2024年公司暑期实习报告.docx
《2024年公司暑期实习报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年公司暑期实习报告.docx(17页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2024年公司暑期实习报告公司暑期实习报告篇1一、实习目的熟懑现实企业中人力资源省理的运作体系和笆理流程,把所学理论知识应用于实际,锻燎社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向.二、实习时!旬20xx-7-132009-8-25三、实习单位S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职.岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部毅基4出的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作.根据所在词位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容入职Q)核实入职者的身份,
2、检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续.(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的新员工入联指引并简单介绍操作流程.(3)提供C录用审批表给入职者,让其拿到所入部门语部门领导审限(4)经部门经理审批后,收回录用审批表,检查旧写是否规范、完整.(5)指导入职者签订劳动合同,需要签订保定协议的岗位同时要签订公司的保费协议,办理厂牌、工作证.(6)签订完成后,再次检亘入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保费怫议、照片、身份证爰印件、学历破格证书复印件
3、、内部人才推荐表)是否齐密.(7)将新入职者材料交予招聘主审0经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认.(8)经审批通过的及时录入人事报去新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档.2.离职(1)摄出阁职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书3.(2)经部门领导审批.签字同意后,收回G辞职申请书并提供离职交接表与离职员工,简单交代只去各部门办理工作交接.(3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时,检亘各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌.工作证,签字
4、确认.(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其坳除,同时在K3系统中删除该留职人员信息,完成后将圈职员工资料归档.3.转正(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的.人员,至人力资源部领取普通员工转正考核表,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、W.(2)部门领导根据转正申请人在通用期内的工作表现,就音通员工转正考核表做出考评,并给予相关意见.(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批.(4)检直上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则
5、及时向较导请示,并与相关部门沟通确认.(5)将符合转正的申请交予经理孰,经审批同意的录入人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档.4调动Q)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同悬调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取窗位调动申请表.(2)由申请人填写同位调动中请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间.(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源郃,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚.确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整
6、此人的任职郃(I和司位,录入完成后将囱位调动者的资料归档.(二)招聘网上筛选简历S公司目前的招聘需求比较大,在前程无仇“人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘向位和需求人数多,每天都会接收大应聘者投递的简历(包括亘接发到邮箱中的简历).因此,筛选网上投递的简历也是一项关槌重要的工作.主要是一些不是彳艮关堤重要的1.位,自己可以尝试若筛选.筛选简历的标准主要是根据同位的职责和任职要求例如相关工作经蛤.年龄、专业及其他关犍因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的里选、面试.2 .电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后接下来一项更要的工作就是电话预约求职者用进一步的面谈.符合同位要求的应
7、聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈.在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪费待遇、面谈时I碘点及乘车路战等基本情况.3 .接待应聘者者每天来公司应聘面试的人舐困多,包括经过简历筛选后电话预约的.看到招信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的词位须提供初试测i三做简单测试,并指导其如何埴写表格,需要茶水的及时提供.有些需要现场考试的岗位或是来用人部门经试的,要带其去相关部门安排考1.三S试.4 .面试对一些非田要的同位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历
8、、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息.五、关于S公司人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习,对S公司有了一定的了解,在人力姿源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识.根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得,觉得S公司在人力资源管理这块还存在若一定的I礴,日常人事管理的流程较乱,传统人事管理仍占据主流地位,几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、培讥开发、薪酬设计、绫效考核等没有科学、规范的建立起来.根据工作实践和CT究分析,可以总结为以下几个方面(一)现代人力资源管理制度不健全在S公司,人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段,没有形成规范的制
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 公司 暑期 实习 报告
