网信办工作总结范文2024-2024年度五篇.docx
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1、网信办工作总结范文2024-2024年度五篇网信办工作总结1XX网络班负责XX公司所有光网络的运行和维护;XX有线电视网络前端及分前端,有线电视故障历时小于230分/次,光缆故障修复时间小于7小时/每次,重大障碍到场时间小于35分钟/次,设备完好率到达94乐检修计划和设备检查完好率达到96乐设备甲级维护率到达89%,用户满意率达到91斩班组全年按照指标进行操作,完成了生产任务。20XX年上半年对网络班是一个严峻考脸的一年,人员的病休、人员的变动、网络的扩大、施工的增多、联通合作、天网项目、故障抢修、路由的熟悉,都是一个个难题。班组人员面对压力和困难,一项一项的克服,班组人员相信只要大家齐心协力
2、,一定能共度难关。一、设备运行维护与工程施工今年年初,XX公司开始对所管辖地区内的有线电视进行平移数字化,有线电视平移工作开始展开,班组人员针对维护的设备对XX地区逐步进行切割,对所有地区有线电视光缆情况进行了摸查,分批分街坊,对一个一个街坊进行了平移,在切割过程中没有出现一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成,受到了XX公司嘉奖。有线电视改造项目中,对XX地区有线电视进行了设计,并在钢讯施工完后进行了验收,对XX地区6个街坊进行了设计,并在短时间内画出了设计图纸,上交管理部。和XX合作项目中,针对XX光缆移交工作,班组人员对XX地区进行了测试,把光缆所发现的问题及时的上报XX公司
3、,要求其整改,把维护工作做在抢修前面,防范于未然。多次跳通XX出口光缆,并在XX3楼到4楼更放了48芯光缆用于出口割接,保证了宽带网络带宽的提升。对XX机房内DS1.AM机柜进行了拆除,机柜内的6根光缆进行了熔接,上光纤配线架。二、班组管理班组的内部基础工作,我们要填写还要规范,并不是为了检查而写,而是如何管理好班组,顺利完成质量指标。这也是我们需要提高的,无论工作完成的再好,都要以基础工作做为铺垫,我认为这是我们的薄弱环节,要在今后不断加强也是本班的一项常抓事务。安全是我们工作的重中之重,我们班厂内厂外都有维护区域,临时性的故障比较多,所以我们在接到故障的同时要对现场危险因数进行分析,做好应
4、对措施,使危险系数将到最低。我们将定时检查劳保用品,登高工具,观察人员思想及健康情况,发现问题及时的杜绝,绝不疲劳上岗带病上岗。切实做好两穿一戴,互保联保”,如人员不在,执行临时互保对子,工作另可慢点穗点,也不做危及自己安全。网信办工作总结2今年以来,XX局高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真贯彻上级重要决策部署,高度重视网络安全和信息化工作,严格落实党组网络意识形态和网络安全工作责任制,大力夯实信息化基础建设,健全信息安全保密机制,从源头做起,从基础抓起,不断提升信息安全理念,强化信息技术的安全管理和保障,以信息化促进日常工作的科学化和精细化。一、提升安全理念,健全制度建设坚持
5、党管宣传、党管网信工作。为进一步增强全局安全保密意识,特别是今年以来,在新冠肺炎防控工作中,既要保证信息传送及时通畅,又要确保安全保密,我局多次召开会议强调,及时传达上级文件精神,结合信息化安全管理现状,建立保密领导小组工作制度,完善组织机构,明确任务职责,定期会议分析,并结合实际汇编XX项保密工作制度。组织新进人员签订保密承诺书,严格落实各项安全保密制度,促使全局牢固树立安全理念。二、着力堵塞漏洞,狠抓信息安全3月份,为保证网络信息安全,我局开展“网络安全大清查”活动,联系专业人员对全局XX台在用办公计算机进行安全技术检测,更新安装杀毒软件和系统安全补丁,从源头堵塞隐患漏洞。4月份,全员覆盖
6、组织网络社交媒体工作群清理。按照“能合尽合”的原则对XX个媒体工作群进行分类整合,解散、合并XX个、审批保留XX个,尽最大限度降低泄密风险。为每台办公计算机张贴“保密温馨提示”,做到时刻警醒、警钟长鸣。三、规范流程操作,养成良好习惯严格落实“上网计算机不涉密,涉密计算机不上网”的规定,物理隔离涉密计算机,用以处理涉密事项。杭理制定工作秘密具体范围事项一览表,捋清模糊定义,明确工作秘密界定,使大家有章可循,既提高工作效率,又保证信息安全。明确内、外网计算机不得处理、保存标密文件,督促所有计算机设置不少于8位的混合开机密码,设置保密屏保,规范操作流程。引导全局了解信息安全形势,遵守安全规定,养成良
7、好信息安全习惯。四、下半年工作计划充分发挥网络信息宣传作用,以党建引领推动“六稳”工作,落实“六保”任务,将疫情防控工作常态化。认真落实疫情期间保密工作专题会议精神,积极推动曳工复产复学。一是进一步提高网络安全意识。加强对全体人员安全意识敬育,强化网信工作理论武装,保持信息安全工作的高度警惕性,提高做好安全工作的主动性和自觉性。二是狠抓安全制度落实。加大安全制度的执行力度,责任追究力度,用制度抓管理,以管理促安全。对于执行不力,导致不良后果的个人,严肃追究责任,从而提高人员安全防护意识。三是持续完善工作机制。进一步创新安全工作机制,规范办公秩序,落实信息化管理日常检查制度,纠正计算机密码管理不
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