财务上半年工作总结通用15篇.docx

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1、财务上半年工作总结通用15篇财务上半年工作总结1回顾过去，20某某年上半年的工作即将结束。回顾这几个月的工作，不禁心潮泄湃。主要日常工作总结汇报如下：一、日常工作1 .对20某某年完成的供应商应付账款和销售人员往来账款进行了审核,结转和调盛，并及时纠正了部分会计差错。2 .根据会计制度和准则，结合我J.实际情况，对上半年供应商应付账款和业务员往来账款的所有业务进行了准确核舜，并及时进行记账、过账和核销，编制各种会计和财务报表；做好最基础的财务工作，所有账目一致。3 .成功完成12季度各供应商应付账款和业务员业务的对账“在和解过程中，我们尽职尽责，极大地保证了企业利益的最大化。在付款过程中（据我

2、所知），根据客观账龄，积极给领导出谋划策,尽显让应付账款的支出最大限度的合理。4 .枳极参与月度工资计划的制定和调整。根据工资计划，准确编制工资农并及时组织财务人员发放，耐心解释部分员工的疑惑。5 .指导和组织财务和车间会计合理计算和改进车间生产成本。值得一提的是，由于前期生产成本核算不合理，管理存在巨大漏洞，我们首先协调相关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送系统，合理计算当期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利涧率进行合理调整，并及时录入软件系统。二、后半年的设想1 .协调相关部门，制定详细的物料收发、成品管理细则，完善储运部门的组织职能，细化全体员工的岗位职货，将所有工作内容落实

3、到人，定时定量完成任务，提高部门的质量要求，防止出现些事情做了之后没有人做记录，甚至出现问题无人负责的现象。2 .加强库存管理，督促储运部门管理企业各类库存物资，努力做到产成品帐、卡、物相符，每月不定期检查仓库库存的合理性和正确性。3 .进一步加强产品成本核算，积极推进核算标准化，力争从基础核算到日常流程形成细则，形成统一标准。4 .积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们与软件开发商进行了多次沟通，决定在软件数据初始化时建立套标准化的账套体系。会计科目、会计科目、费用项目均按照新企业会计准则的规定设置,我们争取在8月底前完成软件的调忒运行（仅限于有条件的部门，主管领导不配合的部门不做

4、）。软件一旦运行良好，可以实现财务部门对物资的及时监控，并大大完善数据杳询功能，从而提尚工作效率。5 .协调和规范相关部门各类报表的上报工作,进步明确报表的名称、上报时间、上报对象和贡任人，确保报表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用信息。三、一点想法在我们的财务工作中，虽然可以互相沟通，互相促进，互相进步，但是很多工作都是拖拖拉拉，扯皮，越位。长期以来，存在着贵权不清的问题。协调不好或者沟通不畅会导致工作方向不一致.久而久之，双方会在理念和工作目标上产生很大的分歧，让他们觉得枳至难返。控制一些问题也会对财务工作产生负面影响，这样财务部门会很被动。因此，建立权贡明确、工作程序清晰的制度是协

5、调的重中之重.如果有一种制度可以约束任何人，我们之间就什么都没有了。上半年虽然取得了些成绩，但是还存在些不足，应该做而没有做,应该做好而没有做好的事情还有很多。我会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，把工作做得越来越好。我深深知道，作为财务总监，我应该在加强企业财务管理、规范企业经济行为方面承担更大的义务和货任。虽然在以后的工作中有很多困难、障碍和不理解，但只要我随时保持清醒的头脑，努力处考，努力工作，努力奋斗，我想再大的困难都是可以解决的。财务上半年工作总结2在某某中位领导的正确指导和各部门负货人的通力合作卜.，财务部认真完成某某单一位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析

6、及监督某某单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成某某年上半年某某单位财务各项工作，同时很好地配合某某单位各项工作的开展.现对某某年上半年工作总结如下：一、制定财务部位人员的工作岗位货任制明确部门各人员岗位的职费权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了某某单位财务各岗位的交潦、合作与团结。二、有效发挥内部监督职能作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用）,有效地发挥某某单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职贡.财务部的主要职货是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体

7、人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、某某地方财务管理暂行规定上认真履行财务部的工作职费。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项梭协的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算某某单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勃恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认我执行某某单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。四、对某某单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：20某某年X月至X月）：某某单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，某某年经营目标是卜100万，未完成的

8、金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5够完成全年经营目标的32.15世外接工程和工利费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%,完成全年经营目标的39.05祝文化产业部（培训某某单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92乐完成全年经营目标的21.7%;卜半年，为实

9、现某某单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远,为此，需要在以下儿个方面继续做好工作:I、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好20某某年下半年工作计划,工作中遇到不时解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算某某单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量.3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。财务上半年工作总结3在某某单位领导的正确指导和各部门负货人的通力合作卜.，财务部认真完成某某单位全部财芳核算及收

10、支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督某某单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成某某年上半年某某单位财务各项工作，同时很好地配合某某单位各项工作的开展.现对某某年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的贡任感，加强了内部核算监停，同时促进了某某单位财务各岗位的交潦、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥某某单位内部监督的职能上起到了积极、正面的效果。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真.履行职责。财务部的主要职员是做好会计核算，进

11、行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、某某地方财务管理暂行规定3,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴：从资金计划的安排，到结算某某年位的统调拨,支付等等，每位部门人m都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行某某堆位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。四、对某某单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。财务上半年工作总结4在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持卜.，财务部全体员工，团结致圆满的完成了酒店20某某年上

12、半年度的会计核算、成本核卯、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇铝等多项工作任务：通过树立“为公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，充分发挥了财务工作在泗店管理中的全要作用。上半年度，通过“分散调查，集中定价”管理制度，加强了对采购成本的控制，取得了一定的成绩，件出品部的成本也得到r有效的控制.现对我部20某某年上半年工作汇报如下：一、部门人事培训方面财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前,财务部在职人数为49人，缺编5人。在20某某年上半年，本部人员一直都处于不稳定状态，其中因私人

13、问题及工资待遇问题，员工思想波动较大，流动率较高，招工也较困难，熟手的分工更难招聘。在这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训基层员工担任，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工的适应能力有一个过程，故有较多的工作己有所滞后。收银部的人g中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作经脸：承受能力也较差。面对压力，本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓，通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度，在全体人员的共同努力下，充分发挥团队精神，大力倡导“贡任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的优任文化，使员工树立正确的岗位货任

14、价值观，让贡任理念融入人心，让文化意识落地生根，正是货任心造就r员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精，在平凡的工作中脱颖而出，在不断提高员工业务知识的同时，按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。二、部门重点工作落实情况为响应总办节能降耗的号召，20某某年度，采购成本的控制工作将列为财分部的主抓工作，财务部在做好日常成本管理工作外，也加大了市场信息的来集工作，如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类钱科进行了市场调直，再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。目前，各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显，20某某年上半年度，在各出品部门的配合下,

15、通过“分散调查，集中定价”这种模式，打破了餐料供应说了算，价格长期只升不趺的格局，餐料的采购价格比以往全面下降。经过明杳暗访，冻品类、干货类也出现了价格差。总办的商度重视卜一，通过联合出品部，有效地控制了采购成本。酒店各部在面对20某某年出现的通胀压力下，各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著，数据显示，20某某年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67*,20某某年上半年度综合成本为35.28斩两者对比下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响，成本实际节约/94万元.在税务工作中我们克服了许多用雄，在政策收紧，报告要求变动的情况下，本部通过积极向

16、国、地税局相关人员请教相关的税芳知识，同时也查阅大出的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作.20某某年上半年度，具体工作落实以下：1、元月主要完成了20某某年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等，在春节期间，为做好新年早茶的收款工作，收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划，并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训，手工计价算单培训，应急方案培训等，保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧。2、二月份一年一度的税务查帐工作又已开始，为配合会计师事务所的查帐征收工作，本部完成f各项帐务的整理及资利归集工作，同时做好/资金的动作计划及员工借款和准备工作。3、三月份，财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析