2024年协调承诺书(共6篇).docx
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1、2024年协调承诺书(共6篇)第1篇:胁商书安那商务礼仪协会、苜销公关t办会、就业促迸防会*电子通信协会.篮球社联欢晚会策划书-.活动名称:2024五协会联欢会二 .活动主旨:加强5协会沟通,丰富社员活动,熟炼新生会员.为安那同学的课余生活增加新的内容.三 .活动时间:2024年11月15日(运动会过后)四 .活动地点:学术报告厅南厅五 .活动对象:协会会员及学院全体学生六 .遨请嘉宾:学院相关领导及老师七 .活动流程:10月18日5协会负贡人开会协调各项事宜(一)10月18日11月12日前期打算1 .协会联合唯一宣布晚会各项事宜,布置工作.2 .策划初稿,10月18,已成(商务礼仪)3 .海
2、报,晚会PPT初稿11月10日(就业促迸)4 .请帖,节目单打算n月10日(营销公关)5会场布置,n月15(篮球社,电子吩会)6.节目报名及审定10月20到n月10日7影撵11月14日(二)活动宣扬11月13日,将海报贴出,另外,各个协会内部也自己宣扬(三)节目概况1弑舞类2 .走秀3 .小品相声类4 .互动电戏(四)硬件打算1.电脑,音响等2布置会场材料3.饮食礼品类财务花理等联欢会结束后,5协会另议五防会负责人签字:第2篇:村民协调协作新农村建设公开承诺书新农村建设公开承诺书我们是大关县木杆镇向阳村大田村民小组全体群众,本村民小组地处边远山区,由于交通、通讯以及村内各项基础设施落后,群众的
3、生产生活条件始终特别落后.现在,我们急迫希里以新一轮新农村建设为契机,解决我们群众的贫困落后面貌,同时作出以下公开承诺:一、我们自行选举村民代表,成立大田村民小组新农村建设协调委员会,负责统一群众的思想,动员发动一切加=1主动投工投劳,共同位商和枷局解决建设过程中的有关问题.同时,新农村建设协谓委员会成员也承诺在工作中不讨较个人得失,甚至要奉献出数倍的精力投入到新农村建设中.新农村建设防调俗作委员会代表村民锹出的承诺,均是我fi)做寸民通过探讨的,我们将全力支持I办作.二、我们将全力协作各级各部门开展好村庄规划,在村庄规划经各级各部门审核通过后,我豳全力根据规划要求,协作做好基础设施建设、产J
4、US构调整等工作.三.新农村建设过程中占用的土地问题,由我C附民集体内部自行防调处理好,坚决不给各级各部门增力魄烦,在一个星期内解决好并将状况上报有关部门.四、新农村建设投入资金项目建成的公共基社设施,完工后我们承诺组织群众主动投工投劳对对其管护,保证相关设施得到有效爱护,发挥最大效益.五、我们将全力协作各级各部门依据产业规划做好产业结构调整,假如相关产业是经我们村民认可并自愿种植的,在种植生产过程中因气候土城不适应,管护水平低下,市场波动等缘由导致液产,甚至绝收的,我IiJ将自愿担当由此带来的一切风险.一1一六、我。豳全力t办作新农村建设指导员及各级各部门开展调研走访,政策法规亘扬,和谐村寨
5、建设及基层党组织建设等工作.七.如能让我们村民小组实现新农村建设项目村的愿望,我们承诺在实施项目建设中,主动主动地参加各项建设,悟作并支持工作组*(三工队开展工作,不阻挠和威温施工人员并保证只人生、财产的平安,还尽可能地为工作组和施工队供应便利(包括住宿、用水、用电等各个方面的碉).八、我们将全力做好群众思想工作,主动开展群众教化,教会群众学会感恩回馈社会,教会群众依法办事共创和谐,教会群众崇尚公德践行社会主义核心价值观.新农村建设协调委员会成员(签名):各农户户主(签名):年月日2第3篇:协调及服务承诺措施对四周环境(市政、市容)的协调及所发生费用的承诺一、与业主.(市政、市容)监理初作协调
6、1.严格履行合同管理对工程各项要求,在睡工支配上实行相应措施.2、进场时刚好编制详细的施工组织设计与临时平面布置,请业主、(市政、市容)监理审批,经审批同意后方可实施.3、各种原原材料进场时因放子向业主、监理提交质保单或合格证进行经核,4 .刚好遨请业主与监理工程师对施工过程中的隐检与质最进行监督,井听从业主、监理工程师的一切指令,严格工程质量管理.5 .对施工过程中出现的设计变更,刚好与业主、监理工程师进行商讨并提出恳切的看法,征得业主、监理同意后方可按书面更改要求后施工.6 .施工过程中主动与监理工程师取得联系,闰财处理各类施工中出现的问题.7 、按合同规定的内容和时间编制各项施工报表,按
7、期提交业主与监理.8 .通守国家和地方有关法令和规定,实行必要措施爱护工地、旁边环境及城市道路和公共设施免受因施工引起的污染和投手,维护双方的利益与信誉.9 .刚好清理现场和按期撤退人员、设备和剩余材料,确保工理顺当交付运用.二、安装的协作管理一个工程的详细实施,安装互为一体,型不行分的.如何在施工中彷调好,做到并且应做好相互协作协调,目标一样,行动一样.1 .安排管理与协作以确认的总工期限制安排为依据,使多方施工做到心中有底.做好各种工作及各工序间施工搭接的连贯性态限制与施工详细安排的调整确保在台同工期内如期完成.现场项目部将建立健全的工程协调会制度,每周召集由项目经理主持的旅工协调会,分析
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