2024年小区除雪工作汇报（共8篇）.docx

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1、2024年小区除雪工作汇报（共8篇）第1篇：除金保畅工作汇报高速马路冬季除雪保畅工作汇报为做好“路双大队冬季除雪保畅工作，刚好有效地完成除占任务.确保高速马路平安扬通，依据,高速马路保畅有关要求和其他高速马路除雪有关做法及阅历，,路政大队全体队员在上级领导的正确指导下在各相关单位的亲密协作下有步骤有支配的进行冬季除金保礴各项工作,现汇报如下：一.成立组织机构（一）高速马路除雪保畅领导小编组长：,副母长：、”成员：（二）领导小组下设办公室，详细负责冬季除名保畅日常工作，办公室设在大队办公室.（三）值班电话：（四）主要职责：1 .组长负责启动冬季格保畅预案，全面指挥应急工作；2、副组长负责除W保畅

2、工作的详细调度,并支配组织实施；2 .在须要动用推雪铲将超车道积雪推至行车道时，巡逻车辆要对后方车辆迸行车速压减.并留意自己车辆人员平安，刚好向除雪保惭卷导小组反馈信息.四.突发事务处理1.因降雪引起严峻堵车、至大交通事故,组长需马上赶赴现场帮助进行处理，各救援单位在收费站口、服务区待命，刚好清理出通行车道，并按重大事务规定程序上报，同时做好与交警部门的协调,沟通.3 .人员调配：由各中队中队长负责除雪保畅人员的调整；3、通讯联络：办公室负责突发事务处理中的信息传递，保证信息传递精确、快捷.五、平安生产各中队组织对除雪保畅人员进行平安教化，提高全体人员平安生产意识；全部上路人员做好岗前平安检直

3、，对存在故障或平安等隐患的车辆禁止上路严格避守道路交通;去规，杜绝平安生产隐患，确保人员、车辆平安，不出现贡任事故；进行夜间除雪过程中避开对通行车辆的平安、沿线地方人民群众财产、人身平安造成影响.六、后勘保障及其它工作支配要加强除雪保畅的后勤工作，指定办公室专人负责，合理支配上路除雪作业人员的饮食，做好防护用品的发放，连续进行除雪保畅作业时，将饮用水、食品刚好送至除雪作业现场.除雪保畅工作中要留意搜集文字、图片等资料.除名保顺工作完成后,在2个工作日内将除雪保畅整体状况上报支队，同时对在除雪过程中出现的好人好事、先进事迹进行宣扬报道.七、在以往冬季给保畅工作中也存在着一些问!S.建议上级单位能

4、移隔予支持.为了冬季里天高速马路通行平安，交警部门一股都会硼子封路并分流主线车辆，但是主线车题货车较多，并不情愿就近下路，造成主线车辆长期滞留，长途客车及小型车辆并没有这种应对长期滞留在高速马路上的阴历和打算,为了取暖，车辆没油的状况许多,再有就是鬃饮问题更为严竣，这部分司乘人员维权的怎识很高，会造成很严竣的社会膨响，但就我们路政部门来讲，又没有这部分经费保障来赐予广阔司乘人员解决向的，建议上级领导考虑如何处S1.-56-第2篇：除雪工作2024年11月15日下午4点天空飘起了雪花，历经一夜,fi三约20Cm厚，16日持续下雪不断.王施水库项目总工组织人员起箔酎m项目部房顶，部分道路以及香植花

5、园、柏坦雅苑自行车棚的积雪.清扫前的打算工作：项目总工周泽旭于2024年n月15日就已将清扫人员支配就绪,约15人,进行清扫前的打算工作.王晴水库的活动板房均以用树木支厚,以防积雪过多将板房压塌.清扫人员自制清扫工具,一切都再项目总工细心的支配下打口就绪.于16日上午8点，项目总工带领项目部人员起先对项目部部分房顶的积雪起先清扫，项目部人员都主动参与了扫雪工作.大雪持续不断,午饭后,项目总工又将人员出新支配，分为二组,一组人员由苗主任带领下，接若清扫项目部房顶积雪另一组人员由项目总工带领前往香梅花园和柏堰雅苑自行车棚进行除W工作.清扫人员不顾风雪的侵袭,不停的清除若一个个自行车棚,由于工作量太

6、大，人员不足.这时，另一组清扫项目郃房顶的人员已完成工作.项目总工又将这组人员调往香梅花园自行车棚，分工对自行车棚进行除雪,下午四点，1主任又给扫雪人员送来了烟衣，让扫雪人员心中流过一股暧流.在项目总工细心支配和现场带领下以及清扫人员主动协作下，于16日晚6点基本上将全部自行车棚上的积石清除，没有造成任何残失.积雪约25Cm后，幸好刚好清除，否则造成的损失无可估员.第3篇：除名保通阅历汇报河南高速马路发展有阳责任公司郑州分公司除雪保通阅历汇报河南高速马路发展有限责任公司郑州分公司负责连荏高速马路K528200-K650+180之间的路双管理工作郑州公司所辖路段东起郑州与开封交界西至假师交界总长

7、121.98公里，是承东启西的更要路段，可以称得上是东西大动脉”.自今年11月11日我省出现大面积降W以来，郑州公司由于其特别的地理位逐，除雪保通工作能否做好将干搅影吭到全省的高速马路交通状况.为确保高速马路平安畅通有序，实现“下雪不封路，雪停马路通”的社会承诺，郑州分公司在省厅、高管局、交投集团的领导下，以“服务司乘.奉献社会”为宗旨，确立“以雾为号、以雪为令、以冰为警”的保通理念,坚持“先通后清、畅通为主、责任包干、全员参加”的保通工作方针，快速行动,刚好启动恶劣天气应急预案，实行有力措施，除雪保通.面对褰风雪,迎难而上，不分白天黑夜,战冰雪、保畅通.切实做到相识到位、方案到位、人员到位、

8、责任到位，降雪期间做到了边降边清，3停路通”，所辖路段始终具备车辆通行实力.没有发生一起更大交通事故，没有让一名旅客在辖区挨饿受冻，受到了上级领导一样好评，为全省冬季除雪保通工作首战告捷费定了基础.总结阅历主要有以下几点做法：一、提高相识，确保全体人员思想更视.入冬以来，郑州分公司就把除孑保畅当成当前最田要、最紧急的工作.根据上级领导要求，各单位一把手要做到责任到人，案急动员，W前指挥,分片分段包干，加闻现场静刖调，充分发挥共产党员保通突击队和保通预备队”的作业，全力以赴投入除名保通工作，集中全部人力、物力,蓄足除雪物资.二、五个提前，确保保通工作顺当开展1是提前发觉气象改变,郑州分公司主动的

9、与辖区沿线各气象部门联系，签订协议嘀保刚好精确的了解气象信息，同时利用高速马路沿线气家检测设施对辖区能见度、降水、降雪状况进行实时掌控，仔细分析并制定Z祷信息昭雨表，为保通人员.设爸统一调度以及保通措施的实施供应翔实数据.遇到雨、雪、雾等恶劣天气时,提前启动恶劣天气保通顼案.2是人员提前到位.通过气象预警机制，时刻关注气急信息，依据气候改变规律及天气预报做好恶劣天气状况下备勤的工作；发生降雪后，打舌行中队彳施转机制，依据人员特长成立恶劣天气保通专项小组，分为指挥例剧组、事故救援组、巡凌保通组、信息报告组和后勘保障组.3是各项应急预案提前演练.在省公司恶劣天气保通工作应急预案3的基批上,郑州分公

10、司依据实际状况分别对“双幅互换交叉式巡逻、迂回顶推式巡逻”、“单幅双向通行、借道通行”.分段包干式靛导“、”泄洪式多点院导”等详细保通措施进行了演练,在换作性和好用性上下功夫，创新实行紧急预案动态管理,依据实际状况不断调整和完善预案，对谥点、危急路段，事故多发点、段及易结冰部位制定应急工作措施，脯保一旦出现险情，第一时间赶赴现场,第一时间上报信息，第一时间自原畅通，增加应急反应实力.4是除孑设施和物资梃前检资.早在9月份，郑州分公司就对车穗备.路政勘合装备.铲雪隼辆装雷、救援股务装备、信息办公装备进行了一次全面细致的检亘保养保!三装备正常运用，出警刚好.并提前配备车辆防滑链、铁漱.Kfi车工具

11、、喷打、消防设备、免费外用医药等应急用品.督促养护部门做好缴盐打算，并会同养护部门负责人对除雪设备及物资甑筒状况进行核亘皿5是后劲保隙提前打算，为避开恶劣天气造成出行不便，郑州分公司在收到气检预警后就做好了食品.饮用水、棉衣被等物资的储备，俎前做好除孑保通人员的后勤保障工作，同时为滞留司乘人员无偿供应便利.三.五个刚好，确保各项保通措施落到实处.1是信息采集互通刚好.郑州分公司建立以点线面”相结合的高速马路信息收财络，既：以沿线收费站（服务区访点、以巡避车为线、以全程道路监控为面；路警联合指挥分中心将电子巡杳发觉的状况以及各部门上报的信息进行;匚总、整理,对辖段高速马路可能出现的零.冰雪等状况

12、作出科学的分折并逐级上报.为领导决策供应牢症的依据洞时，郑州分公司与邻近单位及各省界单位建立信息互通机制，指定专人担当联络人，负责各部门之间的沟通和沟通.当各单位长距离、大面积堵车豆原通行后，保证第一时间相互沟通，以便提前实行防范措施.2是矮导决策刚好.郑州分公司依据辖段内的地形和气候特点，制作了除雪保畅.人员设备配整示原图，依据催雪等级.雪定义、除雪方式、保通预案级次等划分了吴体的贡任区，把所精向速马路划分为6个责任区,公司领导可以依据示意图，结合电子巡逻、GPS车载卫星定位系统监控等手段随时驾驭全然除雪状况路段通行状况，刚好做出正确决策.3.协调卧作刚好.实践证明，公司+沿线政府+当地群众

13、的组织旗式,是战胜灾难性雪情的有效方法.郑州分公司的详细做法是：一是在降小孑及中雪的过程中，充分发挥自有机械设备作用，保瞭道路畅通.二是在降大雪时,除了全部投入自有设备外，还要调动沿交通系统闲究设备上路，同时尽可能地租用其他单位或个人的机械设备上路.三是除调动上述一切可以调动的力气外，公司还素案依靠当地政府和沿线群众的力气，与沿线村馍政府签订应急除雪服务合同，并在每洞20公里的高速马路上建立了由沿线群众组成的除雪应急预备队.目前郑州辖区已成立6个预备队，在冬雪驾崎时，沿线各应急预备队会快速上路帮助公司除雪.4是实行措施刚好.郑州分公司各责任部门真正做到了以当为令，刚好启动各级保通应急预案和指挥

14、调度机制，人员、设备风雪上岗，对降雪秉持“未积先青、透降阪;T的原则.路政、养护部门始终在路上巡资，刚好驾驭有关状况，依据路面状况随时调整除雪作业市点；依据全省车辆通行状况分别实行“远距离限制、近距需分流“、”阶梯式多级分流“等措施，缓解主线压力.5是路况发布刚好.郑州分公司主动建立路况信息发布制度,强化路况信息服务，第T?间通过相关可变信息板发布高速马路路况信息.保通手段、便民限务措施等，梃示驾驶员合理选择通行线路相关收费站设谿路况信息提示标记,各收费窗口收费员逐年发放了路况信息提示便条.刚好通过报刊、电台、电视台和公司网站，定时发布道路信息，为公众出行供应叁考.四.五项措施，保藤除雪作业达

15、到预期效果.1是跟车检连.养护部门在除雪技术措施上要有保证，严格根据除雪燥作规程进行作业，既要保证不造成人工、材料、机械的钥多，同时又要达到志向的除雪效果,每辆养沪除雪撤盐年后都跟有路政人员，即保证了养护人员平安作业，又对除雪状况进行了督导检盒.2是同车上路,路政大队领导会同养护工区矮导同车上路对辖区路段的微盐溶雪状况进行排含，特殊针对收费广场、匝道.立交、陵道、弯珠隧坡、大中桥等市点郃位逐一进行检食登记，时刻驾驭镭区除雪防滑工作并刚好做出各种调整部罟对效果不志向的重点部位刚好实行补救指施，既保证了道路畅通，又避开了人员物资的奢侈;既提高了工作效率又保证了工作质.3是力前巡逻.*洲分公司提出降

16、雪不停.巡逻不止，进一步深化路警联合工作模式，科学实行交叉巡逻、错时巡送、徒步巡逻.电话问询等方式随时驾驭最新路面状况，对彰点部位一律停车检道,视察并收集路面积雪、积冰状况；关注天气改变，是否有大雪降温、结冰状况；合五事故点、施工点、服务区彳脓费广场，是否出现车辆堵车及滞留状况.联合交警部门清理道路滞留车俩.4是充分相识降石过程及除雪机理，将全部车道清理干净.矽者司乘人员对出行条件的不断提高,仅仅清理出一个车道以远远不旎满意旅客要求，在此次除雪过程中，郑州分公司本若股务司乘、奉献社会的宗旨，首次提出要将所辖路段全部车道，包括加宽路段双向八车道全部清理干净的要求,详细做;去是：首先在降雪要起先时预报融雪剂，车辆通行后，在车轮的碾压作用和带动下雪会加速溶化，并可使雪移动到行车道夕HBJ和硬路肩，当降雪渐渐增大后,