加强了财务科全体人员的业务培训财务科全体成员枳极参D咯种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作松迨中,得到好评.财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务食理水平的头等大事来做.积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参柒了全国会计初级考试烟站会计
4、人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试.同公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了索质保证.三、以考核为手段,促迸财务基础管理水平的提高.随若企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增1.今年,市局(公司)为加大贡任制考核力度,保证费任制的浅彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起枳极参与考核严格按责任制考核题!,保证了各项工作的顺利开展.体现了责任制的严忠性与公正性.在今年的财务管理工作中,最*要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作筋*与方针目标的考核机制相管理的要求与委点纳入工作质量与方针目标考核.制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科
5、室酒用预算、职工借款写入方针目标.通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按叼务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核筒质,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位.井I旗利a过每年一次的国税.地税关于纳税情况的检通,这就强化了财务的监管卷理职能规危了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行.四、积极参与企业经m管理,癌好公司财产物资的清亘与盘点Rfi着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现.财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再至岐1日物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用.为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检
6、亘,通过现场济亘,由物流的务中心建立了烟站、管销所的固定资产.低值易耗品登记台帐.今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加的各烟站烟用物资的扶持湖!情况进行了核亘,通过核亘,提高了基层会计、保管的责任心,规危了烟站的会计基出江作,有效的防止了错误的出取这SO睡了管理,确保了财产物资的帐怅、怅实相符,提高了财产甥资的利用效能.五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准舒根州上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自亘与整9页,特别是把整9页工作视为规范企业经营行为的良矶.首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检直,并与烟厂核对T,确保做到帐帐帐实相
7、符,没有发现违反规定的行为,保证了自直工作的质量.其次,对笈层站所迸行全面审计,加强对金管会计人员的指导.从会计笈础工作导演用物资的扶持兑现,再到期叶收购中涉及到的财务工作财务科人员都指导到位,规范了会计的基址工作,为迎审计署的检瓷做好了充分的准备.六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收贷款,其次做好现金预典的预算和编报,昉止资金的积压.第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划.从而减少了资金占用,港
8、低了财务费用,提高了企业经济效益.七、XX年财务工作计划为全面好XX年全面预算管理与财务食理工作,我们计划由点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预口指导意见,进一步癌好预口管理工作.预算管理作为财务管理中的市要一环,与全面做好财务工作息息相关.在明年的工作当中,要进一步加强对科空.站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预筒管理真正成为全员预算管理,让预算直正发挥其应有的作用.(二)结合iso9000质量认证,当好较导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标.今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟游售与烟叶羟营质景不断提高,企业港产得到迸一步
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