施工组织设计17.doc
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1、工 程 概 况(一)工程概况1、建筑概况本工程位于某某市某某滩区里零陵中路与觅湘路交汇处(潇湘饭店院内),北临阿波罗商业广场,对面是某某市火车东站,是泰丰城内的商住楼工程(南楼)。本工程平面布局呈不规则的多边形。为框混结构的商住楼,地下室层高为5.4m,其余层高为4.5m,总高为23.9m,总建筑面积约为20000m2。本工程外墙装修为100100奶白色面砖贴面,首层用棕红色花岗岩装饰饰面。内墙面、天棚均为普通粉水泥砂浆,楼地面全部为普通水泥地面。2、结构概况基础工程,根据地质资料,该工程现场地下为中风化石灰岩,采用人工挖孔桩基础,加地基梁。主体工程采用框架结构,楼板为全现浇,围护结构为240
2、砖墙,砖墙采用Mu10红砖,M10混合砂浆眠砌。(二)施工部署1、施工管理目标1.1执行国家和省市有关质量标准,对项目实行质量目标管理,工程质量符合工程设计和现行施工验收规范要求,工程竣工验收时达优良工程标准。1.2安全文明生产严格按安全操作规程和施工组织设计施工,执行文明施工的各项规定,杜绝重伤和死亡事故以及重大机械设备事故发生,现场成立安全文明施工专项组,争创“文明施工工地”。1.3工期目标按照泰丰城商住楼(南楼)工程招标书中的要求,本工期240天,根据工程实际情况,我公司决定按照合同工期提前5天,按235天全部竣工验收,并移交整个工程给建设方。1.4对标书响应程度施工中把对标书响应程度作
3、为施工目标之一,我司将严格执行投标书的一切承诺,在保证质量的前提下,尽量减少工程造价,以节省建设单位投资。1.5优质服务服务及时、圆满、友好,确保业主(用户)满意,并实行定期回访制度和质量保修制度。2、工程施工组织措施2.1施工组织管理体系根据公司目前经营管理方式-项目部管理模式,公司将组建舜德花园住宅楼工程项目部,并作为公司一级项目部,本项目部内部按直线职能式组织形式,其组织形式图如下:公司总经理公司三总室师师师公司副总经理公司财务决算处公司后勤公司质安处公司总工办项目技术负责人项目经理后勤股监测股工程股物资股经营股测试股保 管 员收 发 员计 量 员电气施工员水暖施工员出 纳 员保 安 员
4、医 务 员核 算 员安 全 员会 计 员测 试 员质 检 员采 购 员土建施工员检修施工员2.2项目部施工管理人员配备2.3项目部管理机构 根据公司项目法施工措施,本工程将组成住宅楼工程施工项目部。由公司委派人员担任项目经理、项目技术负责人。项目部设经营股、工程股、物资股、监管股、测试股。项目部各部的职责如下:(1)经营股:负责预算,资金收支,成本核算,合同索赔、劳动配置及劳动分配等管理工作。(2)工程股:负责计划统计、生产调度、施工组织、技术管理、文明施工等项管理工作,同时项目部内设水电、机修安装工程施工队,直接负责各项水电安装工作,机构设备维护等的施工作业。(3)物资股:负责对材料的询价、
5、采购、计划供应、管理、运输和工具管理、机械设备租赁及配套使用和生活保障等项管理职能。(4)监管股:负责整个项目的施工质量,安全管理、消防、保卫、环境保护等项工作。(5)测试股:负责对工程的计量工作,并负责材料、成品、半成品的试验和检测。(三)施工准备1、前期准备工作计划施工前准备工作主要是对施工人员(含施工管理人员和施工操作人员)施工机具设备、施工材料、工程资料,施工现场等多方面的准备。整个前期准备工作将在10天内完成。1.1前期准备工作完成后要求具备以下条件:(1)施工管理人员全部到位,第一批操作人员进入施工现场。(2)施工管理人员经过一定的岗位培训,施工技术人员通过对施工图纸、技术规范、各
6、项技术指标的学习,并经过考试和考核达到上岗要求,操作人员已进入岗前教育。(3)前期施工所需经检查完成,对需送检的水泥、钢材、砖石料等原材料已送检,对需进行配比的混凝土,砂浆已进行实验室配比并做好试块。(5)施工现场进行围护,部分施工临时设施已搭设完成。(6)已准备好开工资料,向工程监理方提出开工报告,并取得工程监理方有关开工的批复。1.2前期准备工作时间安排(见下表)准备工作内容准备时间检查时间工作督促人管理人员到位中标后2天内中标后3第天操作人员到位中标后5天内中标后第6天管理人员培训中标后4-8天内中标后第5天操作人员培训中标后4-8天内中标后第6天第一批设备到位中标后7天内中标后第7天设
7、备检查检修中标后4-8天内中标后第8天批一批材料到位合同签定后5天内合同签定后第5天材料检验配比试验合同签定后5天内合同签定后第5天材料检验配比试验合同签定后5天开始跟踪检查资料准备与报批合同签定后10天内合同签定后第10天2、技术准备(1)研究、搜集施工需要的各项技术资料;熟悉和审查图纸,编制好施工组织设计,施工预算;组织配套技术力量;配齐建设项目施工所需的专业技术人员、管理人员和技术工人;制定完备的技术岗位责任制和技术、质量安全管理网络,建立技术责任制和检验收制度。(2)及时编制,提出各种构件、半成品、主要工程材料、外加剂、周转材料、施工机具等的规格和需用量计划,做好材料的先检后用工作,并
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