万科规划设计.docx

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1、规划设计管理制度一、集团规划设计评审会管理办法二、万科住宅统一设计鬟求规急三、“上报集团短划设计部答案”制度的管理办法四、集团单体确认管理办法五、规划设计过程拄制程序六、设计管理程序七、设计前期阶段作业指引八、实施方案设计作业指引九、施工图设计阶段作业指引十、建筑施工现场配合作业指引十一、景观设计作业指引十二、室内设计管理程序十三、设计变更管理办法一、集团规划设计评审会管理办法1、目的为规范集团各地产公司项目设计的掾作，加强对万科集团规划设计管理流程与成果标准（以下简称流程和标准）中实施方案阶段的“集团规划设计评审会”这一要节点的监控，以达到确保质*、进度目的，特编制此办法.2、主管部门集团规

2、划设计部负贵各项目操作公司评审会的统筹安排.项目评审会在总部成项目所在地召开，由集团规划设计部或项目獴作公司负责具体会务姐的工作;3,时间计划评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据，如有变更，项目操作公司应事先知会规划设计部.项目操作公司应在评审会召开前至少7日向规划设计部提出正式申请，会前至少3日提交评审文件汇编.4、 评审文件汇编应包括以下内容：(1) 项目可行性研究报告其中的规划设计部分详流程和标准中的“投资分析阶段成果标准”完成1(2) 项目设计工作拄制性计划(3) 集团规划设计部对设计工作总体计划的意见(4) 集团规划设计部对设计前期工作结论的意见(5) 柢念设计方案任务书详流程

3、和标准第23页条文1.1,(6) 概念设计方案文本评流程和标准第24页条文2.(7) 项目设计指导书详流程和标准第27页条文3.(8) 规划方案设计招标书(9) 规划方案设计任务书详流程和标准第41页条文1.1(10) 规划方案设计文本详流程和标准第41页条文1.1.5(11) 规划方案分析表详附件一5、 文件审核集团规划设计部对评审文件进行审核，发现不符要求的，可以要求评审会延期.6、 会议蛆的会议组织者应在评审会召开前至少2日向叁会者发出会议通知及议程.7、评审会投票人员组成集团主管设计领导、集团规划设计部总经理及总建筑师、项目操作公司总经理、营销部及设计部经理、集团内专家(届时由集团规划

4、设计部确定).8、 评审会议程一(1) 整体时间安排视项目复杂程度而定，委托项目以不超过6个小时为宜，投标项目以不超过9个小时为宜；.(2) 评审会具体安排I 由项目操作公司的项目设计负责人及营销负责人对规划设计工作指导书进行讲解，重点介绍项目总体开发计划及市场、经营、成本方面的分析结论，和设计工程部门的前期研究成果,以不超过60分钟为宜；（此时投标单位应不在会场） 项目操作公司的项目设计及营销负贵人就所介绍项目向挪审团答疑,以不超过15分钟为宜；投标单位分别介绍方案，并向评审团答疑,每家时间以不超过40分钟为宜（其它投标单位应不在会场），如果是委托一家设计单位做多方案比较,时间可以适当延长；

5、评审团以记名投票的方式从投标方案中选出2-3个优选方案;如果是委托设计,可以只选一家；评审团就所选的优选方案发表意见，集中讨论,由会议组版者形成评审结论，时间以不超过60分林为宜.9、评审会组纲安持注意事项（1） 会前：准备并检测调试所有的会议器材：投影仪、数码录像机、白板和大铁夹（用于挂图、板书）、白板箔、板擦、无线麦克风、插线板如果是视频会议，应与对方同步说试；准备会议过程的文件资料，评审会文件汇编（详本文第四条）、会议议程、选票（详附件二）每一位投票人员应有以上所有文件.根据弁会人员情况布置会场，投票人员的位应用名牌指定；（2） 会议用饮料,食品的服务安排：会场上应备有饮用水、水果及点心

6、I应率先安排好会议中途所需的咖啡、茶水；长时间的评审会应安排好工作餐事宜.（3） 会议进行过程中应留出适当休息时间，以每60分钟休息10分钟为宣；（4） 开会期间纽银者应注意维持会场秩序和纪律：与会者应关闭手机以保证会场安静；投标单位介绍方案时，应保证其它投标单位不在会场，条件允许情况下，可安排休息室供投标单位等待使用I投标单位人员在会场内的活动，如摄影、摄像、录音，应受姐织者的限制。附件1:规划方案分析表一户型配比部分产品旻足a斯的Kinm.篇”明电的*比出鼠如*皴A9OUfiKMMk比出M器就器黑SsX或三*TX1.fW住，X1./XaXVXb户有台H的Ftt(M*当M*6W.小计rits

7、ji小粉中闻1IrIB及住宅面积净密度（三2ha）公共服务设Mi面积毛密度（三2ha）住宅建筑套密度（毛）（套ha）住宅建筑套密度（净）人口毛密度（ha）人口净密度（人ha）球地率（%）建筑密度（建筑率）（）容积率（建筑面积毛密度）总户（套）效（户）总人口（按3.5人/户计）车位总数（个）车位/户数（1,）附件3：规划方案分析表一设计成果部分分类序号资料及文件名称份ft单位名称单位名称单位名称文字衰格1设计说明2IS济技术指标衰3成本估算报告4总平面图5日照分析图6公共JR务设*布置分析图总图7分析图交通分析图8景观结构分析图9小区管理模式分析图10详图小区各道路断面图11工作模S1.12土方

8、平利图13其他道路及聂向设计图14彩色总平面图15总体剖面图16总体鸟图组团与管理17分析图典型蛆团管理示意图18典型蛆团交通分析图19其他效果图低、多层住宅单元/高层住宅单体20高层住宅单体地下及宿房各层平面图21标准层平面图22立面图23剖面图24效果图主要公共建筑25各层平面图26立面图27剖面图28效果图分类序号责料及文件名称份ft单位名称单位名载单位名称技术图纸新技术、新材料应用图纸W阳X噪指KBB抵电子以上内容的电子文档光盘模型HfMUt其它方案介华磁带备注I单位名称下表格内划fJ或X二、万科住宅统一设计要求规范前言1、目的(1)方便一筑公司确定审查图贬审查襄点；2)编制可行、实用

9、的住宅设计统一技术措,为设计单位提供设计X依据，使设计处于受拄状方，杜笫设计常见情、磁、缺答问J出现，类育万科住宅品质；(3)为设计部设计人员提供技术流程指导.2、形式住宅设计统一技术指it图锻深度观一技术指*点部位营造作法典型构造节点3、运用范囹(1)本要求适用于初步役计开始阶段为设计单位提供役计叁考依据和为设计役计人员提供技术流程指导,(2)本襄求仅对建筑专业，其他专业要求见工程管理相应战(3)中涉及到的材料及部品应按部品标准执行.4、实篇本要求为各分公司设计部也制段一设计要求和习惯做法提供参考，在正常情况下，各分公司设计部应按此要求IMti当出现将殊情况或存在更好的技术措时，请提前知会集

10、团设计工程部，以便集团设计工程部及时对要求进行改进.6、*网单位集团设计工程部第一部分住宅设计统一技术措施1 .总平面设计(1)间距建筑平面搭按错位时，h值(“尺寸)不宜大于2.4,以免影响采光.多层9.VI消防车道量小宽度，登高面处6,其它处4.V1.消防车道的坡度：登育面，1%,其它处*7%.W消防车道更建筑物更夷宜*K商层建筑的沿街长度超过150b或总长度超过22ta时应设穿过高层建筑的消防通道.X高层建筑应设有连通街道和内院的人行通道，通道之间的距离不宜超过80（3）Mttttii-住宅出入口处应设工人车分汰专用通道I当商住楼住户大堂与流猫大的商业Ji务空间临近时，商业用房的货迄出入口

11、宜设在地下室或与大量入口异向布，避免人、货就交乂，M少交J安全息.,外部与道路相连；垃圾站地面及内工宜贴光滑、宜清清材料，并配置蛤排水设.箱式变电在总图中要续合考虑，不应设在入口附近，建议其与主体建筑的间距不小于加，以免影响景观和采光.（5）摩托车、自行车存放总图中应结合绿化设JS托车、自行车存（）,其与主体筑的间足不宜小于9,创赌次的住宅项目，宜按每户一辆自行车、每十户一辆摩托车设*.出于安全问题,自行车离不宜设在地下车座内，应单独考启.2.单元户型设计（1）单元户型本本设计要求层玄，采用分体空111的普通楼盘层育宜为2.8,档次较育的可为3.Qn若采用中央空调不宜小于3.3用房、卫生间室内

12、净育不小于22；排水总管下皮距接地面的净育不小于1.9且不应影响门雷的开启.起居厅开间不宜小于3.4（净宣），深富比不宜大于2应Mt少开向起居厅的门洞,布家具的墙面亶线长度不成小于M无阳台的起居厅宜设计窟度大于1.&|的低窗台震景凸窗.平面有凹槽的高层住宅，其凹槽的开口Jt度不应小于2.4（净支），凹槽的深宜比不应大于4堇免卧塞案拿电梯井道，如无法解决则应采取相应降噪指如，相邻的埴体为NI音埴体：大于2.5三s井道上部应设高度大于1的声层，声层设800X800进出口.复式住宅1层卫生间设在下层卧宣上方时不应采用下排式排水.户内通向所有房间的走道净宽不宜小于100o1.当建道长度大于2000时，应相应加