三资清理工作情况汇报.docx
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1、三资清理工作情况汇报一、基本情况全县共有10个乡(镇)、173个行政村,农业人口35万人。共有60.23万亩耕地。在农村集体“三资”管理工作中,我们始终坚持“三权不变、便民高效、民主理财、群众受益”的原则,严格按照“一清三建”的方法步骤开展工作。我们高度重视此项工作,并下发了芮城县农村“三资“管理制度,采取有力措施,认真抓好落实。(一)农村集体资金、资产、资源管理情况1.资金管理情况。各乡(镇)都严格执行国家现金管理暂行条例,建立了农村集体资金管理制度。村集体收取各项收入时,都使用统一的专用票据。村集体存款只有一个账户,做到账、款分管。全乡村级财务账目和资金由乡镇会计核算服务中心代管。2.资产
2、资源管理情况。农村集体资产资源按照有关规定进行清产核资、明晰产权、登记造册,确认其所有权和使用权。村集体资产的取得、变更或终止,资产经营方式的确定或变更,资产的购置、变卖、报废等事项,大部分经村民(代表)大会或党员大会讨论决定。村集体资产资源的承包、租赁、出让,一般经村“两委”会议研究。(二)农村集体“三资”清理工作的进展情况1 .组织实施情况。为保证“三资”清理工作顺利推进,我们按照省清理工作要求:(1)成立了业务指导组,负责对全乡10个乡(镇)的农村集体”三资”清理工作进行业务指导,明确工作职责,切实负起责任。各村也成立相应的清查小组,各级组织实行一级对一级负责、一级对一级领导。(2)加大
3、宣传力度,结合本县实际,采取行之有效的手段,切实加大宣传。(3)把握关键,即时间段及清理的内容,做到公开、公平、公正。截至目前,各乡(镇)清理工作已基本到位,并建立“三资”台账。2 .清理核查农村集体“三资”情况。由乡(镇)组成的“三资”清查小组,按照清理核查的范围全面进行核查,如实填报核查结果,并通过会议、公开栏等方式公开,接受群众监督。对各村的“三资”情况进行分类汇总,登记造册,建立台账。每册台账一式两份,一份由村委会保管,一份由乡“三资”会计核算服务中心保管。目前,全县173个行政村已全面完成自查自纠阶段工作任务,实现“三资”计算机管理,建立了市、县、乡三级联网信息化监管平台。统计结果显
4、示,村集体债权总额42101.66万元,村集体债务12283.11万元,村集体资金账面余额2964.95万元,村集体资产折价26619.97万元,资源总量95.35万亩(农用地70.07万亩,其中:耕地60.23万亩,建设用地15.36万亩,未利用地9.92万亩)。村集体经济合同总件数3413件,经济合同金额2774.69万元。查处案件数量2件,处理人数2人,涉案金额8万元,其中:收回违纪违法案件金额8万元。三是建立农村集体“三资”监管制度。各村都建立了农村集体货币资金管理制度、农村集体收入管理制度、农村集体支出管理制度、农村集体费用管理制度、经济合同管理制度等监管制度,制定了农村集体“三资”
5、监督管理的业务流程图。二、取得成效一是规范了财务管理,有效堵塞了管理上的漏洞。使会计基础工作得到加强,村级财务和村级资产、资源管理有序,收支清晰,杜绝了暗箱操作和违规操作,控制了乱报销、乱开支行为,防止了集体资产的流失。二是摸清了农村集体“三资”现状。通过核实村集体资金、资产、资源,摸清了村集体家底,进一步理顺了村级财务关系,各乡(镇)根据“三资”清理核实结果建立健全了“三资”台账,为规范管理村级财务,按程序发包村集体资产资源,发展壮大村集体经济奠定了坚实的基础。三是搭建了规范村级“三资”管理的平台。逐步建立健全了村集体资金、资产、资源管理工作及审计制度、责任追究制度,结合各村实际确定了各村的
6、财务审批权限,加强了对村集体资金的管理;对村集体资产、资源实行联合协管和招投标制度,规范操作程序,确保资产资源的保值增值。四是化解了社会矛盾。由于我们对资金实行了有效监管,减少了集体资金的流失,对资产资源的透明处置阳光操作,广大人民群众非常满意,干群之间的矛盾也越来越少,一些历史遗留的问题也逐步得到解决,农村的信访量有所减少,促进了农村社会的和谐和稳定。五是奠定了预防村干部腐败的基础。通过对村集体三资的清理,摸清家底并建立健全“三资”管理制度,从源头上加强管理,能够有效杜绝农业承发包和资金体外循环漏洞,减少村干部职务违纪的机会,为预防村干部腐败奠定了基础。三、存在问题一是“三资”制度落实还留有
7、死角。1、个别村存在坐收坐支现象,收入不能够及时入账;2、私下变卖资产,不在村、组账中进行核减;3、部分村、组土地承包合同期限过长、租金低;二是村领导班子换届账务交接不彻底,还存在断头账现象;三是乡镇农经中心人员力量薄弱,主要表现在:1、年龄偏大、知识层次低,对农村财务和计算机知识掌握欠缺;2、工作量大,但工资待遇比较偏低;3、人员配备较少,难以满足日常工作需要。四、整改意见1、完善制度,规范操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度,充分利用农村“三资”计算机网络监管平台,利用现代信息平台技术提高“三资”管理水平。2、加强培训,提高业务。定期开展业务培训,将财会
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