会展北路道路工程施工组织设计内容.doc

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1、目 录第一章 编制说明及施工准备工作1一、编制原则1二、编制依据1三、工程概况2四、施工准备工作5第二章施工总体部署、总平面布置图8一、施工总体部署8二、施工总平面布置及说明8第三章施工进度计划及工期保证措施10一、工期要求10二、进度计划安排10三、工期保证措施11四、材料保证12五、劳动力保证12六、机械保证14七、技术保证14八、施工组织14第四章现场组织机构配置15一、现场管理机构15二、施工组织机构图16三、主要人员岗位职责16第五章 主要机械设备配置21一、拟投入本工程的主要施工机械21二、拟配备本合同工程的主要材料、测量、质检仪器设备22第六章项目施工方案23一、排水施工方案23

2、二、路基施工方案29第七章质量控制及保证措施43一、本工程质量目标43二、质量控制原则43三、质量保证体系43第八章现场安全文明施工及措施56一、安全目标56二、安全生产保证措施56三、安全生产主要部门职责57四、文明施工措施60五、安全文明生产保证体系62六、环境、管线及成品保护措施62第九章施工过程中与相关单位的协调69合理化建议71第一章 编制说明及施工准备工作一、编制原则遵守合同签订的施工期限，保质保量按期完成施工任务，可根据施工情况，分期分批进行安排；科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度；采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化、预制装配

3、化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率；应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用快速施工、平行作业。对于复杂的工程应通过网络计划找出最佳的施工组织方案；落实季节性施工措施，确保连续施工，全面平衡人工材料用量，力求实现均衡施工；精打细算、开源节流，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益；妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。二、编制依据1、成都市温江北二环路A、B段道路、排水工程、西一环路道路、排水工程、会展北路道路、排水工程项目施工招标文件、招标答疑纪要及有关补遗通知等。2、中国市政工程西南设计研究院设计的施工图设计。3、

4、本单位针对本工程编制的工程投标书。4、本单位对施工现场实际踏勘、调查情况。5、国家市政工程相关技术规程及质量检验标准。6、市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90。7、市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90。8、城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91。9、公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000。10、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97。11、给水排水标准图集。三、工程概况（一）工程项目情况1、业主：成都市温江新城领导小组办公室。2、工程名称：成都市温江区会展北路道、排水工程3、建设地点：成都市温江区4、工程内容：污、雨水管道、道路路基、路面结构（基层、面

5、层）、人行道等工程的施工。5、工期要求：100天。6、质量要求：合格。7、设计单位：中国市政工程西南设计研究院（二）设计概况、道路工程道路为一块板，路幅结构两侧人行道24.0m+车行道12m，路面结构在（K0+000K0+080）为水泥混凝土加铺花岗片石结构形式（K0+080K0+891.393）采用沥青砼柔性结构形式。路拱形式在（K0+000K0+080）路段路拱形式采用单向坡形式，满足景观要求，人行道与车行道之间不做立道牙，坡度为0.8%，车行道采用外向双面坡，横坡度为1.5%，人行道为向内单向坡，横坡度为1.5%。人行道上绿化带采用树洞，设置间距6.0m。道路结构：车道面层为沥青混凝土。

6、上面层为4厘米的AC-13-1型细料式SBS改性沥青混凝土，下面层为7厘米的AC-20-1型沥青混凝土。车道为复合式基层。上基层为二灰稳定碎石，下基层为天然砂砾石。人行道采用C30预制混凝土彩色方块砖，垫层为1：3水泥砂浆，基层为二灰稳定碎石。路缘石为C30预制混凝土；嵌边石、平石均为C20预制水泥混凝土块。几何尺寸分别为162550cm、1015100（50）cm、1230100（50）cm；树池嵌边石为10X15X59（49）cm契口450预制C20混凝土块。土基的压实度采用重型击实标准，填方路段路槽底面以下080cm范围内93%，80cm以下90%；挖方路段路槽底面以下030cm范围内9

7、3%。路槽底面土基回弹模量应30Mpa。街道叙述会展北路南起东绿路，终点与新二环北路相交，中间与东一环路相交。设计起点桩号K0+000；终点桩号K0+891.393，道路全长891.393米。、排水工程本道路上接东绿路，起点为会展路桩号K0+80，止于K0+880（即与一环路东段相交路口），会展路从K0+800起进行编号，雨水在K0+140处排入江安河。污、雨水干管管径分别为d300500（L=966.00m）和d3001200（L=1410.00m）和雨水渠10001000（L=61m）。、基础与接口d3001200无地下水的雨水管道，采用水泥砂浆抹带接口；d3002000雨、污水管道，采用

8、钢丝网水泥砂浆抹带接口，图集号95S516/181819。在荷载突变处、人工地基与天然地基相接处、地基土质有较大差异时、管道进出构筑物时、穿越或跨越构筑物时、满包混凝土加强的总长度超过10米时、管道交叉及连续设置柔性接口时其间距一般不大于10米时，采用柔性接口，其接口做法详见95S506/3032。管顶覆土0.7H3.5米，采用1200砼基础；管顶覆土3.5H6米，采用1800砼基础；管顶覆土H0.7米、6H8米，采用满包砼加固，管道基础做法详见95S516/57。四、施工准备工作在投标段的基础上进一步对工程性质、规模、图纸、技术要求、标准、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中

9、标后的进场施工做准备。（一） 技术准备工作、落实工项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工人员。、熟悉、审查设计图，参加设计交底和图纸会审。、复测控制桩并制定测量方案。、做好技术交底和培训，安排好有关的试验工作。（二）施工准备工作、编制施工计划，安排施工程序，协调各工序及专业间的配合工作。、落实相应的专业施工队伍，并进行施工前培训和教育。、编制材料和设备供应计划并组织供应，安排非标准件加工以及施工机具的维修保养工作。、落实施工场外的弃土场地和运输道路。（三）现场准备工作、测设线路中线及标高的控制网。、确定施工范围，做好围蔽，拆除地面、地下障碍物、探明落实地下管线迁移、悬吊和保护

10、措施，修建临时设施，平整场地。、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。、做好场区的临时排水。、组织施工及工程机械设备和材料进场。、办理施工报建手续的其它有关手续。、落实季节性施工措施。（四）工程的关键工期和关键工序、关键工期本工期控制的关键线路为：排水管道路基路面及人行道。、关键工序本工程关键工序为：地下管线铺设、路基、路面基层。（五）施工对策、精心组织、科学管理，利用公司整体的技术优势，参照：质量管理体系的要求，确保在工期内完成本工程。、密切配合业主和监理，做好各方面工作，按国家验收标准对各工序进行验收。、优化配合和施工工艺，确保施工质量。、各项工程的施工合理分

11、期分块，组织流水作业，确保各块的施工有条理以及计划工期的实现。（六）管理目标、工程质量：确保优良，争创样板工程。、施工安全：成都市安全文明施工样板工地。、工期：全部工程比招标工期提前5天完成。、文明施工：文明施工样板工地。第二章施工总体部署、总平面布置图一、施工总体部署根据招标文件要求，结合现场实际情况以及交通要求，本工程总体施工部署为：施工准备-排水工程-路基工程-路面工程-人行道工程-其他附属工程。业主要求工期100天。二、施工总平面布置及说明（一）总平面布置图编制根据招标文件提供的资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合现安排施工用地。生产临设在道路施工现场旁搭建活动房，生活临设

12、拟租用当地民房。具体布置详见附图：施工总平面布置图。临时用地表会展北路道路、排水工程 表8.5用 途面积（平方米）位 置需用时间办公、生活区1000红线旁整个工期注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。（二）施工用电通过业主协调，从业主指定的电源接入施工临时配电箱，沿道路边线布置临时输电线路，各作业线路全部采用三相五线制。第三章施工进度计划及工期保证措施一、工期要求业主要求工期：拟定合同段内全部工程施工工期为100天，暂定于2004年10月15日开工，2005年1月23日完成全部工程。二、进度计划安排初步的工程进度示意图序号工程项目时间（天）2004年2005年备注

13、10月11月12月1月上中下16天30天31天1准备工作52管道施工453沟槽回填454路基施工455基层、面层施工20穿插进行6人行道施工307安路缘石嵌边石158花岗石铺贴109其它30劳动力配置图（人）906030附：业主拟定工期100天，10月15日开工，2005年1月23日完工，结合本公司经验，若我司有幸中标，有望提前5天于2005年1月18日完工。三、工期保证措施工期保证方案图组建强有力的领导班子人选择专业化施工队伍财不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划物加强机械维修与保养编制好实施性施工组织设计投资指标监控编制资金流动控制计划编制物资采购计划合理安排地收购与开采信息跟踪与反馈项目经理部优化机械配置机确保零配件供应加强网络计划管理组织管理合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系，加强协作进度监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控四、材料保证保证料源充足。对于结构工程，开工后做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。严把原材料质量关。在经过考察的基础上，采购合格的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。每月做出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时做出追补计划。