(8)本安体系文化手册.docx
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1、薪神莘集i本质平安管理体系平安文化建设实施手册(TRG1.MK-BATX-2011-07-008)神华杭锦塔然高勒煤矿本安体系编审委员会主任:闫建军孙增玉副主任:张润泉王鹏飞刘瑞委员:刘永亮苗敬全许平杨雯王兆春李宝春李玉山乔占荣郝世海张贵生张旭东杨雪瑞王樊红兵陈江宁王天生王苓王铭宋国胜主编:王鹏飞副主编:苗敬全许平王兆春杨雯郝世海执行主编:孙国权执行副主编:姚建新霍立民编辑:李建星徐继龙王伟王磊梁全张家宁李海军岳春雨马英轩王旭东李文龙李铮杰国世洁刘宇鹏张曦平安文化是企业文化的分支文化和重要组成部分,是企业长期平安生产经营活动中形成的,或有意识塑造的又为全体员工接受的、遵循的,具有企业特色的平安
2、思想和意识、平安作风和看法、平安的规章制度与平安管理机制及行为规范;是企业精神的一种体现,它在潜移默化中提高全员的平安意识和整体素养,增加企业的凝合力和抵挡风险实力。煤矿本质平安文化是以风险预控为核心,体现“平安第一、预防为主、综合治理”原则,并为广阔员工所接受的平安生产价值观、平安生产信念、平安生产行为准则以及平安生产行为方式与平安生产物质表现的总称,是煤炭企业平安生产的灵魂所在。它是煤矿长期的平安生产实践的沉淀,是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。煤矿本质平安文化体现了人一机一环境的系统平安观,符合煤炭企业特点,是通过追求人、物、系统、制度平安的和谐统一,实现矿井的长治久安。
3、为了更好地推动公司平安文化建设和本质平安管理体系建设,主动营造和谐的平安生产环境,使广阔员工对本质平安文化建设有一个更加直观的感性相识,我们特编写了杭锦能源公司本安体系文化手册,作为公司干部员工的必读教材,供大家学习运用,旨在进一步提高大家对本质平安文化建设的相识,提升员工平安素养和企业平安管理水平,努力打造本质平安型企业,为构建本质平安型企业供应精神动力和文化支撑。本质平安文化建设管理体系煤矿本质平安管理是指在肯定经济技术条件下,在煤矿全生命周期过程中,指设计、建设、生产、改扩建等全过程,对系统中的危急源进行预先辨识、评价分析,继而对其进行消退、削减、限制,通过煤矿人机环管的最佳匹配,杜绝人
4、员伤亡的责任事故,使各类事故造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。煤矿本质平安管理体系内容本质平安管理体系的基本概念(基础)煤矿本质平安体系的理论基础与构建思路(基本原理)煤矿本质平安管理体系的构成(考核标准)煤矿本质平安的风险预控管理(运行模式)人员担心全行为限制与管理煤矿本质平安管理的保障体系(推动手段)本质平安管理评价体系(保持手段)本安体系信息化系统煤矿本质平安管理体系的基本内涵就是通过体系运行逐步实现:“人”的本质平安化。意识、学问、技能(行为)本质平安化;“机”的本质平安化。材质、结构、性能本质平安化;“环”的本质平安化。物理、化学、生物、社会因素本质平
5、安化;“管”的本质平安化。支配、组织、领导和限制职能本质平安化。本质平安管理体系的构成体系由5大部分内容构成,整体架构是以风险管理为核心,以人员担心全行为管理为重点,以生产系统要素为基础,以管理保障为支撑,以管理信息系统为运行平台。本质平安文化建设指导思想严格贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,仔细落实科学发展观,坚持以人为本的原则,以强化风险预控为核心,以切断事故因果链为手段,以优化作业环境为保障,以健全管理制度,提高平安执行力为关键,紧密结合平安生产工作实际,强力打造以文化为内涵构建本质平安生产工作体制和机制,实现系统无缺陷、管理无漏洞、员工无违章、设备零故障、生产零事故的平安目标
6、,推动矿井持续健康和谐发展。本质平安文化建设原则1、以人为本原则。作为平安文化,有大小两个概念:其也许念渗透体现作用于人、机、环、管各方面、各环节,具有整体文化特征;其小概念则主要指企业的舆论环境、人际关系和职工的思想文化素养水平。在也许念中,人列于第一位,是实现煤矿本质平安的主体和受益者;在小概念中,人的思想是行为的先导,只有全体员工都坚固树立平安第一的思想,才能实现平安生产。所以,任何时候都要坚持以人为本。2、科学性原则。煤矿生产具有较高的科技含量,存在水、火、顶板、瓦斯等各种事故隐患,特殊艰苦的生产环境和条件,要求我们必需树立科学的思想,做到科学支配、科学施工作业、科学管理,严格遵循客观
7、规律,达到人、机、环、管的科学结合。3、好用性原则。一切从实际动身,找出共性和特性的东西,发展特色平安文化,做到好用管用。4、系统性原则。煤矿平安生产是一个完整的系统,人、机、环、管相互紧密联系为一体,实行中应做到装备、管理、培训并重,突出人的地位和作用,做到统一支配,相互支持,整体推动。本质平安文化建设目标基本目标:依据本质平安管理建设的总体要求,有支配、有步骤、深化浅出、由表及里的建设程序,“硬件”建设和“软件”建设有机结合,良性互动,互为提升,建立符合公司平安生产的本质平安文化体系,形成自我约束、持续改进的平安长效机制,有效预防和限制事故,实现人员无违章,设备无故障,系统无缺陷,管理无漏
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