X煤业分企业本质安全文化.docx
《X煤业分企业本质安全文化.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《X煤业分企业本质安全文化.docx(29页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、金能煤业分公司本质安全文化1 .金能煤业分公司本质安全文化的内涵金能煤业分公司本质安全文化是公司“黄金”文化的重要组成部分。是建立在“以人为本”这一最高宗旨上,以风险预控为核心,体现人一机一环境的系统安全,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。金能煤业分公司本质安全文化贯穿于矿井安全生产和管理管控的全过程,体现在矿井“软硬件”建设有机结合,形成长效安全机制的各个方面。矿井采用可靠的系统、先进的生产工艺和高可靠性的装备,形成良好的生产作业环境,是本质安全文化在设计理念上的具体体现;利用自动化和信息化技术,改造矿井生产系统,从
2、而有效避免安全风险,是本质安全文化在技术思想上的具体体现;借助高素质员工的自律和强有力的监管机制,形成自保互保的安全秩序,是本质安全文化在行为规范上的具体体现;利用严格的规章制度和严肃的奖惩法则,构建安全生产约束机制,是本质安全文化在管理管控机制上的具体体现;安全的矿井硬件建设、强大视觉冲击力的井上下标识标版和有形信息警示,是本质安全文化在物态层的具体体现。了每一位员工的价值观和使命感。本质安全文化的不断完善和丰富,有助于提升煤矿的安全管理管控水平,实现系统无缺陷、管理管控无漏洞、设备零故障、生产零事故的安全目标,推动企业持续健康发展。2 .金能煤业分公司本质安全文化目标金能煤业分公司本质安全
3、文化建设的目标是:按照本质安全管理管控建设的总体目标要求,按照有相关计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序,“硬件”建设和“软件”建设有机结合,良性互动,互为提升,建立符合神宁发展战略,促进金能煤业分公司安全生产的本质安全文化体系,形成自我约束、持续改进的安全长效机制,有效预防和控制事故,实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理管控无漏洞,达到人员、机器设备、环境、管理管控的本质安全,为金能煤业分公司建成本质安全型矿井提供强大的文化支撑。通过本质安全文化建设,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全
4、”的良好氛围和“不敢违章、不能违章、不想违章”的自我管理管控和自我约束机制,使安全管理管控由外部监督控制逐步转化为员工的自我管理管控,实现人的本质安全。通过本质安全文化建设,健全安全责任制度和群众性安全监管网络,逐步形成完善的符合公司实际的安全管理管控体系和保障体系,形成安全管理管控长效机制,以本质安全文化促进公司健康、稳定、持续发展,从而实现长治久安,实现管理管控的本质安全。一一通过本质安全文化建设,加强安全生产作业环境建设,提高全体员工的安全素质,自觉规范作业行为,创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系,实现设备和环境的本质安全。3 .金能煤业分公司本质安全文化建设的任务3.1
5、 综合运用丰富的宣传载体,按照本质安全矿井建设的目标要求,制定切实可行的宣传、贯彻相关计划,通过全方位、多角度的灌输、沟通和互动,逐步提高本质安全文化在广大员工中的认同感,提高安全责任意识,培育“安全人”。3.2 结合金能煤业分公司工作的实际,对现有各项安全管理管控制度进行全面梳理、完善和修订,使其更加符合矿井生产实际。并按照本质安全综合管理管控体系要求,修改和完善公司各项工作程序,优化管理管控流程,增强管理管控意识,使管理管控工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道。3.3 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策,认真落实集团公司和上级安监部门的各项指令、要求,牢固树立“安全第一、预防为主”的
6、思想,对安全指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到两手抓、两手硬。以风险预控为核心,预先对危险因素进行识别、分析和控制,排查安全隐患,持续改进,进一步推进管理管控规范化。3.4 辨识不安全行为,规范安全行为标准,制定控制措施,监督检查和纠正不安全行为。注重加强员工的安全教育和安全培训,推进风险预知训练,提高员工的安全技能和安全责任意识,形成自我约束机制,使安全行为走向自律;实现人员的本质安全;3.5 通过现场安全会、安全检查整改会,公司领导现场检查、区队领导现场带班、班组长现场盯班等有效形式,加大现场监督检查的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。依托高素质员工的自
7、律和强有力的监管机制,形成自保互保的安全体系。3.6 大力弘扬安全生产模范人物事迹,营造健康向上的氛围,培育良好的员工精神风貌;3.7 加强班组安全文化建设,规范班组岗位操作,完善个体劳动防护装备,利用班前会、每日一题安全知识学习活动等有效形式,辨识危险因素,制定预防措施,控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,形成联保、自保、互助的安全保障格局。3.8 定期开展安全文化活动,通过形式多种、喜闻乐见的活动方式,激发员工“关注健康、关爱生命”的热情,最大限度堵塞漏洞,消除隐患,为建设本质安全型矿井奠定坚实的群众基础。3.9 建立安全警示体系,使员工在耳濡目染中受到教育。按照公司的统一要求,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤业 企业 本质 安全 文化
