ERP软件综合运用报告.docx
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1、ERP系统就是企业资源需求安排系统。该系统将企业内部全部资源整合在起,对选购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划,从而使得企业资源达到最佳组合,取得最佳效益。ERP软件的令理运用可以将企业内部业务操作优化,同时运用功能丰宓的协作合作技术梢助企业在合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合实力。E即软件的实施对企业管理的意义,促进企业经营管理方式的转变,在ERP系统被广泛应用之前,企业的经营管理模式比较滞后,各业务部门处于各自为故的状态,仅关注本部门业务的状况,企业内部经营管理问题成为制约企业进步发展的关键问题。在ERP系统应用之后,经营管理模式有了质
2、的飞跃,ERP系统管理通过运用高度集成化的信息化软件,将企业的各业务系统整合成为一个一体化的经营系统,从而使各业务部门在统一的数据资源环境卜协谢工作。促进企业的基础管理工作规范化,在企业的运营管理中,ERP系统实现了企业业务流程再造,ERP系统梳理并优化企业的各类业务潦程,企业在业务处理过程中IIi豆劳动的现象大大削减,工作效率不断提升,实现了企业对各业务流程的规范化和标准化.促进企业运营成本的降低,在企业管理中,ERP系统可提前生产加工选购期,缩短生产周期,降低企业总库存用,企业管理人员削减,物料选购费用的节约、生产制造成本的下降、人力资源的节约都会降低企业的经营成本,从而为企业节约更多资金
3、,扩大企业业务。课程实戕主要内容,新建帐套与帐套管理,系统初始化,俏传管理,安排排程管理,选购管理、仓存管理,生产管理、质量管理,车间管理、销售管理。1课程实践的理论打算11.1ERP系统的含义11. 2实施的意义11.3 ERP系统的业务流程21.4 主要模块22课程实践的目的43课程实践的内容43.1、新建帐套,进行帐套的初始设置43.2、建立办公文具用品的物料主文件和产品结构清单63.3、建立加工该产品所用到的资源清单和工作中心93.4、 录入和维护加工该产品各零件的工艺路途133.5、 录入初始库存资料。143.6、 录入和维护销售订单和产品预料数据、编制主生产安排、进行粗实力计算。1
4、73.7、 依据主生产安排生成物料需求安排、并进行细实力计竟.203.8、 依据主生产安排、物料需求安排生成选购.安排和车间生产任务。203.9、依据选购安排实施选购业务各项流程、3.10、依据车间生产任务实淹车间管理各项流程,直至产品完工入库。.234课程实践的总结281课程实践的理论打算1.1 ERP系统的含义ERP系统是企业资源安排(EnlerPriSeResourcePlanning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层供应决策手段的管理平台,它是从MRP(物料需求安排)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展MRP
5、的功能,其核心思想是供应链管理.它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化/现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。它是个以管理睬计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获得客户订单,完成加工和交付,最终得到客户付款的整个过程。它将企业内部全部资源整合在一起,对选购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到城佳资源组合,取得母佳效益。1.2 实施的意义ERP系统的实施是为了确保企业的资源能够在购、存、产销、人、财、物等处各个方面实现优化配身,实现管理成本的节约,确保经济效益的提高,提
6、高企业的管理效率,帮助管理者更好的实现对企业的管理,所以不仅看出,ERP系统是一种管理系统,对企业的管理具有极其重要的意义。ERP把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在起,体现了完全按用户霜求制造的思想,这使得企业适应市场与客户需求快速改变的实力得到增加。此外,ERP系统还要求跟踪、限制和反映瞬息万变的实际状况,管理人员可以随时依据企业内外环境条件的改变快速做出晌应,刚好进行决策洞跖保证生产安排正常进行。通过ERP系统,还可以刚好驾驭各种动态信息,保持较短的生产周期,因而使企业具有较强的应变实力。E即系统的建设和实施是顺应信息技术发展趋势,转变企业经济发展方式,ERP系统集
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