39.银行业金融机构外包风险管理指引.docx
《39.银行业金融机构外包风险管理指引.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《39.银行业金融机构外包风险管理指引.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、银行业金融机构外包风险管理指引第一章总则第一条为了规范银行业金融机构的外包活动,保障银行业金融机构业务持续经营,依据中华人民共和国银行业监督管理法、中华人民共和国商业银行法等有关法律法规,制定本指引。其次条在中华人民共和国境内设立的银行业金融机构适用本指引。第三条本指引中的外包是指银行业金融机构将原来由自身负责处理的某些业务活动托付给服务供应商进行持续处理的行为。服务供应商包括独立第三方,银行业金融机构母公司或其所属集团设立在中国境内、外的子公司、关联公司或附属机构。第四条银行业金融机构的董事会和高级管理层应当担当外包活动的最终责任。第五条银行业金融机构开展外包活动应当制定外包的风险管理框架以
2、及相关制度,并将其纳入全面风险管理体系。第六条银行业金融机构应当依据审慎经营原则制定其外包战略发展规划,确定叮其风险管理水平相相宜的外包活动范围。第七条银行业金融机构的战略管理、核心管理以及内部审计等职能不宜外包。其次章组织结构第八条银行业金融机构外包管理的组织架构应当包括董事会、高级管理层及外包管理团队。第九条董事会的职贪主要包括以下方面:(一)审议批准外包的战略发展规划;(二)审议批准外包的风险管理制度:(三)审议批准本机构的外包范围及相关支配:(四)定期批阅本机构外包活动相关报告;(五)定期支配内部审计,确保审计范围涵盖全部的外包支配。第十条高级管理层的职贲主要包括以下方而:(一)制定外
3、包战略发展规划;(二)制定外包风险管理的政策、操作流程和内限制度;(三)确定外包业务的范围及相关支配;(四)确定外包管理团队职责,并对其行为进行有效监督。第十一条外包管理团队的职责主要包括以下方面:(一)执行外包风险管理的政策、操作流程和内限制度;(二)负责外包活动的日常管理,包括尽职调查、合同执行状况的监督及风险状况的监督;(三)向高级管理层提出有关外包活动发展和风险管控的看法和建议;(四)在发觉外包服务供应商业的业务活动存在缺陷时,实行刚好有效的措施;(五)高级管理层确定的其他职责。第三章风险管理第十二条银行业金融机构在制定外包活动政策时,应当评估以下风险因素:(一)银行业金融机构应当关注
4、外包活动的战略风险、法律风险、声誉风险、合规风险、操作风险、国别风险等风险:(二)影响外包活动的外部因素:(三)本机构对外包活动的风险管控实力;(四)服务供应商的技术实力及专业实力,业务策略和业务规模,业务连续性及破产风险,风险限制实力及外包服务的集中度:(五)其他关注的事项。第十三条银行业金融机构在进行外包活动时应当对服务供应商进行尽职调查,尽职调查应当包括以下事项:(一)管理实力和行业地位;(二)财务稳健性;(三)经营声誉和企业文化;(四)技术实力和服务质量:(五)突发事务应对实力;(六)对银行业的熟识程度;(七)对其他银行业金融机构供应服务的状况;(八)银行业金融机构认为重要的其他事项。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 39. 银行业 金融机构 外包 风险 管理 指引
