管理学基础期末试题及答案「二十二套」试题库[完全收入-排版工整-吐血大整理].docx
《管理学基础期末试题及答案「二十二套」试题库[完全收入-排版工整-吐血大整理].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学基础期末试题及答案「二十二套」试题库[完全收入-排版工整-吐血大整理].docx(20页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、管理学根底复习题一一、单项选择(请从所给HI的四个选项中,造择一个破优答案的字母填入括号。毋题2分,共30分)I.根据对“管理”定义的分析得出,管理的对象是().A.祖双活动B.组织目标C.加税费源D-殂织活动和组织资源2 .“一个和尚挑水吃.两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃.”主要搞示了管理职能中()的瓯要性.A.侍间B.豉fiC.方案D.人事3 .方案工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的,其中,高层管理人员主要是负揖制定().A.战术性方案B.生产作业方案C.战略性方案D.财务本钱方案I.管理学家彼得盛善克认为.胞纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有
2、效的定义就是()。A.信誉至上B.创造顾客C.技术创新D.匝Ift优良5 .定址预测是运用数学模型对事物未来的开展趋势作H1.定狄、具体描述的方法,它需要完整有效的()作根底.A.信息B.数据资料C.科学技术D.模拟试脸室6 .某企业在卜.年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,林种方案都面临畅销、蚊好、一般和滞销四种状态,好种状态的概率和损益依如下表所示:-三*0.442“30.1甲IiO805001.905040,加W?0$030IO那么,用决策树法选H1.的最优方案是()方案.A.甲B.乙C.丙I),甲和乙均可7 .企业加织结构的核心内容是()。A.权贵利关系B.实现企业目标C.分工合作关
3、系D,一项管理职能8 .俎织结构设计的出发点和依据是().A.权资利关系B.企业目标C.分工合作关系D.企业面色的环境9 .企业管理人员的选删E要来自内部和外部两个渠道.一般而言.()的选删多采用外源渠道.A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.普财管理者10 .在管理系统理论的领导方式中,效率较而的是().A.专权命令式B.温和命令式C.金与式D.协商式H.根据佛瞥姆的期里理论公式,一般说来,效价越高,期里值越大,鼓励的水平就越().高B.低C.一般D.不能确定12 .控制的用高境界是(),它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施,以防患于未然.A.前馈控制B.现场控制C.即时控制D.
4、反响控制13 .关于全面m1.it管理,以卜()选项的描述是错误的,A.全面顺量管理强调了动态的控制过程B.全面痂fit管理重视最终的检验过程C.全面质量管珅要求全员.全过程的质地监控D-全面质及管理要求全体员工参与质控制M.协调最根木的手段就是()。A.制定规埴制度B.运用组织的凝聚力C强调组织纪律1).加强信息沟通15.在建设性冲突中,组织充满活力,对环境变化反响快,组织绩效较高.此时.(A.没有或很少冲突B,冲突非常多C,冲突太剧烈D,冲突水平适当三、初答题(怔题10分,共30分)1 .企业文化理论的含义和功能是什么?2.本业部制组织结构有何优点?3.领导若的法定权力表现在哪些方而?四、
5、案例分析(共20分)麦当劳对人的管理美国的麦当劳餐熔于1979年打入法国.如今它已拥有115家我娘.分布在30多个城市.从炸土豆条做起.捋一个进入公司的人都必须先熟悉做汉生包和炸土0.条的工作,因为公司认为,从脚踏实地做也是在这一行业中取得成功的必要条件,如果人们没有羟历各个阶段的尝试,没有在各个岗位亲自煲践过,郎么以后又怎能了解和管理警馆呢?从收付款到炸上豆条,每个工作惘位上都可能造就出未来的餐馆经理,(1)学做经理“法国麦当劳公司荒事长的他子等潦你f1.去争取”公司负贵拾删的人总是这样开始招聘谈话。而I1.事实上.员工可以在18个月内当上黄馆经理.在24个月中当监督管理.而这切只取决于员工
6、跨越将个阶段和掌握各阶段技能的速度.在实际的工作中个二级助理实际上已经在学做线理了他要先赤订货、方案推班、统计等事务.一个一被助理那么1.I是经理的左膝行砰了.是,一大批有文凭、行能力的仔轻人被吸引到公司来了.(2)培训与进修当然,并不是说员工干完炸上克条以后便俄当经理,他们还需特梃一个令人惊奇的阶段,到芝加哥的汉堡包大学进修15天.每年都在50名法国未柬的餐讷经理到此学习掌管一个餐馆所必南的所有知识.另外.麦当劳子公司的所有工作人仍卷年至少去他关国.应当成认,这是麦当劳集团市有魅力的主要冈木之.培训结束以质.姓理或监修管理协的他/使非他莫属3年垢.盛仔哲理员可罐成为地区参谋地区卷谋代为下国企
7、业与公司之间的信息传递者.起抓织培训、提供建议和沟通侑息的作用.(3)按工作成绩村闸这能他那些创造/Ai好工作成箍的人捌到明必增加的工侨,从而使他们得到最优厚的报酬,根据那么是他们在一年中的工作成箍和到达的H标.在个人收入方面,IS员的工傀变动很火,它根据然次工作面位的调动而变动.随着职他的畿商而增长.初入麦当劳公司的人是按每年I1.万一13万法四付解,而从第5个月起那么按年年13万-15万法郎付新.18个月方如果便顺利地升任经理.那么为18万法郎的年薪,监修管理员除了每年能拿到25万法郎外还有许多实物好处.公司工作人员A4很少长时间呆在个工作谢位上不动因此他们必须不厮努力才候取得新的工作成绩
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完全收入-排版工整-吐血大整理 管理学 基础 期末 试题 答案 十二 试题库 完全 收入 排版 工整 吐血 整理
