部门工作总结15篇.docx

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1、部门工作总结15篇部门工作总结1今年上半年，行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务,健全公司的规章管理制度，绩效考评制度，现将上半年的工作情况做如下总结：一、上半年的工作情况加强员工的沟通、培训。在领导的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增多公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增多相互了解。加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。加强制度建设，

2、实行部门化管理。继续健全制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订健全了储运部管理制度，储运部退货管理制度，健全储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。健全储运部的绩效考评制度。在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考评制度，储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提升员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。关心员工的生活。因人

3、员增多、流动性大，除增多餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，保证每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，保证员工有足够精神做事。二、上半年工作存在问题行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。行政部目前人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给

4、下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。三、下半年主要工作计划规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经脸。合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工,因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。继续健全公司各部门的绩效考评

5、，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。部门工作总结2我们生物技术有限公司，在以董事长一先生为首的公司董事会的领导下，20_年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将20_年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：1 .以人为本，实施管理标准化、科学化我们生产部在今年上半年，围绕管理做了大量工作，我们深知“人”是.所有工作中最基本的要素，最重要，所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持；我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的

6、各项规章制度，我们的管理理念是：以人为本，实施管理标准化、科学化;制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想：以人为本，实施管理标准化，科学化，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴地管理。2、定期召开员工会议，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了很好的效果，增强团队精神：

7、我们有一句口头禅：生产部的门永远向我们所有的员工敞开，我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见，只要有利于我们的工作，不论多难听的话我们都能听；我们欢迎所有员工提合理化建议，只有我们生产部所有员工思想统一了，有了团队精神，我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的.尝试我们认为效果很好，可以说我们的思想统一了，我们的行动统一了。3,加大生产部门的软件建设，制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。生产部门人员相对较多，而且大多是刚从学校毕业的大学生思想活跃，有活力，这些是他们的优点，但我们深知他们由于受各思潮的影响，普遍存在着组织观念淡薄，不能严格要求自己，相对的动手能力差等

8、不足，针对这些情况，我们制定了生产部管理制度、生产部员工违纪处罚条例等规章制度，并组织员工学习,增强员工的组织观念。针对员工相对的动手能力差这一情况，我们组织技术骨干编写各工序作业指导书，以及相关设备的操作规程，组织员工进行培训I,努力提高员工的操作技能。4、加大生产现场的管理力度，保质保量按时完成公司下达的各项任务：上半年，我们一方面加大软件方面的建设，制定了各项规章制度和操作规范，另一方面我们加大了生产现场的管理力度，加强生产现场的巡检，发现问题及时解决，发现违反规章制度的，坚决处理，可以说我们通过处理极少部分人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力

9、和难度,但我们深知我们有公司领导的大力支持，我们做了，我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持！5.合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整桢措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神,在提高员工劳动效率方面，做大做足提高了员工的劳动效率，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。6、存在的不足与问题上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事

10、长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，至待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：(1)思想方面：仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。(2)技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。(3)制度方面：上半年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了各项规章制度，保障了各车间的生产次序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各

11、项工作的开展，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。部门工作总结3本学期调研部活动总结：1,撰写全社活动的新闻稿2、献血活动调研3、淘宝义卖活动4、希望课堂学生家庭情况调研活动5、助老活动6、文明劝导活动7,社内调研活动本学期各活动详细叙述：1,撰写全社活动的新闻稿撰写新闻稿是调研部的职责之一，旨在宣传春晖学社各部门的活动，让外界更了解春晖，新闻稿主要发往安青在线、团学新闻中心、社管网络部，

12、以及各家社会媒体。2、献血活动调研调研目的：了解校内人员献血情况，并对于实践部的活动情况进行观察。本次活动调研部分为4组进行了对于献血点的观察，于之后写了新闻稿对献血活动进行了宣传，并且根据此次活动中的实践部的优点与不足写了调研报告。3.淘宝义卖活动活动目的：通过义卖来筹款安大鸣移广场中心举办了为期一天的淘宝义卖活动，结束后针对此活动写了新闻稿。4,希望课堂学生家庭情况调研活动调研目的：了解希望课堂的学生家庭的基本情况以及学生的学习情况，以便在以后的课堂中加强对学生的针对性数学，以便于希望谡堂在今后更好的工作。本次活动中，调研部部员随同希望课堂对于其学生的家庭情况,学习情况及性格特点进行了了解

13、，为今后的课堂工作打好基础。5、助老活动活动目的：了解百家苑里老人的生活情况，心里状态以及期望,向老年人献出自己的一份爱心，让老人们感受到我们的关怀Il调研部部员来到合肥百家苑老年公寓进行助老活动，在活动中,我们在生活上帮助老人并与他们交流谈心，了解他们内心的想法，积极对今后的,助老活动做了一定的规划。6.文明劝导活动活动目的：让人们做到文明乘车在此活动中，我们对于同学们的乘坐公车进行了劝导，以保持良好的排队等车，依次上车的良好行为。7,社内调研调研目的：了解春晖社员对于春晖的看法在调研活动中，部员分组以调查问卷的形式对春晖各个部门进行调研，了解了社员对春晖的意见及建议，以便春晖学社可以更好的

14、发展。部门工作总结4这个月我们进行了文传晚会的工作。在工作之前，部长为我们开了这学期最后一次会议。会议的内容有学期工作总结、寒假出题以及雷锋节方案。会议明确了在这个寒假里，我们一共要出91道题，以及有关出题的一些详细要求。再就是雷锋节方案，每个人需要想三个方案以便更好的进行雷锋节那日的活动。这个月我们还在圣诞节那一天进行了东坂一楼的聚会，在这次聚会中，我更加感受到了大集体的温暖以及部长和副部长对我们的.关心。更感觉我们是一家人。并坚定了为部门的发展与进步付出更多的决心。以便不辜负部长和副部长对我的关心。在聚会途中，部长又为我们的工作做出了更多详细的回答和要求，为让我们更好的执行部门任务提供了很

15、好的帮助。也感谢在期末这个多事的时期，部长能够从百忙之中抽身出来帮助我们更好的完成部门任务，使得自身的能力获得更好的增长。在接下来的文传晚会的进行中，我由于当日课程排满，很遗憾的请假导致未能出席，完成我应该尽的责任。但我还希望在日后的日子里，能有别的机会可以让我与大家共同完成，并且我依然会尽心尽力、认认真真的去完成每一件事。感谢我们部门的所有伙伴们，愿接下来的日子里我们可以共同进步和成长。部门工作总结5过去的20_年，是极其不平凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结

16、算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：一、20_年财务预算计划工作今年1月份，根据一总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合行衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，向_总公司上报了20_年公司财务计划。并且，根据总公司下达公司的20_年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门20_年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。二、20_年年财务决算工作20_年年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务