2024（最新）国家开放大学电大本科《公司概论》网考题库（含答案）.docx

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1、2024（最新）国家开放大学电大本科公司概论网考题库（含答案）学校:班级:姓名：考号:一、单选题（18题）1 .公司资产等于0。A.股东权益B.负债C股东权益十负债D.股东权益一负债2 .以下哪一个不是吸收合并的特点0A.降低合并的费用B.手续简便C.可以保持公司的连续性D.易于公平协调员工之间的关系3 .下列职权中，属于董事会的有0。A.修改公司章程B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案C提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D.选举监事会成员4 .在公司解散过程中，当公司财产能够清偿公司债务时，列为公司财产分配顺序第一位的是0。A.支付清算费用B.支付职工工资C缴纳所欠税款D.按比例分

2、配给股东5 .公司对债权人承担责任的物质基础是0。A.公司资本B.公司资产C.股东权益D.净资产6 .下列哪一项不是我国公司股权结构的特点()。A.股权集中度高B.流通股与非流通股并有C机构投资者比例过大DW:会流通股股权分散，缺少机构投资者7 .下列说法不正确的是,()A.公司股票和债券收益不同8 .公司股票和债券的收益率互不影响C公司股票和债券的收益率相互影响D.公司股票的风险要大于债券的风险9 .现代公司产生于0。A.17-I8世纪B封建制度解体、资本主义迅速发展时期C.资本主义自由竞争到垄断的过渡时期D.产业革命暴发时10 我国公司法规定，设立股份有限公司应当有。为发起人。A.2人以上

3、200人以下B.5人以上200人以下ClO人以上300人以下D.2人以下100人以上1().公司账簿与股东账簿或其他公司账簿不予区分或混同使用，公司与股东或其他公司利益一体化是适用公司人格混同的哪一项QA.财产混同B.业务混同C.人员混同D.职能混同I1.在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要()公司的法人边界。A.小于B.等于C.大于D.没关系12 .下列哪种说法不正确OA.股票的风险大于债券的风险B.股票的收益没有债券的收益稳定C.股票比债券的期限长D.股票与债券的性质不同13 .关于公司的设立，下列哪种说法最正确,OA.形成公司最初的生产经营能力的过程B.是一种单纯的经济行为C

4、为取得法人资格，按照一定程序实施的法律行为D,设立行为最后达到Fl的结果14 .在数量上占绝大多数的企业形式是0。A.个人业主制企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司15 .下列哪一项不屈于股份有限公司创立大会的职权0A.制定公司章程B.通过公司章程C.选举董事会、监事会成员D.审议发起人关于公司筹办情况的报告16 .兼并指的是0。A.吸收合并B.新设合并C.承担债务式合并D.购买式合并17 .公司法人人格否认制度可(以在滥用行为出现后，最大限度地保护0的权益。A.股东B.消费者C.债权人D.董事18 .下列哪个不属于股份1tf限公司创立大会的职权。A.制定公司章程B.通过公司章程C

5、.选举莹事会、监事会成员D.审议发起人关于公司筹办情况的报告二、判断题(20题)19 .有限货任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。()A.正确B.错误2().实行股票期权激励，如果未来的股票市价高于行权价，则期权持有者的股票毫无价值可言。0A.正确B.错误21 .股份有限公司的蚤事必须是股东。()A.正确B.错误22 .分公司不具有独立的法人资格。()A.正确B.错误23 .公司的最高权力机构是董事会。()A.正确B.错误24 .公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。()A.正确B.错误25 .召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式

6、不必召开创立大会。()A.正确B.错误26 .在股份有限责任公司中，董事长与总经理职务集于一身时，能够实现有效制衡。()A.正确B.错误27 .公司就是企业，企业就是公司。()A.正确B.错误28 .产权以所有权为核心，所有权性质决定者产权的性质，因而产权就是所有权。OA.正确B.错误29 .一般的公司制企业与国有控股公司的区别之一是财产形态不完全一样。公司制企业以经营产权为主，国有控股公司是以实物财产为主。()A.正确B.错误30 .在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所形成的那部分公司资产值，是全体股东对公司资产量化了的财产权利。OA.正确B.错误31 .公司产权制度

7、的关键是公司成为不依赖于股东独立存在的法人。()A.正确B.错误32 .法人财产权包含收益权的内容，经营权不仅包含收益权的内容，还包含处置权的内容。()A.正确B.错误33 .股份有限公司章程由公司全体股东共同订立，并经全体股东同意后,签名、盖章。()A.正确B.错误34 .企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体。()A.正确B.错误35 .股份有限公司与有限责任公司合并后的存续公司，可以是股份有限公司，也可以是有限奏任公司。()A.正确B.错误36 .母公司、子公司和关联公司共同组成一个独立的法人实体。()A.正确B.错误37 .纯粹控股公司本身不从事生产经营活动。（）A.正确B.错误3

8、8 .资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场对经营者行为的约束强度大于债券市场。OA.正确B.错误三、简答题（5题）39 .公司治理与公司管理的区别表现在哪几个方面？4（）.什么是公司重整,公司重整的程序如何？41 .简述母公司时子公司控制的主要手段。42 .简述产权与所有权的区别。43 .简述公司制企业的优缺点。参考答案1.C2.D3.BkizJkACCCAADCABBBABBABBBAAABBABBAB./!A-Ol7-34567890123456789012345678456789111111111222222222233333333339.（1）主体不同。公司治理的主体包括股东会

9、、董事会、监事会、经理层、员工等，董事会是公司治理的中心:公司管理的主体一般仅包括董事会、经理层，经理层是公司管理的中心。（2）对象不同。公司治理主要针对公司的经营者，体现出资人（委托人）对董事会、监事会、经营班子（代理人）的管理;公司管理的具体对象则是公司员工，体现经营班子对一般员工的管理。（3）实施基础不同。公司治理是以契约关系（包括书面的和口头的）为基础，通过企业内外部显性和隐性契约、公司治理结构和市场机制来实施的;公司管理则是以行政权威为基础，通过企业内部的组织机构和制度来运作的。（4）手段不同。公司治理的手段是协调、防范和制约;公司管理的手段则主要是组织、规划、控制和领导。（5）具体

10、目标不同。公司治理的主要目标是处理公司与其他利益相关者的权、责、利的相互制衡关系，强调公平;公司管理的目标则是提高公司的效率和嬴利水平，侧重于公司的口常经营，追求效率。4（）.公司重整是指公开发行股票或公司债券的公司，由于财务上的困难,已经暂停营业，或具有停止营业的危险时，经法院裁定，依法律程序予以整顿，使之得以熨兴的一种法律行为。公司重整一股需经过以下四个步骤:重整程序的启动、重整关系人的确定、重整计划的制定和执行、重整程序的结束。41.（1）股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战

11、略、人事和财务控制。（2）战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，山集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一体。（3）人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。（4）财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。（5）文化控制。文化控制是指母公司利用其

12、组织文化不断对子公司进行渗透、同化。42 .产权与所有权二者是既有联系乂有区别，两者的主要区别有:（1）反映财产关系的角度不同。所有权是指对财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的物质属性。产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的组权利的有机结合体，强调财产关系的社会属性。（2）外延不同。有权表明的是一种生产资料的所有制关系，是对财产归屈做出的权力规定，集中体现在财产的归属权上。而产权不仅仅表现为财产归属关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系，产权比所有权有着更广泛的外延。（3）内涵不同。所有权以财产关系为核心设置权利，反映由人

13、拥有物而产生的各种现象的本质属性。产权内含各项权利的设置，除了必须考虑财产关系外，还要更多地考虑人际关系。实际上产权是一种以财产所有权为基础形成的社会性行为权利，外延比所有权宽的多，内涵也比所有权丰富的多。（4）运动属性不同。所有权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的，是一种具有排他性的独占权。而在产权所分解的四种权能中，只有收益权具有排他性，占有权、使用权和处分权均不具有排他性，而是可以流动、交易。43 .公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较，主要有以下优点:1.分散风险。出资人只以出资额为限对公司债务负有限责任，公司也以其法人资产承担有限责任，大大减小了投资者和公司的投资风险。2.筹资方便。有限责任有利于企业通过股份的形式广泛地筹措社会上分散的闲置资金，在很短的时间内创办起大规模的企业，提高企业的规模。3.企业的管理水平高。公司制企业实现了所有权与经营权的分离，公司股东一般不再直接参与经营管理活动，而是聘请受过专门训练的各方面专家来管理企业因而能够实现有效的管理。